不要搞奇奇怪怪的建筑後，這家荷蘭建築公司如何在中國繼續製造爆款？
「不要搞奇奇怪怪的建築」的指令下達後，這家以風格前衛著稱的荷蘭建築事務所是如何在中國做生意的？
荷蘭人韋尼·馬斯到訪中國的次數越來越多。2017年12月的第一周，他輾轉了兩個城市，先是出席深圳蛇口一座藝術中心的開幕儀式，緊接著就趕往天津。
兩個多月前，由他主持設計的位於天津市東部濱海新區的一座圖書館，正式對公眾開放。因為「博眼球」的設計，這座建築迅速在社交媒體上形成熱點。據媒體報道，在周末，觀眾入場需要排長隊，周圍交通還發生過擁堵。
韋尼·馬斯主持設計的位於天津市東部濱海新區的圖書館。
「我很開心，但我也非常好奇，人們怎麼看待它。」韋尼·馬斯告訴《第一財經周刊》。1993年，他與另外兩位荷蘭建築師雅各布·凡·里斯和娜莎莉·德·弗里斯在荷蘭鹿特丹成立的MVRDV，如今已成為荷蘭最有影響力的建築師事務所之一。不僅如此，在中國的外資建築事務所里，它也依靠極具網路傳播力的設計風格成為不可忽視的一家。
2017年10月，MVRDV贏得了張江未來公園項目競賽，該項目計劃在上海浦東建造一個佔地約10萬平方米的新型公共文化藝術中心；此前一年，MVRDV在深圳西麗文化體育中心的競賽中勝出；由其設計，位於北京崇文門、佔地4.4萬平方米的摩方購物中心接近完工。它在中國的項目還包括為上海虹橋機場設計的一棟兼具辦公和零售功能的「花瓣樓」，和在天津的一個都市規劃項目「泰達城」。
MVRDV為上海虹橋機場設計的「花瓣樓」。
2010年3月，這家事務所在上海設立了辦事處，以便發展在亞洲包括中國的項目。「是的，上海辦事處的團隊規模正在擴大。」韋尼·馬斯回應道，「中國市場的業務量不是最大的，但我相信我們在中國的業務會發展得更快。」這些年，MVRDV發展迅速，2016年它還在鹿特丹市中心新添了一處辦公空間，以滿足團隊擴張帶來的辦公需求——目前，這家事務所擁有近200名員工，已然邁入大型事務所之列，因為在荷蘭，事務所的規模一般在10人左右。
韋尼·馬斯和雅各布·凡·里斯曾經在央視新大樓的設計師雷姆·庫哈斯門下工作，「不拘陳規」「大膽」「前衛」也是MVRDV的作品帶給人的印象。濱海圖書館也不例外。在這裡，書架不只是書架，它是階梯、座椅，還是天花板，連續的書架如梯田般層疊、環繞，形成一個巨大的「洞穴」，同時和中庭的球形報告廳相呼應，共同構成一隻巨大的「眼睛」；書架的上半部用航架提升、懸掛，和球體之間沒有柱子支撐，從而保證了空間的流動和自由度。總之，它跟你過去見過的大多數圖書館的內部空間不太一樣。媒體給它冠上了「中國最美圖書館」的名號，當然，也有一些人指責這樣的設計「華而不實」。
MVRDV好像總是會因為打破常規的設計成為輿論焦點。在阿姆斯特丹的WoZoCo老年公寓項目中，它將超過地基負荷的100套房間「粘貼」到了建築的外立面上；漢諾威世博會上，荷蘭館因為豎向疊加的展覽空間而被戲稱為「景觀三明治」；鹿特丹市集住宅的屋頂，是一個能容納228間公寓的拱形結構；更不用說，全部採用玻璃磚砌成的香奈兒水晶屋，和設置在大樓外面、延伸到建築物頂部的「天梯」。
MVRDV設計的位於鹿特丹的Markthal市集廣場，於2014年完工。
「他們的第一個項目是荷蘭公共廣播機構的總部，這是一棟飽受爭議的建築，不過也正因為非正式的平面布置圖、摺疊的樓板、非常規的照明方案，讓他們在國際上開始有了名氣」，荷蘭建築評論家、策展人、「設計互聯館長」奧雷·伯曼（Ole Bouman）評價，「這些項目都體現了MVRDV的方法，建築沒有地方是不能被質疑、擠壓、扭轉、扭曲和嘲弄的。」
