一個不能持續學習的管理者，不配做管理！

管理是一種能力，我們需要不斷學習！

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在急劇變化的當下，有五大原因讓我們既渴望知識又應接不暇：

一切都是不確定性的；

迭代速度非常快；

太多選擇，以至於無法選擇；

時間更加稀缺；

對知識驗證的要求越來越高……

唯有知識，可面向未來。

在知識經濟時代，管理者需要紙上談兵：一是從紙上學習知識，一個是在紙上創造知識，兩者相結合，形成知識體系，構建好知識構架，以此作為指導實踐的重要依託，使工作更加職業化和效率化。

對於管理者而言，就需要有紙上談兵的勇氣和智慧，加強學習，廣泛涉獵，成為知識財富的擁有者和傳播者。

不能持續學習的管理者，不配做管理！

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