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萬傑:給你一個公司,你能把它做得值錢嗎?

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文稿:萬傑

原創文章(第36篇)

2018年會迎大挑戰 將成黑天鵝事件頻發階段,那我們該如何管理好企業的資產?

只要是做過企業的人都知道賠錢不會讓一家企業倒閉,但是沒有現金流卻會讓一家企業陷入萬丈深淵!

在企業經營中,這種「一分錢難倒英雄漢」的情況時有發生:雖有成百上千萬的資產、幾年都做不完的訂單、大筆沒有收回來的錢,但手頭卻沒了足夠周轉的資金,此時的企業家好比在刀尖上行走,稍有不慎,企業將轟然倒塌。

身邊的朋友都知道我比較擅長用互聯網的方法快速打通企業日現金流、日利潤率,於是今天在一個朋友的邀請下,就去看了一家工廠。

來到工廠,一進大門,就發現:門上的封條依舊,透過玻璃,生產線上的物料、工人的手套制服擺放整齊,桌上卻落滿灰塵、四處掛著蜘蛛網,如同鬼城一般,感覺剛剛還熱鬧無比的工廠,剎那間空無一人,極其衰敗恐怖。

後來一問老闆,他說出了自己的辛酸,原來現在的現狀是因為資金鏈斷裂而倒閉,現金流斷裂對於企業來說如同末世來臨,銀行凍結賬戶、供應商追款、債主上門,一家原本運營正常的企業便這樣殘酷地被逼而死。

一場金融危機潮席捲了中國最重要的製造業、實體企業,一大批企業紛紛倒下,連萬達這樣的巨無霸也沒有倖免,這些企業倒下的背後都有一個共同的原因,那就是現金流的斷裂。

那企業現金流是不是「有錢就能走出危機呢」?

其實這只是狹義的理解,真正的現金流管理是企業戰略性的,全局性的管控。

但是,他真的是被逼死、冤死的嗎?

答案:不是。是因為他不懂什麼叫資產?什麼叫負債?

在新藍海時代的2017年春節前的創新你的日現金流、日利潤率上,我提出了關於2018年以及未來商業預測,其中也提到了兩個關鍵詞,資產和負債。

結合我一直不願意透露姓名的一位老師傳授給我的經驗,我會將這種現象分兩部分剖析:資產和負債。

資產、負債這兩個詞怎麼解釋呢?

資產書面的意思其實已經相當的明顯,資產指企業擁有或控制的能以貨幣計量的經濟資源,包括各種財產、債權和其他權利。

我的觀點也可以換一種說法叫做企業資產使用定義,但我還是感覺這個詞的分量不夠。

用一個使用上的定義來舉例說明一下資產的重要性:許多人都有過坐公交忘帶零錢的經歷,即便錢包里有好幾張銀行卡,裡面或許存有數萬元,但卻無法化解那一元錢的燃眉之急。

於是,我再次將企業資產的使用定義,寫出來,希望這個使用定義,可以幫助到企業老闆,清醒的看到自己現在正在面臨的風險。

到底什麼是資產?企業的資產到底需要滿足哪些條件?

請注意,我這裡說的資產,是使用定義,不是會計法則的理論定義。

企業規模擴張過快,超過其資金能力所允許的範圍,導致過度經營,形成營運資金不足;

直接導致存貨增加、收款延遲、付款提前等諸多原因相繼發生,造成現金周轉速度減緩,如若企業沒有足夠的現金儲備或短期的借貸,缺乏相應的資金補充,而原有的營運現金卻因周轉緩慢無法滿足企業日常生產經營活動的需要;營運資金被長時間佔用,最終的結果是資金停滯的惡性循環。

一個老闆要成功,絕對要深刻理解:企業的資產到底是什麼?負債到底是什麼?這兩個之外,還有一個就是日現金流。

你的企業如果有未來、有將來、對社會有用的話,才是一家成功的企業。這三個元素合在一起,你才真正能成為一個合格的企業家。

關於企業管理,很多人學MBA。

這麼多年了,我一直覺得MBA是一個害人不淺的東西,我認為MBA的體系很好。但是不要以為MBA傳授給我的「西方思想」一定能你做好生意。

另外,MBA講的太多成功案例,我認為企業應該多學習失敗,因為商場如戰場。

因為MBA以外的實戰過程中商場是沒有演習的,衝出去,說我再來一遍行不行?

答案是:不行。

像破產就破產了,做生意的人都是聰明的人,那麼多聰明的老闆倒下了,你憑什麼還沒有倒下?

