誰是黑公關：這裡有明確的案例 媒體：今日頭條的抉擇——掙扎在封閉邊緣

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『或有孤孀貧窮無托者，可再嫁否？』曰：『只是後世怕寒餓死，故有是說。然餓死事極小，失節事極大！』」

周末起床，發現今日頭條的文章404了！

小編投降了，對張一鳴服了，你們能夠這麼短的時間內又讓小編的文章404，牛B的！只是懇求從你們的黑公關名單上刪了，餓死事小，失節事大！。

其實小編以前從來沒覺得今日頭條很厲害，所以當上一次慫了一次他們的老闆，刪了我的文章之後，根本沒當一回事，因為寫這種口水很多粉絲不喜歡，小編也真的不喜歡。

不過沒想到，今日頭條到是在一個誰是黑公關的文章中把小編列入了，小編被欺負的心慌意亂，大有一種螞蟻面對大象的感覺，想到我娃在幼兒園欺負人家小妹子，人家小妹子的爹媽就一定會來找我一樣，小編最後想到的一招就是去找他MM投訴。所以才有了這苦逼的投訴文。

然後有了今日頭條這個好玩的投訴：懂中文的可以看看是否很好玩呢。再次給今日頭條的娃娃們說明一下，小編這個公眾號只是小編的讀書筆記，偶爾對一些公司的評論，小編在這裡也不是一個媒體人，最多也是一個自媒體人，然後說道德道，今日頭條的逼格道德之Low早就被權威機構ISO一樣的認證了。未來防止在被投訴小編低俗，今天就不罵人了，各位看官看看他們的投訴和結論吧。反正小編覺得他們厲害（和公眾號後台的哥們無關啊，你們很敬業，這次保留的時間超過上次呢）！

黑公關：餓死事小，失節事大

以下是今日頭條的文章，表示自己被對手「有目的、有組織」的幹了一次！然後後面列出了黑文的表格，裡面赫然有本公眾號！張一鳴，你真的太看得去大哥我了！

問題是，小編應該看過大部分的稿子，基本就是你今日頭條低俗、你今日頭條可能侵犯個人隱私，你今日頭條很多虛假廣告。那麼這些事是否是事實呢？起碼國家有關部門認定了你是低俗的發源地！小編實在不敢說，那麼人民日報發布的北京網宣部約談今日頭條低俗是假新聞？否則今日頭條怎麼就要招聘1萬個機器一樣的編輯？

雖然今日頭條不是一個上市的公眾公司，但今日頭條現在的傳播能力已經有了足夠的影響力，所以今日頭條應該自律，確保自己傳播的內容合法合規，符合黨和人民要求的主流價值觀，不用所謂技術的名義規避黨和人民的監督！面對自己的問題，今日頭條竟然能理直氣壯地打黑，小編也只能無話可說。

現今之下，你們有錢，公關厲害，算了，到此為止，寬容一切吧。然餓死事小，失節事大，走著瞧吧。

這個是今日頭條讓小編榮幸之地！

誰是黑公關 這裡有明確的案例

廢話也不說了，看下浙股君的案例先。自媒體人浙股君撰寫監督內容之後，今日頭條的號就被封了！

還有呢，以前很多位自媒體朋友就告訴小編，只要是寫到今日頭條的某股東的公司的負面文章，你是永遠發不出來的。而今天《第一觀點》的一個案例，更是證明今日頭條之路越走越遠了，一個正常、客觀的東西為什麼就「內容不適合發布」呢

拒絕收錄CR-V機油增多問題 今日頭條為誰代言？

近段時間以來，本田CR-V機油無故增多事件持續發酵。2018年1月13日,在長春市零下20度的寒冬中,上百位東風本田CR-車主聯合上門維權，曝光了CR-V機油無故增多事件。20日，東風本田召開了媒體溝通會，承認了出現的問題，並承諾在春節前給車主答案。

但就是在這樣事實清楚明白的狀況下，自媒體在今日頭條發表的CR-V機油相關稿件，卻在發布瞬間被告知「內容不適合發布」。

內容不適合發布？！

為什麼？！

是事情不清楚？還是涉嫌誹謗、誇張？這些稿件只是在客觀公眾的報道CR-V機油事件，分析發生的原因，並探討本田同樣使用1.5T發動機的相關車型是否也存在此類問題。

凌通社

5分鐘前：

早上搜索，很喜歡中經的文章，或許，今日頭條應該仔細考慮自己的前途，一個公司如果沒有價值觀，那永遠是沙灘上的高樓，眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！這樣的企業案例真的不少。

