師說 ｜ 姜義華：上游的水平決定了下游的質量
問渠那得清如許，為有源頭活水來。
文/師姐
「姜博士」，這是業界對德之馨（上海）有限公司（下稱「德之馨」）高級技術專員姜義華最為廣泛的一個稱呼。博士畢業於美國華盛頓州立大學分析化學專業的他，算得上業內為數不多有著海外學習經歷的技術研發人員。
然而，當被問及這一令人艷羨的經歷是否讓他感到與眾不同時，姜義華卻一如既往地露出了招牌式的謙遜笑容。於他而言，「海歸博士」這一頭銜更大程度上意味著一種不同的學習、經驗積累方式。與業內大多數化妝品技術研發人員一樣，姜義華給自己設定的使命，也是通過自身所學為中國化妝品技術研發貢獻一己之力。
從「看得更廣」到「做得更精」
事實上，化學成績一直不錯的姜義華，早於高中時期就在心中種下了「化妝品」的種子。化妝品為消費者帶去美麗和健康的屬性，以及行業欣欣向榮的發展態勢，都強烈地吸引著十七八歲的他。
▍姜義華
2012年，姜義華完成美國的學業後便如願踏入化妝品行業，加入漢高亞太研發中心從事發用、洗滌類新型產品的配方開發。彼時，集「全球第三大洗滌巨頭」、「世界500強」等榮譽於一身的漢高，稱得上技術研發人員夢寐以求的「天堂」，而姜義華無疑是這其中的「幸運兒」。
一方面，漢高強大的行業資源，讓姜義華廣泛地獲取了諸如皮膚學專家、醫生、大學教授、第三方合作機構等人脈，且極大地開拓了他的眼界；另一方面，漢高每年都會與大公司頻繁交流的慣例，也快速加深了姜義華對行業的理解與思考。
2015年，在漢高工作3年之久的姜義華進入德之馨，從服務品牌轉向為化妝品原料公司做技術研發。這一過程中，姜義華看待行業的角度也發生了關鍵變化。立足於漢高時，他可以獲取多家原料公司的資源和信息，而在德之馨，他就只能依賴於自家的原料資源做技術研究。但也正是這一轉變，讓姜義華變得更加專註和專業。
他介紹，漢高更偏向於對消費者和市場進行研究，也就意味著，市場和消費者需要什麼，品牌就要立即開發出相應的新品以滿足他們的需求。而在德之馨，他可以更加深入地挖掘原料特性，做更精準細緻的分析與理解，進而為5-10年後的產品項目做準備。
「對機理的研究比漢高更透徹，專註於某一個領域的同時也更能把握整個大市場的發展方向。」值得一提的是，受益於這一研發氛圍，德之馨長期專註的敏感肌膚以及美白、祛痘等功效性領域，也在近兩年迎來了爆發期。
創新不是無中生有
作為一名技術研發人員，姜義華同樣看到了國內化妝品生產企業因受限於財力、物力、人力等多方面因素，在原料開發上形成的缺憾。但這一點，卻並非無法解決的困難。
他形象地比喻，化妝品原料商就如同「賣藥材」的，而化妝品生產廠家則是「製藥」方。不同製劑對藥效的發揮起著關鍵作用，因此，化妝品生產廠家必須在配方的選擇和組合上下功夫，而原料公司作為化妝品產業鏈條中的上游企業，可以在技術層面給予化妝品生產企業以指導。也就是說，雙方可以實現合作和互補。
但現實狀況卻是，一些化妝品生產企業仍舊停留在仿樣的基礎上，且無法形成自己的思考和體系。
姜義華樂觀地認為，在不違反專利法、不侵權的情況下，模仿也算得上一個學習過程。借鑒好的東西，並融合成自己的特色、總結出自己的規律、形成自己的體系，也是提升民族化妝品企業技術水平和生產能力的過程，「創新不是無中生有，而是站在前人的基礎上更進一步。」
目前，姜義華所在的德之馨也致力於推動行業技術創新與進步。例如，通過一些工程師培訓項目、網課、公眾號推文的方式，來強化年輕工程師們在皮膚學、原料、配方等領域的知識，幫助他們進一步成長。
「配方工程師是技術的源頭，如果技術源頭的水平都參差不齊，再往下就只會越來越低。」從自己的角度出發，助力行業技術研發水平的提升，也已然成為了姜義華扛在肩上的責任。
化妝品企業需「兩條腿走路」
在消費升級趨勢的引導下，當下的國內化妝品市場也呈現出快節奏發展的模式。品牌每半年或每幾個月就必須推出幾款新品迎合市場的需求，對產品研發周期提出了極高的要求。
長期觀察這一狀況後，姜義華髮現，大多數企業很難靜下心來花費一到兩年時間做一個大的研發項目。因此，很多公司花一到兩個月研發的產品，推向市場之後生命周期往往也不長。
然而，對比雅詩蘭黛小棕瓶、SK-II神仙水等國際大牌旗下明星單品的研發周期和存活力之後，姜義華卻也並不贊成國內化妝品企業都像國外大品牌一樣，花費兩到三年研發一款產品。
「歐美市場相對成熟且需求變化不大，但中國市場的變化實在太快。」因此，大陸品牌在一定程度上保證產品的上新節奏，於姜義華看來並不算壞事。不過，他也堅定地認為，化妝品企業在迎合市場節奏的同時，也需要花一定的時間去內化一些基礎且核心的東西，如美白技術、安全體系的打造和深化等，「要保證技術的升級和迭代。」
目前，德之馨合作的客戶不乏百雀羚、伽藍、上海家化、上美、環亞等國內大型化妝品企業。姜義華明顯地感受到，很多國內化妝品企業已越來越重視技術研發及技術團隊的建設。
「興建實驗室、工廠，買儀器，尋求第三方的合作」等一系列舉措，一定程度上凸顯著本土化妝品企業對於產品質量的真正重視。但同時，姜義華也清晰地意識到，技術投入最終需要實現成果轉化，因而，企業不能只是把技術投入當做宣稱，「還是要從內心認可技術。」
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