解讀2018回歸未來跨年之夜的5大幹貨
粉絲1：怎麼買到票，想去聽聽王老闆的現場演講！
粉絲2：好猶豫，要不要去聽現場……有沒有劇透？王總不會和**思維一樣也是灌雞湯吧？
路人甲：一個地產大鱷能講什麼？好期待啊~~
路人乙：為什麼在他生日那天演講？有什麼彩蛋？
2018年1月23日之前，王石現身水立方「回歸未來」2017-2018跨年之夜還未開始，已經炒得沸沸揚揚。包括小編在內，很多人都在猜想一個地產大鱷、商業巨賈的演講能有什麼不同？是給普通人灌雞湯？玩脫口秀趕時髦？一時間吸引大家的恐怕最多的還是質疑。
2018年1月23日晚，王石現身水立方， 「回歸未來」2017-2018跨年之夜成功開講。當他以溫情的親情故事開篇後，因為質樸、真實、看似平凡的個人經歷，使他走下神壇，褪去那厚重而華麗的「外殼」，腳踏「凡塵」，與每一個在場的觀眾快速融合，共同感受他的磨難與不凡。近4個小時的演講，王石几度哽咽落淚，現場時時傳來掌聲與歡呼聲。
在親情暖場後，王石講述了自己的創業經歷與磨難，總結起來就是「萬科就是他要做的一個偉大的公司。」
儘管，關於創業的部分，他沒有如小編想像得那樣，詳細地講述了何年何月怎麼不容易地創立萬科，開始幾個人，多麼艱難。而是通過高度概述的5個層面來給更多年輕人以發展的指引。雖然這些內容可能無法在別人身上被成功複製，但是在創業初期的堅定與執著，在沉澱階段的主動放下，在至暗時刻的積極與樂觀，以及對待自己健康的科學與堅持都是那麼值得人思考與尊敬的！
一場演講下來，用「望之儼然，即之也溫」評價王石想必並不為過，從中我也收穫良多。漫長的演講小編整理為以下幾點，干（nong）貨（suo）版不容錯過：
創業是一場生死戰
膽識、目標、運氣，一樣也不能少
人們總說年輕人要沉下心，腳踏實地，而做生意中往往摻雜著賭博和冒險，而類似這樣的情況也會不斷地激發你的想像力。
作為一個創業者，創業者如何渡過難關，如何來做決策，除了說對於賭博這個賭性之外進行反思，王石認為有幾個可以值得總結及借鑒。
第一要有儲備。第二你要有目標。第三就是資源整合。第四就是承擔風險。
做企業一定做成偉大的企業。什麼叫偉大的企業？所謂偉大，就是使整體文化將整個社會做有正向能力的往前推動。
「放下」要闖三道關：理由、條件與創造新天地
從萬科辭職，王石有自己獨到的見解：
現在企業的建立更多的來講是制度，是制度，是團隊，是品牌，而不是個人的魅力。對許多企業家來說，不是企業離不開你，而是你離不開企業——「因為沒有了自我，沒有了存在感和價值感。」
王石說：「對每個企業家來說，放下都是早晚和必然的事情,主動放下，才是對你的考驗。」
而放下，首先來講是要有準備，第二就是確定一定要你放下目標是什麼。
人生應該怎樣去面對艱難時刻
2008年汶川大地震的捐款門事件，給王石一大打擊，也成為了他的至暗時刻。
對於這段經歷，王石認為首先要有做企業家承受壓力的能力，樂觀的情緒的同時更要把最壞的點想到，其次就是竭盡一切辦法解決它。
不論解決成功與否，重要的是你儘力了，你失敗了你不會後悔，反過來講，如果沒有儘力，是你心存僥倖最後失敗了，你會後悔，為什麼當時你不再努力一下。
最後一點，就是要有正確的面對磨難的態度，要把磨難轉化成人生的財富。
合理飲食，讓身體更健康一點
為什麼頒布八項規定呢？就是來反對限制這樣的吃喝之風，但是那是硬性規定，我們應該從更深的層面來反思。為什麼我們這樣一個節儉的民族到現在溫飽解決了就開始大吃大喝？
2013-2015年，中國的餐飲業一年浪費的糧食至少是1700萬噸，相當於至少3000萬人一年的口糧。王石認為，餐桌上要有一個革命，從物質供應不足的民族如何轉化到物質極大豐富或者是溫飽問題解決了這樣一個時代，這是應該從更深的層面來反思的。
久違了，生命的愉悅感
王石在哈佛、在劍橋的經歷讓他發現除了飲食控制外的身體另外一種訓練方法讓他獲得了心聲，逆生長。
就是鍛煉。
飲食只是讓人健康，但不能組織衰老基因、癌症細胞的打開，只有無氧運動可以。
而無氧運動解決的問題就是神經系統的，神經系統調整激發協調能力平衡能力，也會讓人體會到久違的愉悅感。
所以我們不僅僅要通過飲食健康來保持一種健康營養的攝取量，減少浪費，避免浪費，更多的要去研究如何科學的、合理的來鍛煉自己的身體。
下一個33年願景，生命力的美
這樣來吃，這樣來控制，這樣來運動，為什麼？
不僅僅是能夠控制好的體型，而是自身的狀態。
王石認為，如果我們第三個人生階段我們想有所為，想有事情開始，那麼一個好的狀態能夠帶來的就是生命力，它可以體現美。
不僅如此，還能長壽健康，對於後代也是一種分擔。
正如王石所說，人生的第三個階段「要有願景、要對社會有貢獻、要善待自己的身體。」
認知自己，這才是人生最難的課題。
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