MVRDV在鹿特丹市中心設計的一個臨時樓梯建築。
作為「革新者」的MVRDV早期在中國發展得並不順利。2006年，在深圳萬科中心項目的競賽中，MVRDV敗給了斯蒂文·霍爾建築師事務所；2007年，其光明新城總體規劃的提案從70家中外設計團隊中脫穎而出，但在最終輪的競賽中，因為方案難以實施，拿了第二名；2009年深圳四塔一體（4 Tower in 1）設計競賽，MVRDV再次敗給斯蒂文·霍爾建築師事務所；同樣於2009年舉辦的深圳華強北路立體街道城市設計競賽，它也失利了。豐富的想像力、誇張的建築形式到了中國市場，反而成了阻礙。
「因為外資事務所在中國遇到的挑戰，不在於它們之間的相互相爭，而在於它們怎麼適應中國市場。」田垠說，他是濱海圖書館項目的主持人，也是天津市城市規劃設計研究院的一名建築師。「為什麼大都會事務所（OMA）在中國好像項目不多，有名氣的更少，雖說它在國際上是非常知名的事務所。在中國發展得比較好的是誰呢？是德國的GMP事務所，它在中國有上百個項目。儘管它在全球，起碼在德國，應該不算是特別大、特別前衛的，但它適應中國市場適應得非常好。」
如OMA這樣的國際明星事務所在2008年奧運前夕進入中國市場的時候，接的多半是國家級的重點工程，像國家大劇院、央視大樓或者鳥巢這種級別的，再有就是一些純粹的商業項目。最開始進入中國市場的，多是國外最頂級的事務所。「那會兒我們是抱著一種敬畏的心態，底氣不是那麼足。但隨著這幾年中國的發展，不管政府還是開發商，越來越認清楚這就是一個僱傭關係，不管你多大牌，我是業主，是使用方、出資方，我要提出我的要求。」田垠說。
如今情況可能更為嚴峻，對一些前衛派的國外建築師或者事務所來說，他們在中國日子可能會越來越不好過。扎哈·哈迪德建築事務所的合伙人Patrik Schumacher在2015年接受在線建築雜誌《Dezeen》專訪時就表示，他們要在中國贏得項目沒那麼容易了。要知道，扎哈·哈迪德曾因其張揚、大膽的設計在中國贏得數個項目。「中國政府正在逐漸垂青本國的精英，」Schumacher說，不僅如此，他們在中國的工作也變得越來越困難，一些項目的設計開始被業主要求修改得「更加柔和一些」，「我們不得不作出改變，做一些更加中庸平和的設計。」
這或許跟「不要搞奇奇怪怪的建築」的告誡有關。2016年年初，中共中央和國務院印髮指示，要求堅持「適用、經濟、綠色、美觀」的方針，防止修建「貪大、媚洋、求怪，特色缺失和文化傳承堪憂」的建築物。
「我認為中國的建設熱正在經歷一段暫時的冷靜期。」Schumacher說。
對於GMP這樣的事務所來說，則完全不用擔心此類問題。由曼哈德·馮·格康、福爾克溫·瑪格於1965年創立的GMP事務所，2002年開始在中國建立團隊。如今，他們在北京、上海、深圳都設有辦公室。它在設計上追求「簡潔」，遵循古羅馬建築學理論家維特魯威的三準則：實用、堅固、美觀。這恰恰契合了中國在建築上追尋實用主義的特點。對於GMP來說，「離經叛道、忽發奇想、妙手偶得基本與他們無緣」，同濟大學城市規劃與建築學院院長李振宇曾在文章中如此評論，換句話說，它的設計風格「安全」到沒有爭議。也正是因為如此，這家公司在中國的發展非常迅速。
「這場關於『奇怪』的討論對我們是有影響的，」馬斯說，「但老實說，我還是希望保持獨立性。」然而被問及為何MVRDV還能持續不斷地接到項目時，馬斯的回答是，「我不知道，我也希望知道（原因）。」
