從賣火柴到500億身家，這個最窮的有錢人，把一生過成了傳奇！

1月27日宜家創始人英瓦爾?坎普拉德逝世，享年91歲。坎普拉德去世了他留在世間的除了一個龐大的商業帝國，還有一生勤奮節儉的精神財富。

回顧宜家創始人英瓦爾?坎普拉德傳奇的一生，讓我們不由的思考我們的一生究竟為何而活應該如何度過？是追求億萬資產，是安於平凡幸福，還是渴望改變世界？前行路上誘惑不斷，你是否還能不忘自己的初心？小幫推薦你看看這篇文章！

宜家創始人去世，終年91歲

1月27日，宜家創始人英瓦爾?坎普拉德在瑞典斯莫蘭家中逝世，享年91歲。

圖片來源 / 宜家官網

宜家集團和宜家多個地區的Twitter 帳號都發布了相關消息或更換了頭圖來紀念這位偉大的創始人，宜家在推特發聲明公布了這一消息，稱：「Kamprad先生是20世紀最偉大的企業家之一。」

「坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。」

幾乎每個人都用過宜家家居的產品，尤其是剛出校門、工作剛剛起步的年輕人群體。

據統計，宜家一年要接待近10億顧客（23億人次），賣出1.5億份瑞典肉丸，宜家印刷了超過1億份商品目錄，說明書上有22種語言。

2017年，宜家在全球49個國家的403家門店共接待顧客9.36億人，銷售額高達476億美元。

坎普拉德，一個傳奇的企業家，創造了一家非凡的企業。作為宜家的締造者，坎普拉德也吸引著外界溯源和追尋他的人生足跡。

5歲開始做生意

17歲創建本世紀最偉大的企業之一宜家（IKEA）

這樣一位傳奇人物，創造了一家非凡的企業。不少人也非常好奇，宜家是如何創立的呢？

那要追溯到坎普拉德的小時候了。

可能因為老爸和爺爺一直念叨著「沒錢」，坎普拉德從小就立志要賺錢。

他在5歲時便開始向街坊領居兜售火柴。等到這個「賣火柴的小男孩」稍微長大一點，他會從斯德哥爾摩進貨一些日用品賣給鄰居。

等到這個「賣火柴的小男孩」稍微長大一點，他會從斯德哥爾摩進貨一些日用品賣給鄰居。

17歲，他用父親獎勵的一筆資金開創了宜家公司（IKEA），那時他中學還沒畢業。

最開始的時候，宜家只出售類似鋼筆、皮夾、賀卡的生活小物品。1948年後，宜家才開始引入傢具產品。

1950年和1956年他提出了著名的可組裝傢具和平板包裝概念，通過把傢具分解成各種模塊，提供非常易於購買者運送和搬運的扁平包裝，並讓購買者可以在家自己完成組裝。

這一創新的商業模式沿用了半個世紀，不僅讓宜家成為世界領先的家居品牌，同時也改變了人們的居住生活方式。

現如今的宜家在全球49個國家和地區擁有403家分店總銷售額為383億歐元(約合449億美元)。

最「吝嗇」的億萬富豪，他的錢用在了哪裡？

作為IKEA（宜家）的掌舵者，坎普拉德在他執掌宜家70餘年裡運用自己與生俱來的經濟頭腦一手打造了宜家帝國，而自己也一躍成為世界隱形首富,但大家對他最深刻印象是「吝嗇」，有人說，如果你不認識坎普拉德，會以為他只是在宜家工作的窮老漢。

他沒有時髦的服飾、昂貴的手錶。日常裝備是：一件褐色外套、一雙磨損舊鞋、戴著一副老式眼鏡。超市和二手跳蚤市場是他最常光顧的地方。

關於他精打細算的小故事，你看了之後也會哭笑不得——他會在去發展中國家出差的時候，趕緊理個髮，因為價格最便宜；另一位超級富豪默多克也干過類似的事，他和前妻鄧文迪一次逛上海弄堂，花了兩三美金理了個發覺得不可思議，後來經常說啊說。

