兵哥註：2017年，自媒體經歷了前期快速發展，進入變革的一年。一方面，多數自媒體人在深耕原創內容生產之餘仍在苦苦探索穩定相稱的回報；另一方面，各大網站紛紛轉型成聚合類平台，依靠個性化推薦驅動，又急需大量優質的內容。在這一過程中，內容的生產、版權的保護如何完善都將決定著內容行業未來的發展方向。本文節選了維權騎士的年度版權報告，與各位分享。

來源：維權騎士

版權監測

1.1自媒體版權概況：2017年疑似侵權量同比增長七成

不斷增長的疑似侵權/非法轉載量提醒我們，自媒體行業欣欣向榮的背後，版權侵權問題不容小覷。

1.2侵權受害平台：微信、知乎、簡書最受非法轉載者青睞

拋開微信這個龐大的內容帝國不看，知乎和簡書這類擁有大量具備傳播價值原創內容的平台更應該注重保護原創用戶的利益。

1.3自媒體侵權分布：80%的侵權事件分布在微信公眾平台

數據反映出微信公眾號對平台內侵權的預防不足。

1.4轉載偏好：垂直領域平台侵權涉嫌不正當競爭

棲息在各個平台的侵權者也對侵權內容的來源有著一定的偏好，這種現象是由平台定位、平台運營策略、侵權舉措等因素綜合決定的。除了微信和豆瓣外，多數平台的侵權內容主要來自外部，原文來源以微信、知乎和簡書為主。這反映出微信和豆瓣對平台內部的侵權監管不足。

平台作為網路服務提供者，對發生在內部的侵權通常僅有通知-刪除義務，並無直接侵權責任。但是在分析一些垂直領域平台的侵權狀況時，我們發現這類有指向性的侵權行為存在不正當競爭的特徵。

以財經領域為例，東財股吧上侵權原創財經平台雪球的量佔據其內部侵權量一半以上。是否存在平台通過運營策略或者其他方式引導本平台用戶對同類垂直內容平台進行集中侵權的情況呢？對這類侵權，是否可以通過不正當競爭的方式來規範？

版權風向

2.1平台動態：平台整裝前行，短視頻走到風口

經歷了自媒體爆發性增長的黃金三年(2014-2016)，自媒體迎來變革的一年。一方面，絕大多數自媒體人苦於探尋商業模式，長期未獲得相稱的回報；另一方面，優質作者是各家平台爭奪的稀缺資源·。自媒體平台從單一維度的角力，過渡到內容生態層級的全面競爭，搭建完善的內容生態成為平台競爭力的核心來源。

自媒體平台在經歷短暫的喘息後繼續探索變局，扶持、孵化優質內容成為競爭的不二法門，短視頻走到了風口。2月，鳳凰網、一點資訊打通內容共享，與視覺中國、秒拍、小咖秀等業內領先平台達成戰略合作，實現產品後台的全面打通。3月，UC頭條聯合優酷土豆正式升級大魚號，土豆轉型短視頻平台，全面進軍短視頻；騰訊投資短視頻平台快手。6月，百家號借大規模封號展露對原創內容的重視程度。今日頭條先後收購北美短視頻社交產品Flipagram和Musical.ly，抖音、西瓜視頻、火山小視頻相繼出現在大眾視野。年末，騰訊全球合作夥伴大會上，企鵝號推出全平台分發的內容開放戰略；頭條創作者大會上，頭條號繼「千人萬元計劃」後又推出「千人百萬粉計劃」。

2.2自媒體商業化：自媒體探索商業模式的最好時代

多數消費者養成內容付費習慣，現在是各類自媒體探索商業模式的最好時代。從互聯網以廣告位基礎的商業模式延伸開去，自媒體人還找到了諸如打賞、內容電商、知識付費等商業模式。

2.3內容熱點：情感領域常年領跑，心理領域最具價值

情感領域目標用戶廣泛，已於閱讀且引發情感共鳴，是一個擁有龐大市場的作品品類，也是許多自媒體創作首選。

情感領域常年領跑有多重原因，但蜂擁至這些熱門領域不一定是最適合的。一方面，門檻低意味從業人員多，競爭劇烈，先來著很難通過長期積累建立競爭壁壘，另一方面，成本低導致被侵害的風險提高，而作品的獨創性不高，能得到的保護也有限。

通過傳播大數據，我們發現心理、服飾、投資等領域具有良好傳播價值，這類領域的特徵是有一定專業寫作門檻，也具備較好的傳播性，創作者可以在自己的興趣範圍內選擇類似的高傳播價值領域深耕發展。

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