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華為為什麼能夠超越蘋果?成功的原因並沒有你想像的那麼簡單

今天小編跟大家聊一聊華為手機為什麼會成功,其成功的原因並沒有你想像的那麼簡單。

華為

像華為這樣世界500強級別的公司,手機業務的崛起很多時候會被認為是,技術和資金力量雄厚的必然,但是小編告訴你,華為手機的崛起它不是必然的,在當下中國手機的市場沒有必然的市場,華為手機的崛起來源於華為的戰略選擇正確。其中最重要的一點就是,華為4G技術的自主研發的海思晶元,在大陸市場全面升級4G的進程中,華為比同行推出4G手機早了幾個月,這一仗奠定了華為手機的全面崛起。華為很受尊敬,因為它確實有足夠強的實力,但是這一切都是建立在良好的制度上的,下面我們就來談談制度對華為成功的影響。

人才

一、在招聘人才方面,華為不惜血本。因為優秀的人才是推動公司發展最重要的動力;在1999年的時候,華為招人就已是5000元起步,現在是最低上萬的月薪,所以有大批優秀的年輕人選擇進入華為。

二、內部激勵制度完善,華為員工持股;你肯定不會相信華為的大老闆任正非占股只有1.41%,剩下的被86%的員工佔有。華為的中層以上幹部年收入百萬以上,所以這些優秀的人才是不會輕易地流失的。

任正非

三、技術驅動型;技術人員占公司的人員一半左右,17萬員工有8萬左右都是做技術的,所以華為靠技術立身,在世界各地「攻城掠地」,戰無不勝。

四、研發投入高,聯想10年的研發投入大概是44億美金,還沒華為1年的研發投入高。這也側面地說明了華為為什麼在世界受尊敬,而聯想給人的印象就是組裝沒什麼核心技術。

五、專利世界第一。達到了三千多項,這些都是高額的投入,所以華為在世界市場上很少受到專利問題的影響,再次強度華為手機不代表華為,遠沒有那麼多專利。

華為

六、市場部門考核嚴格。在華為市場部門的銷售人員日子可不好過,不管你做得多好,只要業績排在最後的5%,那麼你就危險了,再給你一個月的學習期,不行的話就要被辭退了。所以銷售人員都會更加拚命。

最後小編要說的是,華為是國產的驕傲。華為和華為手機之所以可以成功都是源於華為的正確抉擇以及對行業戰略的正確選擇。如果你對於本文有什麼看法歡迎在下方的評論區留言大家一起探討。下面是網友們的熱議:

「用蘋果都不好意思拿出來了」

「華為超越蘋果好比中國超越美國」

「華為!國人的驕傲。我的華為麥芒四被本田轎車壓過只是膜壞了!手機還用著呢!服了!」

「自我陶醉,意淫而已。」

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