今日頭條的抉擇：掙扎在封閉邊緣

今日頭條的抉擇：掙扎在封閉邊緣

2018-01-27作者：張靖超 來源：中國經營報

1月24日開始，微博、微信等第三方平台賬戶和其他電商平台產品在今日頭條平台上進行推廣都將被封禁。這條消息源自今日頭條官方頭條號於1月18日發布的公告。

對於封禁的緣由，《中國經營報》記者在1月23日向對方詢問，今日頭條方面表示不便做回應。

在不久前經歷了監管部門約談、頻道內容停更等風波後，今日頭條於1月11日對外公開了自己的演算法。此舉被部分自媒體從業者視作其「開放戰略」的開始，但封禁公告一出，再次引起業內爭議。

「今日頭條這個資訊產品的增長天花板已經初步顯現，開放或許是個突破路徑，但公開演算法或者開放一些代碼並不意味著真正開放了。」中國電子商務協會網路營銷研究中心專家委員唐興通對《中國經營報》記者說。

演算法公開

2010年10月的「3Q大戰」，財經作家吳曉波將之稱為「騰訊贏了官司，卻輸了輿論」的事件。

《騰訊傳》記載：「在2011年春節過後，騰訊在北京、三亞、杭州等多個城市組織了10場主題為『診斷騰訊』的專家座談，共計72位互聯網專家與會，馬化騰要求騰訊所有高管必須參加其中一場。」

大約在被網信辦約談的兩周後，2018年1月11日上午，今日頭條在北京中航廣場也舉辦了一場類似的活動，主題為「讓演算法公開透明」的分享討論會。中央電視台、新華社、人民日報等媒體機構從業者，阿里、騰訊、百度、美團、新浪、網易等科技公司的演算法工程師、產品經理等100多人參加了活動。

在規模上，這場活動無法與「診斷騰訊」相提並論。不過在部分自媒體的報道中，此舉依然被部分觀察人士視作7年前「診斷騰訊」的翻版，開放之路也即將開啟。

在1月11日的分享會上，今日頭條資深演算法架構師曹歡歡說：「演算法分發並非是把所有決策都交給機器，我們會不斷糾偏，設計、監督並管理演算法模型。當有些演算法還做不到、做得不好時，這就需要內容干預。」

據曹歡歡介紹，今日頭條演算法推薦系統，主要輸入內容特徵、用戶特徵和環境特徵三個維度的變數，解決匹配問題。而演算法推薦要達到不錯的效果，需要解決好這四類特徵：相關性特徵、環境特徵、熱度特徵和協同特徵。

據悉，相關性特徵，即解決內容和用戶的匹配；環境特徵，是解決基礎特徵和匹配；熱度特徵，在冷啟動上很有效；協同特徵，考慮相似用戶的興趣，在一定程度上解決所謂演算法越推越窄的問題。

「但我們的演算法系統沒有一套通用的模型架構適用所有的推薦場景。具體到每套系統，架構都不一樣，需要不斷去試。」曹歡歡說，「除了用戶的自然標籤，推薦還需要考慮很多複雜的情況，比如過濾停留時間短的點擊，打擊標題黨；用戶在熱門文章上的動作做降權處理；如果一篇推薦給用戶的文章沒有被點擊，類別、關鍵詞、來源等相關特徵的權重會被懲罰等。」

縱觀整場分享討論會，共有8個部分，其中，此前被政府部門詬病的內容安全部分佔到約八分之一。

一位與會的演算法工程師告訴記者，內容分發平台的演算法技術實際上大同小異。「但是在講到內容干預時，今日頭條沒有透露具體細節，如何時干預、干預標準、干預措施等，其實這對於內容安全管理是比較重要的。」該人士說。

不過在1月24日，今日頭條宣布將發布審核白皮書，公開內容審核原理，權威媒體機構生產的內容將得到優先推薦。

張一鳴的焦慮

過去的一年，因內容質量、唯技術論等問題，今日頭條多次成為監管部門的約談對象，這種BAT曾經面臨的問題正發生在今日頭條創始人張一鳴面前。

不僅是監管壓力，在市場競爭上，競爭對手的擠壓讓今日頭條的「開放」之路更加坎坷。

根據今日頭條在2017年7月公布的數據，用戶規模達到了7億。截至2017年7月20日，今日頭條總日活用戶超1億，單用戶日均使用時長超76分鐘，其中頭條號平台，頭條號總數超過120萬，平均每天發布50萬條內容，已成為第一智能內容平台；今日頭條及旗下平台，短視頻產品日均總播放量過100億。

