《中國健身行業發展報告與未來趨勢》
音頻丨穀雨
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最近一直有聽友私信說
想要看關於健身方面的趨勢報告
所以今天呢我就來分享
《2017中國健身行業發展報告及未來趨勢》
首先報告介紹了健身行業的現狀。
健身行業在最近幾年在高速發展擴張，中國的健身俱樂部實際數量遠超市場共識。但是在可考證的公開資料中，並不能得到完全準確的統計數據。
報告中貼出了我國研究機構公布的現有健身俱樂部數量，由2012年的2670家在2017年增長到了12420家。不過報告中介紹到，根據某權威網站的商家信息對於我國一二線城市的健身俱樂部數量進行了統計。
在一二線城市，運營中的健身俱樂部加上私教工作室就已經超過了研究機構所公布的統計數據，如果再加上其他258個地級市，我國運營中的健身俱樂部已經超過三萬家。
所以報告認為，市場中現有研究機構發布的中國健身俱樂部數據，嚴重低估了中國健身俱樂部的實際數量。
經過統計，我國的健身俱樂部的滲透率與美國的差距並沒有市場認為的那麼大。當前市場觀點認為我國每萬人所擁有的健身拒了不的數量大約在0.02到0.04之間，和美國每萬人所擁有的健身俱樂部數量1.13相比存在著極大的差距。
但是根據剛剛所說的商家統計，中國一二線城市每萬人擁有的健身俱樂部數量在0.8左右，二線城市在0.3左右，所以在經過最近幾年的告訴擴張之後，健身俱樂部的數量上來說已經不再偏低，畢竟中國人口分布不均，地區間發展差異也很大，所以健身行業將進入一個隊現有健身俱樂部經營模式進行精細化打磨的階段。
在我看來，未來健身行業將會迎來一個大洗牌，龍頭品牌會在洗牌之後出現，各位有想法的朋友要抓緊時間了。
雖然我國健身房數量並不少，但是行業高度分散，健身俱樂部連鎖品牌的市場佔有率很低。其實在生活中也不難發現，走在路上總是能收到一些健身房的傳單，有些是連鎖品牌，但大部分的健身房並不成規模，甚至僅此一家。
在我國，超過八成的健身俱樂部都屬於只有一道兩家門店的雜牌軍，在這其中大多數都是在最近幾年的行業擴張期中湧現出來的。
不過，目前行業中已經出現了有潛力成為行業龍頭的領先連鎖品牌，這些連鎖品牌無論從渠道數量，品牌數量還是管理能力上都已經與業內其他品牌拉開了相當大的差距，不過市場佔有率還比較低。
現如今，健身行業的高速擴張期已經進入了尾聲，中小健身俱樂部在未來可能會加速推出，龍頭企業將會進入快速擴張時期。
現在我國健身俱樂部的盈利模式高度依賴於預售期和開業初期的現金流，收入主要來自於三個方面，就是會員費，私教課程收入以及健身周邊產品的銷售收入。
會員費基本是一家健身俱樂部的預售收入，也是新開業健身俱樂部非常重要的一筆現金流，大大減少了投資新店所需要的前期資金投入，也減少了開設新店的風險，因為如果與收入嚴重低於預期，公司可以選擇終止這家店面的開業來止損。
看到這裡的時候我不由感嘆，果然每個行業都有他自己的套路啊。那剩餘的私教課收入和周邊產品銷售收入的話我想大家也能大概的明白，私教課就是和教練進行學費的分成，周邊產品就是零售的那一套了，不過還有一些儲物櫃租賃等等的額外收入。
報告中還給出了該如何測算一家健身俱樂部是否能夠正常盈利的方法，涉及到的方面比較多，我就不一一贅述了，想看的聽友就去蛋解創業微信訂閱號回復【健身行業報告】獲取這份報告吧，這部分在報告的第31頁到37頁。我個人感覺還是比較有理有據的，推薦大家去看看，其他行業也可以作為參考。
報告在之後分析了在近幾年出現的中小健身俱樂部在經營管理上的一些問題。
首先是，小型健身俱樂部連鎖缺乏規模優勢，管理水平比較差。
其次是死角水平參差不齊，會員體驗不佳。根據國家體育總局和尼爾森諮詢發布的2016年健身教練職業發展研究報告顯示，僅僅有不到一半的健身教練在入行前是體育院校學生或者退伍運動員。更多的私教在入行前十健身愛好者，退伍軍人，真是從來沒有接觸過健身行業。
再有就是，設備與場館的老化使得健身房對新會員的吸引力大大減弱。所以一定要做好健身器材的維護和及時更換啊。
根據以上幾點，報告中認為，隨著健身行業告訴發展的紅利期接近尾聲，會有大量近幾年湧現的健身俱樂部退出這個行業。
復盤2017，健身行業發生了兩個標誌性的大事件，一是貴人鳥放棄收購威爾士，二十樂刻和超級猩猩分辨獲得數億元的C輪融資。
這兩件事情表明，傳統銷售導向的健身模式競爭力被迅速削弱，行業變革加速，新零售制健身將會成為未來主流業態。不過，這個變革應該並不會在短時間內完成。
在報告的最後給出了一些風險提示：
1是店鋪租金上漲過快的風險
2是新興商業模式的風險
3是自身運營和營銷沒有快速適應市場變革的風險
在我看來，無論是什麼行業，都要積極應對大環境的變化，政治，經濟，文化，技術等等方面都要充分關注，才能更好的擁抱變化。
好了，以上就是這篇報告的部分內容。
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