身為國家最高掌權人，唐太宗為何能克服人性弱點，虛心納諫？
權力是一柄雙刃劍，運用得好與壞全在掌權人。
可是人性的弱點常常會在面臨權力的時候暴露無遺。
身為國家最高掌權人，唐太宗怎樣做到虛心納諫？
本文節選自東方出版社《歷史十講：走進王朝深處》。
文丨孟憲實
1
中國人對於權力是非常敏感的。在法家教育系統中，十分強調權力的作用。
法家為了鞏固自己的權力，有的時候是會走極端的。
所以我們看到過很多帝王，權力在他們手上變成了十分野蠻的力量。
但是我們在貞觀時代能看到另外一種景象，統治者可以把權力運用得十分理性。
我們平常了解的貞觀之治，有一個概念大家是知道的，就叫納諫。
貞觀皇帝唐太宗為什麼能夠獲得那麼好的統治業績呢？
是因為他能夠很好地納諫。
納諫是什麼？就是聽從不同的意見。
在朝堂之上，有一個聲音是代表正確的，那麼不管誰發出這個聲音，別人就要聽從。
2
我們一般都覺得納諫其實是很難的一件事。
不要說權力在握的皇帝，就是一般的領導、一個普通人，要想接受不同的意見、反對的意見、言詞激烈的意見都不容易。
難處有兩條：
第一條，人性的弱點。
這是普遍的。大家都喜歡在群體中樹立一個正確的形象，喜歡被表揚、被推崇，不喜歡被批評。皇帝也一樣。
第二條，權力的弱點。
權力是這個社會的一個支配系統，他能夠決定別人的狀態，所以成功的一個標準就是掌握了更大的權力，當了更高級的領導。
但是當了高級領導，所有的思考、所有的想法就一定都是對的嗎？那不一定。但是領導越高，越不容易聽從不同意見。
我不是已經證明我一貫挺正確的嗎？要不然我怎麼會到這麼高的位置上呢？
所以好多處長都不愛聽批評的意見，動不動就發脾氣，官越大脾氣越大，這個大家都有體驗。
3
那麼唐太宗為什麼能夠接受不同的意見呢？
他為什麼能夠做到克己納諫呢？
可能有幾個方面的原因。
第一，唐太宗曾經犯過很大很大的錯誤，就是玄武門之變。
唐太宗這個皇位來得不合法，是非法獲取的，殺了兄弟，逼走了父親，他才當上了皇帝。他的權力、地位不合法。
正因為如此，他才求治心切，希望用自己的成績，來減弱自己的錯誤給大家留下的印象。
一直到他晚年，貞觀二十年的時候，他還說過，人心怎麼會是這樣的，你做了那麼多好事人家記不住，你做了一件壞事，人家就念念不忘。
聽唐太宗一說，大家都知道是什麼事，他一定是說自己發動了玄武門之變。
這個時候我們看見了辯證法，犯了大錯誤不要緊，只要你以後做得好，歷史和人民還是會原諒你的，這對於犯錯誤的幹部是有好處的。
正是因為求治心切，所以唐太宗能夠克服別人克服不了的面子問題，這是第一個原因。
第二，唐太宗在當皇帝之前，經常率領唐朝的軍隊東征西討，打過無數的戰爭。
大家知道，戰場上權力是唯一的，指揮權是唯一的，但是討論局勢、進行決策的時候，會有軍事會議。
因為戰場是一種特殊的情況，一個決策失敗，有可能導致全軍覆滅，那就是多少人死亡的問題。
所以唐太宗有聽從不同意見的經驗。
他每一次戰場決策的時候，都會召開軍事會議，在會議上誰都可以發言。
唐高祖武德四年的時候，唐太宗當時還是秦王，包圍了洛陽。
有人來救援洛陽，李世民就面臨腹背受敵的情況。
他召開軍事會議，多數人認為唐朝是疲憊之軍，不能再打，最好的辦法就是撤退。
只有一個人說，不能撤軍，如果撤退，我們包圍洛陽的這個戰績就一掃而光，又恢復到原來的狀況，最好是圍城打援。
最後他採取了這個人的意見，圍城打援，結果天公作美，一下子把兩個重大敵人都消滅了。
所以不要覺得戰場和軍事一定都是絕對專制的，不是，他有的時候會充分吸納別人的意見，這對於唐太宗來講是一個很正確的經驗，這是第二個方面。
第三，跟皇帝的個人心靈有關。
一般的皇帝或者掌權者，特別是剛剛掌權的人，特別不容易採納別人的意見，為什麼？
他需要自我證明。
剛剛即位的新皇帝尤其聽不得不同的意見，他跟開國的君主就不一樣，開國君主用建國這個歷程，已經完成了自我證明。
雖然唐太宗這個位置也是繼承來的，但是他也是參與過打天下的。
正是因為這一系列的原因，決定了唐太宗在納諫的時候，確實比別的皇帝做得更好、更到位。
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本文選自《歷史十講：走進王朝深處》
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