讓下屬死心塌地跟你干很簡單，做到這6點就行，學會才能當領導！

如何讓下屬死心跟著自己干呢？這個不僅需要營造良好的幹事的氛圍，還要使用很人心管理的手段，要不然下屬不服啊，小編和大家分享幾個訣竅，學會了才能當領導哦。

【1】讓大家感覺到在你的手下能幹成事——作為一個管理者，不能成天把一些虛的東西給下屬，如果下屬不能感覺到在你的手下干成事，覺得你是一個非常務虛不務實的人，誰也不會那麼傻的就上了你的船，要知道大家普遍都是沖著能幹成事而來的。

【2】要給下屬一個表演的舞台——任何一個管理者想讓下屬跟隨你，都必須做這件事，讓小人在舞台化面心情的出醜，以激勵君子奮進，讓君子感覺到你能平衡相互之間的關係，你做這個舞台的總導演，這樣大家才會覺得你是一位有本中的領導，一切在你的掌握當中，自然沒有人願意再想著背叛你，小人給你出力，君子盡情幹事業，這樣才算舞台經營成功了。

【3】既要讓下屬活在當下，又要讓他們活在未來——你的下屬眼下能過上相對好的生活，讓他們感覺到離開你，將不會再有這樣的生活，另外還要對他們的未來負責，讓他們有盼頭。

【4】利益分配要有靈活性——激勵作用最大的還是如何分錢的問題，這個一定要給大家分到位，讓大家從你這裡感覺到再也找不到比你大方的，這事不干事了。

【5】充分利用二進宮人員的榜樣作用——很多管理者不願意讓一些背叛過自己，離開公司的人再次的回來，小編在這裡告訴大家，這事必須從兩個方面說，如果充分利用好他們的回頭作用，一定會起一事半功倍的效果。

【6】做到兩個即時性——遇到壞人壞事，即時的嚴厲處罰；遇到好人好事即時的獎勵。這兩個即時不能拖，不能延時，必須當場兌現。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！