互聯網電視遇冷，酷開2018將如何破冰？

1月23日，適逢2018年北京最冷的一個星期。和北京一樣冷的，還有剛剛過去的一年，掙扎在痛苦邊緣的互聯網電視行業。

「2017年電視行業究竟冷到什麼程度呢？幾乎所有的廠家在盈利方面都遇到了挑戰。不做產品創新，不做產業調整就很難在這個行業裡面再領先。」談到2017年互聯網電視行業存在的問題時，酷開網路科技有限公司CEO王志國如是說道。

酷開網路科技有限公司CEO王志國

王志國指出，許多互聯網電視行業入局者在進入電視行業的時候，都在想一件事情，那就是把電視的用戶數量儘快地做起來，把大屏的價值儘可能地挖掘出來。但是大家卻忽略了兩點，第一，用戶是需要慢慢積累起來的，沒有足夠多的用戶規模是沒有辦法獲得盈利的；第二，電視行業整個市場的狀況，並不是大家想像的那樣，只是做一個電視機就可以把它賣出去。

「然而電視並不像手機這麼新潮便攜，可以時時刻刻帶在身邊，隨時拿出來感受一下。電視機是放在家裡的一個產品，所以它有很強的傳統屬性在裡面。互聯網電視就是在這樣的一個認知不對稱的情況下匆匆進入，當然現在也是在慢慢退出，所謂的互聯網品牌在逐一沒落。」

那麼面對互聯網電視行業的消費失寵和急速降溫，酷開在2018年又將如何發力，在激烈的市場競爭中佔據自己的一席之地呢？

酷開網路科技有限公司副總經理封保成

據王志國透露，2017年是酷開網路成就「里程碑」的一年：先是引入騰訊投資，達成戰略合作，大內容戰略再升級；隨後又與江蘇廣電達成戰略合作，雙方共享用戶、共享運行、共享渠道、共享技術、共享資源，成為用戶規模全國第一的視頻及增值業務運營平台。

作為智能電視系統服務商，酷開共享開放自身平台，並將基於TVOS 2.0的酷開系統不斷進化。目前，飛利浦、松下、創維、熊貓等多個品牌電視已選擇搭載酷開系統，龐大的運營終端及用戶受眾價值使酷開大屏的商業價值不斷提升。在未來很長一段時間內，酷開一個比較重要的戰略方向就是繼續釋放酷開系統的優勢，在TO B端繼續尋找志同道合的企業級合作夥伴，進一步提高酷開系統的市場覆蓋率。

同時，王志國還坦言，如今OTT行業已進入精細化發展階段，企業都具備在市場中獨有的競爭力，酷開想要獲取更大的商業價值並不容易，需要在系統硬實力上下足功夫，並進一步擴大用戶規模；另外還要針對用戶的生活場景開發出更多服務板塊，讓用戶足不出戶就能從電視終端上獲取他們需要的各種服務。

「酷開系統目前擁有七大內容版塊，以及覆蓋不同人群的豐富內容，酷開系統日活終端突破1200萬，2017自然年，酷開內容營收額2.88億，營收增長255%。這些既是我們過去取得的成績，也是未來商業運營的動力。因此，我們對未來有信心。」王志國自信地說。

在商業價值變現方面，目前酷開系統擁有開機廣告、屏保廣告、全局彈窗廣告、專題廣告等多種廣告展現形式，並且擁有諸多服務成功案例。與PC廣告、移動終端廣告相比，電視廣告具有高清等很多優勢；更重要的是，電視作為一種傳統媒體，在用戶心中具有很強的公信力，因此能夠為廣告主帶來更大的傳播價值。未來，酷開會發揮自身的系統優勢，在廣告之外開發出更多能夠價值變現的商業運作模式。這一切都必須要建立在滿足用戶體驗的基礎之上。

聲音：

「酷開會和重點合作夥伴打通彼此之間大小屏的用戶畫像、用戶數據和用戶投放體系。酷開在大屏和合作夥伴的小屏重疊度已經達到85%。可相互疊加在小屏大屏商業廣告上實現公投。之後在產品展現方式上實現打通，讓廣告主認同。接下來請期待我們包裝之後的全面上線。」

——酷開網路科技有限公司CEO 王志國

「目前酷開運營終端累計激活總量超過3100萬，其中，酷開自有終端數超過2672萬。經過8年的研發與專業化，目前被十多家終端廠商使用的酷開系統已成為客廳智能引領者。除此之外，酷開系統還和江蘇有線形成戰略級合作夥伴關係，並制定了「OTT億級家庭大屏共享平台」的三年規劃。」

——酷開網路科技有限公司副總經理 封保成

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