但這個APP又似乎遇到了增長天花板。據第三方數據監測機構極光大數據提供的數據，在2017年第三季度，今日頭條的市場滲透率為20.8%，環比下降0.6%；而到2017年12月，同比下降0.7%。

「從產品周期上看，今日頭條在各方面的增長速度已經放緩，這預示著產品已經成熟，其商業模式也基本穩定。而當日活用戶過億後，快速增長是否可持續是個問號。」唐興通認為，張一鳴應該是焦慮的，一方面體現在快速增長的階段已經過去，另一方面，BAT的圍剿還在繼續，此外，龐大的用戶體量下，其他平台希望藉此分羹的小動作不斷。

2017年5月，百度百家和百家號進行合併；6月初，阿里文娛旗下的大魚號完成第一階段平台接入及產品融合；騰訊撤銷了新聞資訊部與產經資訊部，成立內容出品部與資訊運營部，同時成立新聞產品技術部與對外合作部，各家內容分發平台動輒拿出數十億進行補貼。

「一直以來，各大內容分發平台上，第三方賬戶的推廣都是存在的，這種推廣有時是鏈接，有時是二維碼或者圖片。」頭條號作者丁道師告訴本報記者，推廣發展至最後，用戶的流嚮往往是大平台，如大魚號已經在2017年年中採取了類似的封禁措施。

今日頭條這一次的封禁，被視作是一次防守,如站長之家、金融之家等媒體索性將「開戰」「戰爭」等詞語寫進標題中來表達對此事的觀點。

「說今日頭條開放或許還為時過早，至少此事說明今日頭條對於騰訊等對手還是非常警惕的，而且在生態上，還未看到卓有成效的開放舉措。將來是否會向騰訊一樣真正走向開放合作之路，現在還很難預測，而且這條道路困難重重，目前唯一成功的只有騰訊。」唐興通說。

流量之爭

若來自其他內容分發平台的賬戶有搶食、挖取用戶流量之嫌，那麼對其他電商平台的抵制，則是今日頭條在擴張時遇到了電商巨頭的競爭阻礙。

打開現在的今日頭條APP，可以發現，除了京東外，在一級入口和二級入口都找不到其他互聯網公司的入口。之所以保留京東，實際上是2016年9月，雙方達成的戰略合作。

在京東特供上方，便是今日頭條自己的電商入口——頭條商城，其中包含「放心購」「頭條特賣」等今日頭條旗下的電商類產品。

記者以商戶身份向該公司業務拓展人員諮詢，對方表示，商家要入駐放心購，需交2萬元保證金，若 48小時沒有更新物流信息，一條訂單扣2000元。

這一隱藏在二級入口內的電商產品將來是否會像西瓜視頻等產品一樣獨立還未可知。不過今日頭條當前的確在將主APP流量向旗下的產品導入，其中，短視頻收益尤為突出。

2016年9月，今日頭條旗下的抖音橫空出世。兩個月後，張一鳴提出，要All in短視頻。此後的一年時間裡，火山小視頻、Flipagram、西瓜視頻、Tik Tok、Top Buzz、Musical.ly等6款產品陸續推出，或自主開發或投資，橫跨國內與海外市場。

2018年1月，今日頭條又在新興的直播答題中插了一腳。對於直播答題而言，最為直接的變現方式就是冠名和廣告，這種模式下，流量的規模和質量顯得尤其重要。而不論做信息分發、內涵段子、短視頻,還是問答和微頭條，這家公司都在圍繞內容不斷做大流量池。

易觀互動娛樂行業中心分析師王傳珍告訴記者：「直播答題是現階段一種低價拉新的推廣方式，西瓜視頻借今日頭條的流量導入，可以將獲客成本降至相對較低的水平。此外，手機APP的直播大大降低了用戶參與門檻，擴大了參與群體。」

然而在移動端新聞類客戶端取得成功後，再向短視頻拓展，究竟是因用戶需求迭代而產生的焦慮，迫使自己不得已不停地擴展邊疆，還是希望再造爆款，進行二次創業？

對此，艾媒諮詢CEO張毅表示，原因應該為後者。「單純依靠內容來吸引用戶的模式，其效力已不如前，直播是一種新的模式，融合了部分社交功能，如果能藉此積聚流量，市場地位就更加穩固。」

「今日頭條像兩年前的百度，自恃為流量入口，為旗下產品導流，進而擴大領地，以增加更多的盈利可能性。」唐興通說。

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