「這可能和MVRDV對中國的相關政策吃得比較透有關，」於亞軍對《第一財經周刊》說，他是合景泰富地產北京崇文門摩方購物中心項目的負責人，「它知道我們需要什麼。」
既然政府告誡過不要再做奇形怪狀的房子，「它就沒有去追求外立面的奇形怪狀，而是從建築的材料上下功夫。」他說。大部分建築採用的是標準化的鋁製面板，而「摩方」的建築外牆採用了定製的珠光陶瓦，它們的顏色會因照明條件而產生變化，呈現從灰色到彩虹色的所有顏色，在政府對建築的諸多限制條件，和創造一個引人注目的建築願望之間，取得一個平衡。「如何在中規中矩的基礎上脫穎而出，他們是有這個能力的。」
位於北京崇文門核心商圈的摩方購物中心。
合景泰富在選擇方案的時候，還有一個重要的判斷標準，就是設計能否融入中國的傳統文化。畢竟這棟建築的地理位置特殊，處於北京的心臟地帶，毗鄰歷史悠久的天壇，這裡曾是明清時期皇室用以祭祀的場所。MVRDV採用了「切角退台」設計理念，對立方體四個角的角度精確定位和切割，與城市各關鍵地標建立了視覺和符號連接：東南露台觀崇文門外大街，東北露台觀東便門明城牆，西北露台遠觀天安門城樓，西南露台遠觀前門大街。「他們切這個角，不會像國內的一些設計師，切得比較隨意，他們是把周邊的交通、動線都梳理進去了，四個角切下來是絲毫不差。」
不光這樣，為了體現傳統文化，MVRDV對外立面的顏色和風格也作了一番考量，外牆選用藍色的陶板，藍色跟青色同屬一個色系，正好呼應了東側青色的明代城牆；每塊陶板的大小（500mm×250mm）也保持了跟傳統老城磚一致的比例模數，在於亞軍看來，這樣的設計帶來一種「新式的老城牆」的感覺。對於中國的文化吃得比較透，這使MVRDV的方案最終贏得了競賽。
早在2014年，於亞軍就關注到這家事務所了，那是在北京「城南計劃－前門東區2014」的展覽上。MVRDV展出了「下一個衚衕」（The Next Hutong）的改造構想，展覽以四合院為模塊，創造出1700個形態各異的改造方案。「看完以後就覺得，他們比中國人還要了解中國文化。」於亞軍說。他認為，MVRDV把四合院分成地上、地下、停車場，包括把連排、疊拼，還有上疊、下疊、獨院等所有的業態方案分析得都很透徹。與一些中國建築師相比，他們沒有受到中國傳統文化的束縛，能跳出來看問題。
「一些人的確容易犯一個錯誤，即認為只有去做一些奇怪的東西，才會被承認『有創造力』。到底怎麼區分奇怪和創新，這也是長期存在於全球建築界的困惑，不僅僅是中國。」伯曼說。在中國工作幾年後，他發現，就如今的中國市場來說，中國客戶對於「歷史維度」愈發看重，海外建築師需要意識到自己要設計的不僅僅是一棟建築，而是建築本身存在的某種敘事功能。他認為懂得這一點的建築師或事務所，才最可能在這個市場取得成功。
MVRDV無疑已經懂得這個道理。在其面向中方的官方宣傳中，他們一再強調自己的設計理念：「只是簡單地將歐洲建築複製到有著古老文明的中國將毫無意義，並且可以說如同一種罪過。我們著重通過與客戶的溝通交流，這樣，國際與中國元素的混合反而會擁有卓越的創新。」
濱海圖書館項目的中方負責人趙春水覺得荷蘭人的靈活性還體現在設計的地域性上，「儘管誇張的標籤是被貼上了，但MVRDV的設計根據地域不同會有不同的方向，不像扎哈，到哪全是一套系統。扎哈做的項目從形式語言上一看就知道是扎哈的。濱海圖書館在形式語言上，結合了中國的傳統，有山、梯田的元素。」
在《MVRDV的中國之旅》這篇收錄於《時代建築》雜誌的文章里，馬斯回答了為什麼他們會參與到中國來，人們又為什麼對他們感興趣。在他看來，生態和密度是中國當下的重要議題，而這也是他們一直以來的研究方向。在中國的建造工業環境下，MVRDV提供的一些方法，比如直接視覺的方法，將設計變得直接、視覺化、可讀，以及計算機研究，即如何將收集數據應用於軟體中，正好「切合了人們希望加快建造速度和革新速度，以及大尺度的要求」。
