憑什麼快手的估值能抵兩個愛奇藝
最近幾天小編連續看到兩個「或將融資10億」的互聯網新聞,一開始還以為是同一個新聞刷出來兩遍。後來仔細一看才發現,原來一個是說愛奇藝或將赴美IPO計劃融資10億美元,另一個是講知名土味短視頻App快手最近有可能又要拿到一筆10億美元的新融資。接著小編兩邊點進去一看,才發現一個出乎意料的事實——如果這兩邊的融資最後都落實到位了,那麼愛奇藝的估值將達到80億美元,而快手這邊竟然會達到180億美元!是愛奇藝的兩倍還多!
這下把小編給嚇到了,愛奇藝並不是什麼互聯網的「弱勢群體」,它在很多指標上都是遠超同行一大截的,比如前段時間QuestMobile數據就顯示,愛奇藝的月活越達到了4.63億,而人均單日使用時長也達到了76.89分鐘。這份數據對於是視頻網站行業,尤其是長視頻相關平台來說,是一份非常值得業務部門羨慕的數據——至少騰訊視頻和優酷土豆現如今如果能達到這個水平,一定不愁年終獎老闆不給個大紅包。
而且愛奇藝不僅僅是數據上好看,在受眾影響力上的表現也相當不錯,主推的不少網劇都在當時成為熱點。尤其是在2015年,愛奇藝本來抱著試一試的心態冒險推出《盜墓筆記》的付費嘗試,結果大家都知道,這部劇在開播5分鐘內,愛奇藝後台接受到的播放請求就瞬間達到了1.6億次,VIP的開通請求達到上百萬次,搞的程序員程序員小哥邊哭邊笑邊加班。
正是因為愛奇藝並不弱,而且算得上的「行業頭部」,所以在聽到兩個愛奇藝加起來的估值到抵不上一個快手時,小編一瞬間還以為是在看洋蔥新聞。畢竟從網友反饋來看的話,愛奇藝雖說算不上文藝青年以及專業大咖的聚集地,但是至少整體形象還是挺不錯的,而快手的話……說好聽一點那是「接地氣」,說難聽點就是土味十足。
但是就是這樣一個土氣十足的App,在去年一年的時間裡,日活和註冊用戶暴漲,根據官方數據,2017年3月快手總用戶量超4億,日活5000萬,2017年11月,用戶量已超7億,日活也超過了1億。
日活1億這個概念,可能普通網友只能感受到數字很大零很多,但是具體能產生什麼影響帶來什麼效果大家可能並不清楚,所以小編在這邊做一個可能不太恰當的對比——根據第三方數據公司伽馬數據的統計,《王者榮耀》的日活超過5000萬。而在騰訊最近的財報中顯示,在2017年的第三財季手游收入182億元(包括歸屬於社交網路業務的智能手機遊戲收入) ,而這一成績主要得益於《王者榮耀》等熱門遊戲。此外,在《王者榮耀》身上,也發生過一款英雄皮膚讓騰訊一天收入1.5億的記錄。而這一切都可以說是建立的龐大的日活基礎上,看來日活高真的是可以為所欲為。
但是和幾度站在輿論的風口浪尖上的《王者榮耀》不同,快手的身影在各個熱門社交媒體平台上似乎並不是經常出現。據小編所知上一次快手引起不小風波,還是因為其運營人員在知乎上發表長文反駁「快手為什麼惹人嫌」觀點,一時間引起網友之間關於互聯網環境究竟「雅」「俗」那種好的辯論,而在那次風波中,快手的態度十分明確了,我雖然土,但是我仍然在追求生命里那些美好的東西。
不過對部分網友來說,這番抒情言論也算證實了快手就是土。
說快手土,很大程度上市因為它的用戶分布中,佔比由高到底分別是二線城市、四線城市及以下、三線城市,最後才是一線城市(數據來自QuestMobile),這點和絕大多數互聯網相關產品是完全不一樣的。畢竟在大多數人眼中,互聯網產品都是非常新潮的東西,與之相關的產品概念肯定也是在更為開放的一線城市更容易接受,所以相對的一線城市的用戶才是他們爭奪的重點,就好比網約車、共享單車,一開始落地基本上都是在一二線城市。
但是快手不一樣了,數據顯示,有34.5%的快手用戶是分布在四線城市及以下的,此等權重比別說在視頻行業,就是整個互聯網行業也是少見。但這也恰恰說明了在互聯網圈子裡,三四線及以下用戶的需求常常被忽視,而快手突破了盲區抓住了這點,按照馬化騰在投資快手時的說法,「快手專註於服務普通人日常生活的記錄和分享,拉近了人與人之間的距離。」
但是光抓住了三四線用戶的流量是一方面,如何變現又是另一方面了。畢竟快手和愛奇藝不一樣,愛奇藝能打廣告,能開會員服務,而快手的盈利模式是什麼呢?
也許有人要說,只要流量上去了,還怕吸引不來BAT的投資嘛?大家別笑,現在確實有不少互聯網企業一出生就給自己定下了讓BAT之類的大公司收購的目標,所以前期玩命投錢只為能有更驚人的流量數據,而以往事實證明了確實有大企業吃這一套。快手有沒有這樣的盤算小編不知道,但是現在的快手並不是靠融資的堆砌,才有了這麼高的估值——實際上快手在去年除了3月份從騰訊手上拿到3.5億美元的融資,再沒有流出任何新融資或投入的消息。而這裡小編還要提一下,在去年2月份,快手的估值還只有206億人民幣(約和32億美元),也就是說它的市值就是在這不到一年的時間裡暴漲了6倍。
而按照行業內人士的分析,快手能取得這樣的成績,很大程度上的得益於直播以及短視頻整體行業的流量紅利,而快手最大的收入來源,一個是直播,當然也包括信息流廣告、遊戲等,可以說就是這部分支撐住快手180億美元的估值。
但與此同時,行業內對快手的發展也並非全然樂觀,更多的觀點認為快手的的發展相對克制,尤其在業務模式上相對單一。在以往各方資本沒有回過味來的時候,快手可以僅憑這些業務吃飽喝足,可是當互聯網流量紅利不斷消退,而各方資本又明確了要進軍相關行業搶蛋糕的態度時,面對西瓜視頻、抖音、火山小視頻等競爭對手的加入,很難說快手的優勢究竟還能維持多久。
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