詩說修鍊，詞話成長

今天我們換一種方式，用詩詞的方式來談一談領導者的成長問題。

我這裡選了自己寫的三首詩詞，其中兩首分別借用了喝火令和如夢令的詞牌，另外一首是七律。其實這三首詩詞都是我關於領導者成長的思考歷程。七律寫的最早，如夢令是2017年11月寫的，喝火令是今天剛剛填完。

按照時間順序我們先看第一首詩詞：

七律·礪煉

命運無常暗旋渦，凶風怒雨驟風波。

心逐炙浪酬雄志，偏入淵潭忍砥磨。

總沐松風精膽勇，常聞竹韻氣矜和。

長鋏再試青石裂，刃閃寒光斬惡魔。

對此詩的簡單解讀：

這首詩主要是想說明，任何一個抱有理想人都必須明白：理想的實現從來都不是一帆風順的。本來你心裡想著追逐某個浪潮能夠快速達到自己宏偉的志向，但是生活中偏偏暗藏著許多漩渦，使得你自己忍受了身體和心理上多種多樣的折磨。而恰恰這種折磨正是你自己成長和歷練的土壤。每個人都是經歷了這樣的歷練才能真正獲得身心的成長，所以在頸聯寫到「總沐松風精膽勇，常聞竹韻氣矜和」。也就是說你經過了這一種歷練，那麼你對生活中的真真假假，是是非非，對於人生經歷中的錯綜複雜、跌宕起伏，就可能得到更加成熟和全面的認識。於是，反過頭來再看，你原來的那種雄心壯志，因為沒有一種真知和能力支撐，沒有相應的手段和可靠的資源，只能叫做幻想。

修鍊到了一定的境界，你才會覺得：長鋏再試青石裂，刃閃寒光斬惡魔。

第二首是如夢令：

如夢令·靜修

修道不分昏晝，

志篤消得人瘦。

倦步入庭園，

又有蝶飛香誘。

拂袖，拂袖，

且把禪心參透。

創作《如夢令·靜修》主要目的是想強調：領導者成長過程中的自我修鍊要始終如一，自我約束，同時還要拒絕各種各樣誘惑。

修鍊是一個長期堅持的過程，也是一個的枯燥乏味的過程，因此就有「修道不分昏晝，志篤消得人瘦」的告誡，也就是說，你要堅定你自己的理想信念，要想成長，你必須沿著一定的目標不斷的去歷練自己。同時，這個過程中自己會遇到睏倦，也會碰到各種各樣的誘惑，在這個時候你要敢於拒絕誘惑，繼續埋頭深入其中去吸收和體悟。

但是，如何正確理解修鍊呢？修鍊是不是就要脫俗？就要遠離鬧市，參禪打坐呢？並非如此！於是，我就寫了第三首，《喝火令·真修與創生》。

喝火令·真修與創生

勁草憑風疾，真金任火燒。

欲圖宏業歷煎熬。

身浴百錘千煉，心性自英豪。

睿目甄忠佞，神威撻鬼妖。

懦兒酸腐怎橫刀？

得道天成，得道助狂飆。

得道厚文雄武，廣袖舞逍遙。

這首詞是在我經歷了一次組織變革之後，有對自己在其中發揮的作用進行反覆思考和推演後而填的，其中五味雜陳，百感交集。這裡想主要想分享以下幾個方面的體會：

第一，領導者成長是一個非常複雜的問題。儘管我曾經將這種成長主要概括為：洞悉社會文化的敏感性、價值層面的思考習慣、對社會性成就的信念與追求等三個主要內容，但是，還需要進一步明確三個問題：（1）支撐這三個方面的基礎性素質和能力其實非常龐雜，要想在以上三個焦點問題上有收穫，的確需要經歷殘酷的鍛煉，將經歷釀成經驗、智慧和精神財富；（2）我所概括的三個層面從一定意義上講，都與個人的先天稟賦相關，有些人就是對組織文化敏感，有些人就是對技術性思維偏好，但可以肯定的是，這些偏好都會因為生活閱歷和職業的要求而改變，只是改變的速度、程度不同。因此，我從不願意離開稟賦差異談後天修鍊，也不願意因天賦異稟而忽視後天的修鍊。在詞中，我用了「心性」這樣的辭彙，旨在說明，領導者成長是一個綜合過程；（3）這三個我方面的不僅基礎龐雜，而且結構也是動態變化的，其中，社會性成就的追求和信念起支配作用。當一個人社會性成就的追求減弱，信念動搖的時候，可能自己並沒有真正覺察，但他的領導力的自我開發效率已經開始下降。

第二，領導者成長是一個在實踐中修鍊的過程。這裡我突出強調實踐。中國有句老話「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」，離開實踐，領導者成長就是一句空話。所以我在這首詞中著重用了「懦兒酸腐怎橫刀？」這樣比較尖刻的句子，並用反問的方式呈現。當然，還有一個認識來自我自己的實踐過程：那些諮詢人員參與變革，往往重視變革的內容合理性，但是變革是否能夠成功，必須由領導者（其實這裡只能稱之為在所謂領導崗位的人）自己來判斷。

第三，領導者成長是一個被群體認可和接受的過程。回到本尼斯對於領導本質的四句話：領導就是管理注意；管理意義；管理信任；管理自我。實際上，整個領導者的成長就是按照這四個方面進行修鍊，但目的就是得到群體的認可和接受，沒有被任何和接受，無法定義其成長。

最後，每一次變革的挑戰都是領導者成長的「熔爐」。換句話說，領導者成長就是在解決問題中學習。沙因先生曾經說過：在建立協作關係時，我們應該將這些感受視為學習的資源，而不是由此衍生出失望的情緒。這裡指出了兩個問題：第一，是不是能夠成長，首先是自己是不是準備擁抱成長。一旦自己失去積極的體驗，成長就失去了動力；第二，還是「信念」發揮支配性作用。即使在最沒有希望的時候，領導者的信念就是整個群體唯一可以依賴的力量。

圖片來源網路

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