我走訪過很多企業經營里的老兵,這老兵很有意思,活得非常滋潤,會告訴你要知道哪個位置有冷彈,哪個地方有地雷,你搞清楚,保存自己才能活下來。

類似的,你也必須學習其他企業失敗的經驗教訓,但是千萬不要把MBA給神化了,MBA把你的公司戰略各個方面清晰,這是一個工具,但你不要以為有了工具你就能成功。

企業如人,企業要想明白,你們企業有什麼,最重要的是你放棄什麼,沒想明白自己放棄什麼的人是根本不明白自己堅持什麼,企業也一樣。

企業經常是我能幹這個,誰都能幹這個,問題是你該幹什麼,不是你能幹什麼,而是該幹什麼。

這些問題,這些思考都是從失敗中總結積累出來的。

企業在資產的使用定義的實踐上是一門科學,也是一門藝術。這兩個之間如果結合好,你行將出了大麻煩,還或許不知道。

什麼樣的資產模式對企業最為有利?

答案是:資產為正,即資產與現金的匹配關係,重點體現在現金流周轉天數上,而這與企業是否是一家賺錢企業有著必然的聯繫。

有的人可能會有疑惑,企業的固定資產多,不就意味著企業值錢了嗎?

我說這個理解是錯誤的。

我們可能聽說過龐氏騙局,即所謂的「空手套白狼」或「拆東牆補西牆」,利用新投資人的錢來向老投資者支付利息和短期回報,以製造賺錢的假象進而騙取更多的投資。

那麼,一家企業資產如果不是資產,是「偽資產」時,其實這個資產,就是:負債。

企業的資產要符合使用定義的條件,必須符合以下四個綜合元素,缺一不可:

條件一:你的資產是可以經銀行認可的,隨時拿到銀行抵押,變成貸款的叫資產。

條件二:你的資產是可以創造日現金流的。

條件三:你的資產是可以創造日利潤率的。

條件四:你的資產是符合以年為周期的高周轉率的。

不符合以上四個條件其中的三個,就是負債。

重要的事情說三遍:

不符合以上四個條件其中的三個,就是負債。

不符合以上四個條件其中的三個,就是負債。

不符合以上四個條件其中的三個,就是負債。

說完下面的這句話,你再返回去看一下上面寫的四個條件,其實外國的托拉斯級企業,卻都符合,只是這些在MBA裡面從來不講,因為西方不想讓中國人知道。

今天就寫到這。

親愛的企業家,99.99%的企業不符合這個標準。然而,外國的托拉斯級企業,卻都符合。你企業的資產符合以上四個條件嗎?

歡迎在下面留言,說說你的看法、你的經歷、你的觀點。

昨天又有人留言,問怎麼加入我的社群,我回答一下:

我不接受一個人,看了幾篇文章,就莫名其妙加入我苦心經營的社群,尤其是,你不知道我到底有什麼可以給你什麼,進了你也會因為不同頻,破壞「這個緣分」,所以你還是先不要著急。

先每天,跟著知識星球的日更看看文章再說吧!

問:我不想慢慢來,我就想快一點,可以嗎?

答:不行

問:為什麼?

答:沒有原因,外面有很多講「資金盤」、「傳、Z銷項目」的,那個快。問題是你要知道你在要什麼嗎?如果要的是快,這些人在微信里,天天像狼似的,你去找他們馬上就可以快!我這裡做不到。

問:你能給我什麼?

答:什麼也不能給!我只能給你賦能,幫你創新。為志同道合的者,提高企業的創造力和效率!

問:怎麼進入你的知識星球?

答:(你要找到入口,動動心思怎麼都找得到的,這裡我就不放鏈接了)

還是繼續重複一下,我寫文章的目的:篩選成長型項目,給你投錢!

方法就是三招:

1、文章免費看!

2、進社群收費。

3、社群篩選完的會員,如果你有好的項目能通過我們的篩選,我可以通過自己的股權投資基金給你投錢。

你們的股權投資和別的股權投資公司有什麼不同?

如果我們決定投資你的話,你不知怎麼快速通過互聯網打造日現金流日利潤率,我可以幫你建立一套快速創新自己項目日現金流日利潤率的商業模式,

也就是說:在你沒有接受別人投資之前,就可以給讓自己的項目估值增加1-2倍。(這就是我們最大的不同)

為什麼要打造日現金流、日利潤率?

如果你不懂這個,可以去了解一下股權投資公司,問你那麼多問題,繞到最後,其實他們就想知道你這個項目的日現金流、日利潤率是多少?可是、或許他們自己都還不知道,所以兜一大圈子,問很多廢話。

圖 / 網路

文 / 萬傑

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