離開了奇葩說，他就是個小透明
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《奇葩大會》第二季目前在如火如荼的錄製中，據說2月3日起又能看奇葩們在節目中嘮嗑了，想想還有點兒小興奮呢。
說起《奇葩說》、《奇葩大會》，不得不提下我們90後馬東老師，帶紅了節目，開了公司，還帶紅了一批奇葩選手：馬薇薇、顏如晶、肖驍、范湉湉……
姜思達算是這其中厚積薄髮型選手，很多人都感覺他是在第三季的時候突然脫穎而出。隨後他更是一路殺到第三季的決賽，最後惜敗黃執中，成為第三季的亞軍。
第四季雖然止步半決賽，但辯場上說的話，被網友截圖下來廣泛流傳了不知多久，路人好感度垂直上升。
再來說說姜思達在去年奇葩說錄製結束後都做了什麼。2017年6月底開始，擔任《透明人》這檔短視頻節目的製片人、主持人。
《透明人》是一檔討論當下最具爭議、吸引力的人物訪談類型節目，每期視頻選取一位或一類人，通過姜思達的視角進行訪問，很多問題往往是他出於自己想知道的目的而問。
每期視頻內容時長在10分鐘左右，配上年輕有個性的剪輯方式，很容易在高速快節奏的信息社會抓住觀眾的眼球。
第一期的選題就十分敢於挑戰，矛盾直指數量最為龐大的TFboys的粉絲。
TFboys截至節目錄製前的微博粉絲總數
節目組從網路中選取了三個TFboys的粉絲群體代表——在旁人眼中是「腦殘粉」的他們：
蔥花是一名團飯，飯著三個人不可分割，留學日本研究生，目前在京城某頂尖大學任職；
婷婷是一名唯飯，只粉王俊凱一個人，對其他兩位無感，前後花了幾十萬；
雲吞將自己再度化名，或許是因為在粉絲圈層中位高權重，他不希望自己的話「讓已經趨於穩定的粉絲內部關係變得混亂」，他是一個直男。
「你為TFboys花了多少錢？」
「什麼是你眼中的腦殘粉？」
「能不能講講你給王俊凱海陸空慶生這件事？」
對於自己追星行為的認知，他們自信從容，即使在姜思達的反問下也表現的有理有據。
不過姜思達也不是省事兒的主，視頻自帶吐槽旁白，也不怕得罪粉絲。
姜思達對於海陸空慶生這個事兒的看法
腦殘粉是一個相對概念，每個人對於腦殘粉的程度定義各有不同。蔥花、婷婷、雲吞會花錢追行程、住同一家酒店、投放地鐵廣告，但他們都表示反感「私生飯」。
他們三人的這種瘋狂程度還在眾多粉絲的可理解範疇中，但已經超出了路人的認知。糾結他們是不是「腦殘粉」的意義不大，或者說，這定義本身就存在偏見。
路人可以反向思考，從某種意義上，粉絲找到了一個如此值得去喜歡的人，而我們卻沒有找到。節目末尾姜思達也直發想法：
這只是第一期第一個十分鐘的內容，再來看看前六期的內容：
第1期：《透明人TFboys粉絲—7000萬人口的狂熱孤島》
第2期：《透明人楊天真—作為鹿晗的經紀人……》
第3期：《透明人他們成為王者，他們接受榮耀》
第4期：《Sunshine組合：丑姑娘的美人計》
第5期：《網紅工廠：這是比藍翔更神奇的培訓基地》
第6期：《何佩嶸：我不願意叫自己名媛》
每一期的人物標題，我都有一種忍不住想戳進去看的衝動，社會人物選得很精準，但剪輯製作上也有很明顯的生澀、簡陋的表現。
前6期播完後節目改版，按單元制進行，每個單元會圍繞一個統一主題的不同方面采編。但是剛說好的一個單元六期節目，結果第二單元就馬上跳票了只有兩期，新節目的各種不穩定，倒也可以理解。
第二單元：平凡人的瘋狂基因
第1期：《相親角里的爸媽不是怪物》
第2期：《酒癮症患者：到死不喝一口酒，才能叫康復》
你知道嗎？酒癮症，彷彿是意志使然的病症——然而酒癮症患者強行戒酒易致死，引發「震顫譫妄」死亡率高達20%——這是一種會死人的病。AA——匿名戒酒協會（Alcoholics Anonymous）由此誕生。
這些，也是我通過《透明人》才知道的。
拍到第三單元時，節目終於有了贊助，由棚內拍攝到終於出了外景，整個畫面有了提升。直白的吐槽少了，認真的問題和聆聽多了，這個訪談類的微綜藝其間還拿了幾個小獎。
第三單元：網
第1期：《「你好，你的孩子我們找到了」》
第2期：《即便這樣，papi也沒變成她想成為的人》
第3期：《在呢，親～》
第4期：《馬戲：誰在鋼絲上行走？》
第5期：《伊藤潤二：年過半百的「壞小孩」》
第6期：《網路大電影：人在做！誰在看？》
連我們的互聯網影視都涵蓋到了，網大的當紅炸子雞導演竟是學農學出身？2016第一網紅papi真的有不為人知的雄厚背景？
但節目依舊存在很多不足和明顯的新手痕迹。
不過我最欣賞和喜歡姜思達的一點是，他沒有像其他《奇葩說》出來的選手一樣，逐漸成為一個會辯論的「藝人」，接很多商業活動，他撕掉「辯論」的標籤，選擇創業。（《透明人》由逆溯文化出品。逆溯文化於2017年由米未傳媒與姜思達聯合成立，姜思達擔任逆溯文化CEO。）
《透明人》的短板他都有數，他會思考節目的形式和提問的內容，想儘可能的在這十分鐘內多挖一些有深度的內容，即使這很難。其中，他多次通過官微發布群采，徵集所有觀眾用戶的意見和喜好。
每一類他採訪過的人群，即使在訪談中報以困惑的態度，都會及時進行反思，盡量不引導觀眾按他的價值觀走，而是帶領觀眾一起思考，並且總能開闢一個全新的角度去重新審視這批人。
關於馬戲的那期採訪反思沒有控制好情緒
節目播出後還會對該期節目出一個追報，很多來不及在10分鐘內說的話，都在這文字里了。
懂得反思和包容的節目是可以繼續下去的。果然，他真的一直在進步，到第四單元時，他解決了大部分之前網友提到問題，更新周期更穩定，節目更加成熟。
第四單元《成長解決方案》
第1期——《老年大學：兒子等會兒，我寫作業呢》
第2期——《哪裡來的「小戲精」？》
第3期——《六旬老人和他的11個硅膠女娃》
第4期——《我的「愛人」要充電》
第5期—— 《Cosplay：從你的全世界穿成這樣路過》
第6期—— 《「憑什麼，上帝可以替我原諒你」》
《透明人》英文翻譯為Glassman，想起韓寒當年的《杯中窺人》，透過水杯看世界，透過自己看他人。
圖片來源網路
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