做一個擔當責任的管理者，還是一個愛抱怨的人？

在企業，很多管理者，心態上存在問題。

要麼抱怨老闆給的資源不夠，要麼牢騷其他部門不配合。

實際上，是自己不擔當責任。

這是個心態問題。

在企業里，老闆是搭建平台的人，管理者是在這個平台上，要去承擔責任的人。

你不承擔責任，老闆請你來做什麼？

不要總是抱怨、牢騷，應該主動去解決你負責的崗位上的問題。

你是管理者，你有責任帶好隊伍，訓練下屬。

你有義務做好你這個崗位的職責與工作，否則，完全不需要你在這裡發牢騷、在抱怨，不僅不給公司帶來正向能量，而且給公司帶來負面影響。

所以，作為一個管理者，要好好思考，你的價值在哪裡。

老闆是人，不是神，他可能有想不到的地方，需要你管理者給他指出來，但不是要你去給他扯後腿，不是要你去把隊伍往老闆的反方向帶。

管理者，永遠記住：

你僅僅是打工者，你不是老闆，是老闆給的平台與機會，你需要付出，不是僅僅索取。你要做的就是要敬業、奉獻、責任、擔當，老闆才會信任、給你機會，你才會成長，才會有收穫！

工作中，自己總是把自己做的跟一個怨婦一樣，你就被OUT了。

一個不能把自己擺正的人，永遠不可能進步！

長按上方二維碼圖片進行識別，關注姜玉軍企業管理顧問

本文提供的原創內容或服務僅用於個人學習、研究或欣賞，不得用於其他商業性或盈利性用途。

轉載請標註文章出處及著權人姓名，對於侵犯本文作者合法權益的行為，作者保留其訴諸法律的權利。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！