華為靠什麼做到了世界500強

華為成立於1987年，當時創業資產只有2萬元，成員7人。逐漸發展為員工上萬，年銷售上百億元。華為作為唯一一家走向世界的民營企業，其管理制度是值得所有企業學習。

華為

華為的企業文化十分具有中國傳統特色，他們奉行自我批評，艱苦奮鬥，以客戶為中心，尊重人才，重視研發等核心企業文化。

華為目前為全球150多個國家的企業和政府機構，為全球30億人口提供ICT服務，70%的營收來自國外。　一個華為研發費用，超過A股400家公司之和。一個華為研發經費，超過台灣的台積電+鴻海+聯發科+聯電+緯創的總和！

華為

不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今天地步，很大程度上得益於其一條路走到底的堅持。華為輪值CEO郭平即在新年致辭中寫道：「28年來，我們從幾百人對準一個城牆口衝鋒，到後來，幾千人、幾萬人、十幾萬人對準同一個城牆口持續衝鋒，從不畏懼，決不屈服，英勇奮鬥。我們現在每年投入1000多億人民幣（研發500億、市場服務600億），仍然對準同一個城牆口：大數據傳送，終於取得了突破，處在世界領先位置。」

任正非

可以說華為時我國的驕傲，它一定會越走越遠

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