不過默多克這樣干只是體驗生活，坎普拉德可就是生活本人。

再譬如，坎普拉德住的房子並非豪宅，而是等到樓盤快賣完時買下的尾房。據說就連買菜也是同樣道理，必須等到快收攤時才去。他家裡有保時捷，但常開的，是一輛1993年的老式沃爾沃，價值十幾萬人民幣，一開就是十幾年。

紐約時報曾說，你看，他有保時捷有豪宅有莊園，個人節制其實只是為員工做表率。可難得是，這種表率一做就是幾十年。

他自己也是宜家的「粉絲」傢具都從宜家大賣場中淘回，工作時只在宜家吃飯，幾十年如一日；他不喜歡穿西裝，常以一件普通的褐色舊夾克示人。

如果有朋友送他貴重東西，他會生氣，因為他自己坐飛機總是坐經濟艙，住酒店只挑最實惠的，購物也只去大賣場。

很多年前他來中國的時候，被宜家中國區高管「吐槽」說，為20元人民幣竟然和路邊攤主砍價半小時！

這就是坎普拉德，你或許會認為他是「葛朗台」，不過他在傳記中這樣回應：「我們不需要奢華的汽車、醒目的頭銜和制服，或是其他身份地位的象徵，我們依靠的是我們的力量和意志！」

可是作為世界上數一數二的富豪，他在宜家賺的錢究竟去了哪裡？

坎普拉德的財富，始終是個謎一樣的存在。

據2003年《商業周刊》的一篇文章報道，當時77歲的坎普拉德已超過蓋茨成為世界首富，其個人資產已達4000億瑞典克朗(合530億美元)，而蓋茨的凈資產是470億美元。在此之前，蓋茨穩居世界首富位置達10年之久。

據《中國企業家》報道，根據公開資料，梳理了自2007年以來，坎普拉德在全球億萬富豪榜上的排行情況：

2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以330億美元位列第4；

2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以310億美元位列第7；

2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以220億美元位列第5；

2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以230億美元位列第11；

2011年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以60億美元位列第162。

截至2017年5月，據《福布斯》估計，坎普拉德的凈身家達到437億美元。

雖然坐擁億萬身家，是全球最富有的人，但類似的說法卻多次為坎普拉德本人所駁斥。

有一次，坎普拉德對瑞典的《工業日報》說：「有人說我是『世界首富』，那是假的，純屬杜撰。宜家屬於基金會，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。」

這樣的說辭不僅是對媒體，他在宜家員工、全球各地的供應商面前也都曾發表過。

正在所有人充滿疑惑的時候,坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金會！實在是讓人出乎意料~

20世紀70年代後期,坎普拉德在荷蘭成立了宜家慈善基金會,從此宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會,他做起慈善來一擲千金，毫不吝嗇！

在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。

當然嘍！開發緊急避難屋也一定要遵循他樸素的生活理念，而後花大量人力開發出來的物品也真正做到了簡單、方便、易安裝。

只需要4個小時就可以搭建出一間17.5平方米、可容納5個人、適合一個小型家庭生活壽命12年的難民房。

作為理財達人坎普拉德，基金會每一年的財政報告也是不可缺少的重要資料，每年他會根據基金會的運作情況調整未來的策略和方向。

拿2013年為例，宜家2014年發布的上一年年度報告顯示基金會在2013年總計發放了9.06億元的補助金.用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。

該項補助金數額超過了宜家去年利潤的3%，同比2012年增長了21%，資金髮放範圍已擴展到了35個國家 。

「2013年對我們來說是一段非常了不起的歷程，通過捐贈資金的增加，我們發展了更多的合作夥伴，並以此來確保我們在2015年能夠觸及到1億個兒童和他們的家庭，特別是生活在非洲的世界貧困國家的兒童。」坎普拉德說。

目前，宜家基金會在坎普拉德的領導下已經與31個國際性非營利組織合作，並成為各國際機構的最大企業捐贈者。

它們分別是聯合國兒童基金會、聯合國難民署「救助兒童會」（英文名：Save The Children」）、柯林頓健康倡議，眾籌組織KickStart。

此後，坎普拉德還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。他建立了以他母親的名字命名的癌症研究基金會，每到聖誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。

