領導用人的九大鐵律，好好對照一下，別再走彎路了！

一、基本鐵律

【1】能力不行看態度——這個主要針對那些比較老實的人而言的，可能能力一般，但態度非常好，能及時的完善自己，這種人領導通常是非常器重的，所以，一定要學會用自己的態度來彌補自己能力的不足。

【2】態度不行看人品——如果你是一個性格耿直，脾氣不是太好的人，也不要緊，領導還會看你的人品，只要人不壞，有些時候有點脾氣和個性也是正常的事。

【3】人品不行看緊急——這個是在緊急情況下的特殊用人之生，實在沒人可用的時候，會有選擇的使用一些人品有點瑕疵的人，注意，僅限緊急情況，如果有能替代的人，這種人馬上就會被換掉。

二、提拔鐵律

【1】能幹出結果——領導只會對能按照自己意圖干出結果的人感興趣，對照一下自己，你的工和結果是不是能達到領導的滿意，如果不能，可以小心自己的前途幾何了。

【2】穩得住留得下——穩定是領導考察一個人能不能提拔為領導的關鍵要素，如果你頻繁的跳槽，被領導看上的概率就會低很多，有這種傾向的人，千萬不可以被一些緊急的臨時用人所迷惑哦。

【3】潛力潛力還是潛力——在沒有上位當領導之前，都沒有做到過那麼高的級別，所以，一個人的管理與領導潛力是領導關注的重要因素，也就是你得有做領導的樣子，得有做領導的思維，看問題要脫離本位思想等。

三、淘汰鐵律

【1】不忠者必除——任何時候和任何情況下，都不要有背叛公司和背叛領導的事發生，如怕公司對你採取了非常措施，也不能做這樣的事，比如投訴舉報公司，敗壞公司的名聲等，要知道圈子很小，你的這些事會嚴重的影響你將來的工作。

【2】不一者必除——所謂不一，就是不能與領導一心的人，一定會被領導所清除掉，沒有例外，哪個領導也不會允許這種人長期在團隊裡面存在，是對領導的最大威脅。

【3】大錯者必除——如果你犯了一些致命性的錯誤，早晚也是要給你算賬的，特別是一些影響個人聲譽和公司聲譽的事，更是引導淘汰你的重要因素之一。

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