各地政府正在加大對公共文化設施的建設力度。以上海為例，2016年年底，政府發布《上海市「十三五」時期文化改革發展規劃》，提出未來5年以成為國際文化大都市、全國文化中心為目標，將投入新一輪文化設施建設。而濱海圖書館的建造背後，也是政府建設文化設施的野心，據趙春水介紹，圖書館只是天津濱海文化中心整個大項目中的一個，身為天津市城市規劃設計研究院建築師的他也是這個項目的總建築師，「調研發現，天津市的文化類建築，遠遠低於對標的直轄市，諸如北京、上海、廣州、深圳，所以天津政府要從建設文化設施開始，通過文化實業來促進這個城市的發展。」
MVRDV為深圳蛇口的海上世界文化藝術中心設計的開幕展廳。
這對MVRDV是一個機會，它也樂於去抓住這樣的機會。如果你去看它近兩年贏得競賽的項目，無論是西麗體育中心還是張江未來公園，你會發現它們都是公共文化項目。MVRDV上海辦事處的公關經理周樹婷介紹，事務所未來的確想更多地接一些文化類項目。「文化類的建築可能更容易發揮他們的特點。因為一些跟功能更緊密的建築，比如住宅，或者公共空間相對比較少的建築，自由度會小很多。」趙春水說，「而且文化類建築，往往被當作城市的名片、地標，所以這些披著光環的事務所還是佔優勢。」
困擾韋尼·馬斯的並不是這個市場的尺度和速度。「首先我要說，不要過分強調中國的尺度和速度，在中東和南歐也存在相似的情況。」他在《MVRDV的中國之旅》里說道，對於中國的項目，事務所里應用的工作方法之一是，每個項目關注一兩個主題，而不是過度複雜，以此來控制成本，甚至控制設計和大尺度的項目。
在跟MVRDV接觸的過程中，田垠覺得，儘管這兩年能感覺到這家事務所正在「逐步轉型」，但「離完全適應中國市場，還有一段距離」。「他們不容易妥協。」田垠說，相較而言伯納德·屈米事務所就配合得多，這家事務所也負責濱海文化中心其中一棟建築的設計，「告訴他們中方的規範、甲方的要求，他們說好、沒問題，既然這樣，就按這個方向去調整設計。」MVRDV則很堅持，比如堅持所有書架放真書而非印刷的紙板，中庭所有的書架讀者都可以到達，但田垠解釋由於消防原因，放書「根本就是不被允許的」；比如將球體展示廳放在室外、球體表面採用鏡面材質（用以反射公園景色和中庭活動），但考慮到工藝、造價和實用性，這些設計也未能實現。「你可以堅持自己的設計，但你也要能給出相應的解決方案。」田垠說。
「如何處理當地技術的問題，比如電梯、建造、造價等問題，如何將一個簡單的概念轉換為實際應用是具有挑戰性的。」馬斯說。他還是希望這個市場可以更開放，願意嘗試不同的可能性，能夠產生對話，「我相信我們的方法會更容易被接受。」他想起2004年在柳州的龍潭公園項目，這個地方位於美麗的喀斯特山脈的邊緣，由於採礦業的發展，這片區域的山體已經受到侵蝕。當時他提出的方案是將房屋覆蓋在懸崖上，這樣既可以保護山體不受侵蝕，又能使房屋視野寬闊、通風良好。但地方政府說，這樣做是不可能的，因為這「不符合傳統」。他們堅持把房子建在山谷里，儘管馬斯解釋給他們，這樣做會不安全，但他最終沒能說服對方。
無論如何，濱海圖書館的項目都會給這家事務所帶來更多的商業機會，「它的單子可能已經接不過來了。」趙春水說。
本文版權歸《第一財經周刊》所有，未經許可不得轉載或翻譯
張菁
周刊記者，關注設計與營銷，聯繫
TAG:第一財經周刊 |