坎普拉德希望他的影響力，不僅僅只限於家人，宜家的工作人員、宜家產品的使用者，而是，希望大家把追逐利潤的商業動機同永恆的人類社會理想結合在一起。

「他一直工作到了生命的盡頭」

《宜家真相》的作者約翰?斯特內博說：

「如果你也剛好在世界各地的宜家分店行走和挑選家居用品，邂逅了一位穿著普通——在Tesco就能買到的簡約襯衫、樸素的褲子搭配普通的夾克外套，手拿鉛筆和A4紙張不斷記錄著什麼的老人，很大概率上你遇到的就是英瓦爾·坎普拉德。」

不定期地巡視宜家的每一家分店，這是坎普拉德多年以來的習慣。如同看望自己的每一個孩子一般，在八十三歲以前，他每年都要巡視至少四五十家的宜家分店。

如今，這個由他一手創建的全球最大傢具和家居公司，遍布全球28個國家和地區，擁有328個商場。每一家分店的建立，都和坎普拉德的傾心投入、親力親為分不開。

2012年，時年86歲的坎普拉德對媒體表示自己無意退休，甚至喊出了「我工作太忙，現在還不能死」的豪言壯語。

曾經為了建造宜家商業帝國，坎普拉德到處漂泊。在生命的最後時刻，他選擇回到家鄉，在位於瑞典斯莫蘭的家中，安然辭世，落葉歸根。

2018年1月27日，當坎普拉德去世時，宜家官網評價道：「他一直工作到了生命的盡頭」。人們紛紛表達對他的悼念，稱他為瑞典歷史上最偉大的企業家；瑞典外長說，坎普拉德向世界展示了瑞典。

他的商業建樹被世界稱讚，他的傳奇人生令世界驚嘆，他的百億財富讓很多人艷羨不已。

他的人生是我們的夢想：他用自己的工作，影響了幾代人的生活方式；他作為曾經超越比爾蓋茨，榮登全球首富的億萬富豪，抵擋住了物質誘惑，把節儉融進了血液和骨頭，也融進了自己打造的商業帝國，影響著我們。

這也是小幫想藉此文給大家傳遞的一種生活理念和方式，希望大家能受此文影響，讓它引導和激勵我們前行。

宜家與中國

宜家跟中國人有著千絲萬縷的關係。

1998年，中國大陸第一個宜家家居商場在上海徐匯區開業。某種程度上，宜家也是中國市場設計與家居美學的教育者。

不過最近幾年，有個「世界百大未解之謎」最受媒體關注，就是為什麼中國人喜歡在宜家睡覺？

一到夏天，國外媒體就會出現一波關於中國人在宜家商場里睡覺的報道，而每年報道的主角幾乎都是北京北四環的宜家店。中國人覺得很正常的事情，卻年復一年地讓友邦驚詫，體現了非常有趣的文化差異。

外媒配了大量的圖片，全是中國人在宜家裡的各種睡姿。

宜家總部發言人 Josefin Torell 說，「宜家中國既沒有採取任何措施阻止中國顧客睡覺，也沒有採取任何措施吸引他們在店裡睡覺。我們根本就不覺得這是一個問題，我們很高興地看到大家在我們的商場里有家的感覺。確實，這額外增加了一點工作量；但另一方面，如果顧客試過我們的傢具，並且喜歡，我們可以賣出更多的床墊。」

在中國，店家很少會像宜家這樣允許顧客坐在沙發或者床上休息逗留。宜家不僅僅是一個買了就走的傢具商場，更像是一個傢具主題的主題樂園；所以在北京宜家，甚至有很多顧客從河北開五六個小時的車過來，再在這裡呆上八個小時。

也許這就是宜家受歡迎的原因。

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移民幫綜合整理，部分內容摘自益美傳媒、少年商學院，北美留學生日報、中國企業家雜誌、金融蠻族、每日經濟新聞，愛范兒、虎嗅網。

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