宜家創始人去世，如果沒有他，大多數人沒有機會買得起好設計
5歲開始「經商」，
17歲創立宜家，
22歲有了第一個僱員，
25歲賺到第一個100萬，
78歲個人凈資產達185億美元，
86歲依然忙碌，
曾調侃自己，
「忙得沒時間死」。
20世紀最偉大的企業家之一，宜家家居創始人Ingvar Kamprad先生於當地時間1月27日去世，終年91歲。從五歲賣火柴開始，到創立世界最大的家居用品商場，這個富有遠見的企業家塑造了人們今天的生活方式。
一個天生的企業家
Ingvar Kamprad1926年出生於瑞典南部，在Agunnaryd小鎮附近的一個名叫Elmtaryd的農場長大，從小就對商業非常敏感。早在五歲，Kamprad便通過阿姨從斯德歌爾摩代購了大量的火柴然後以合理的價格出售，但是利潤可觀。十一歲時，依靠著批賣種子，給自己購置了一輛新自行車和一台打字機，隨後便騎著自行車車在居住的街區附近售賣各種聖誕裝飾品、魚和鉛筆。騎自行車也成了他常年來的一項喜好，即便是到了老年，他也經常會約上Erling Persson（H&M的創始人）一同騎行。
從郵購開始的宜家
當別的同齡的孩子都把時間花在球場或者約會，Kamprad在考慮如何擴張他的商業渠道。1943年，Kamprad 17歲，因為儘管有閱讀障礙但在學校也還表現得不錯，父親給了他一筆獎金，Kamprad用這筆獎金外加之前利潤的積累創辦了IKEA，名字源自他的首字母（I.K.）和農場Elmtaryd以及所在地Agunnaryd小鎮的首字母，他和他長大的地方。那是一個郵購性質的公司，那時宜家的貨品還只是些縫紉用品，尼龍襪、賀卡、種子、鋼筆和皮夾。
一個閱讀困難症患者
進一步，這位年輕的企業家將注意力轉移到瑞典好生活的象徵——傢具，當時的傢具頗高的價格對於很多人來說都是奢侈品。1948年，Kamprad決定要在他的商品清單中加入傢具。購進的第一件傢具，一把無扶手的簡易沙發椅。由於閱讀困難症，Kamprad難以記住商品號，於是給這把椅子起了個名字——「Root」。
從那以後，一直到現在，IKEA的每一件商品都有自己獨特的名字，IKEA也形成了自己獨特的命名系統，例如，大的傢具被選擇瑞典的地名，椅子和桌子有男人的名字，花園傢具以瑞典島嶼命名......這個系統更容易讓Kamprad記住和形象化每個產品，因為大多數名字都是他熟悉的地方。
最早的「體驗式購物」
1951年，為了推廣產品，IKEA開始在顧客群中分發名為「IKEA News」的小冊子，也就是後來IKEA 產品目錄的雛形。IKEA被定為在中低端的消費者人群，為此Kamprad都會是從當地的傢具商進貨相對價格便宜的傢具。也就是那時候他提出了他有名的公式：「以低價賣出600把椅子，比以高價賣出60把椅子更好」。但低價隨後就出現了關於質量的投訴。Kamprad想到一個辦法，即把商品拿出來展覽，讓顧客參觀傢具店，藉此贏得顧客的信任。第一場宜家博覽會於1953年3月18日在阿爾姆胡特開幕，顧客可以去現場體驗觸碰比較不同的產品。
20世紀50年代，瑞典正經歷急劇而迅速的現代化，5萬個農場關閉，在1946年到1966年之間建造了100萬套公寓，用來安置那些離開土地的人。而來自競爭對手的壓力使得供應商停止向IKEA供貨，他們不得不開始自己設計傢具。1955年，IKEA第一個平板組裝的產品，腿可以拆下來平放在桌面下，一個名為Max的桌子被生產出來，更容易運輸，也更便宜。Kamprad的想法是，如果顧客參與了一些工作，就會相對地支付更少的價格。
從1958年在Almhult郊外創建了第一家宜家商場，到如今遍布全球的宜家商場，傢具購買過程中80%的工作都是顧客自己完成的。他們邊看邊挑選，從貨架上取出中意的商品，來到收銀台前，用私家車運回家，到家後，他們再把各個零部件組裝成一件完整的傢具，一系列完整的體驗。
一個「吝嗇」的億萬富翁
Kamprad是富翁中以節儉出名的。乘飛機只選經濟艙、會重複使用茶包、開1993年款的沃爾沃 240、還會打包餐廳里的帶獨立包裝的鹽和胡椒，並鼓勵宜家員工一定要雙面用紙。
他說，宜家之所以能夠取得成就都是因為節儉：在城市中心以外的便宜土地上建商店；以折扣價購買原材料；盡量減少銷售人員、讓顧客在不受壓力的情況下購物；不對看不見的傢具表面進行處理，以及將物品包裝在平板紙箱里，並讓顧客自己帶回家裡（按照說明書）組裝。
目前，宜家在全球 48 個國家擁有近400家門店，年銷售額高達 476 億美元。宜家銷售的是一種生活方式，英國的設計雜誌Icon曾將Ingvar Kamprad評為世界上最有影響力的創造時尚的人，因為，「如果沒有宜家家居，大多數人就沒有機會負擔得起當代傢具。」
輻射全球的宜家慈善基金
節儉的同時，Kamprad卻打造了世界上最大的慈善基金會。在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。發放了9.06億的補助金，用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。
如今宜家基金會已經與31個國際性非營利組織合作，並成為各國際機構的最大企業捐贈者。Kamprad還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。
就像他堅信的：
「只有改變大多數普通人生活的人，
才是真正有價值的人。」
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