43歲急診科大夫剛下班猝死，該院工會領導的話我不認同

——譚梅/文

閱讀提示：誰來說這話都可以理解，就醫院工會領導這麼說我感覺很彆扭！

1月23日，43歲的青海大學附屬醫院急診外科醫生郭慶源剛下班不久出現胸悶、心慌等癥狀，在同事幫其辦理住院手續時出現呼吸暫停，搶救4個小時無效死亡。最小的孩子才5個月。

據相關報道，當天他接診38名患者。其一個同事說：當晚急診病人比平時多，凌晨3點，一名異地轉診患者，因沒有床位對她和郭慶源等人進行辱罵，「郭老師(郭慶源)不斷忍讓，不停地向患者解釋急診科內不能加床。」

該院工會書記接收採訪時說了兩個事，第一，「醫院除定期組織醫護人員進行體檢外，全年都會不定期安排心理疏導，組織一些文體活動、郊遊緩解壓力。」第二，醫護人員的自身安全，病人及家屬的不理解，比勞累所帶來的壓力還要大。（權威媒體上的原話）

同事的話，工會書記的話，成功把話題轉移了。難怪一些醫療累公眾號發出呼籲：要愛惜醫務人員，要愛惜急診科醫務人員。

好了，矛頭全部指向了患者，尤其是不理性的患者。

本人不認同。

第一，他一晚上接診38人，很累。如果有人幫其分擔呢，降到19人，是不是不那麼累？如果再降到9人呢？還需要連續工作18個小時嗎？

第二，青大附院急救中心醫生每四個月從急診科輪換至急救中心，4人一組，月工作量基本為8個白班和8個夜班。如果有人分擔呢？降低一半時，是不是不那麼累？

人累不死，長期的累，會累出病，再勞累會誘發累出的病及以前的基礎病發病。

本號曾經寫過評論：如果郭慶源們工作在一個工廠，這個工廠一定會扛很大的壓力，難免會被扣上血汗工廠的帽子，甚至會被抵制，老闆也會被罵得要死。但是如果是工作在醫院，完了，成了奉獻，連同行都不替你說話，本該首當其衝受抨擊的醫院工會，也敢大言不慚的接受採訪：我們平常很注重職工體檢，還重視心理，相比工作強度，患者和家屬給的壓力更大。

尼瑪！成功轉移壓力，媒體和醫務人員除了感慨和爭取社會理解，再沒有問責，也自然很難改變。因為改變現狀的權力在工會，在工會後面的醫院領導。

第一，可否重視一下急診科。急診科醫務人員壓力大，患者和家屬的不理解是社會問題，是現代文明的過度中必然沒法逾越的，那麼，醫院管理者和主管部門可否自己先改變？能不能提高一下待遇，讓其他科室的收入補貼一下，甚至讓該科的人均收入趕上甚至超過其他科？

第二，增加人手。其他科室招聘，廣告一打，好些人過來，擠不動，急診科打廣告，招聘不滿，比如不少醫院其他科要求博士，急診科要求大專。增加收入後再增加人手，沒那麼大的差距了，急診科是不是吸引力更大了。還會動不動就猝死嗎？

第三，醫院要生存，要發展，但是也請愛惜自己的員工，別讓其超負荷！

人死了，本該為其和其同類說話得工會的領導出來推責任，挺無恥！

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