咪蒙，我與你的差距隔著5mm的屏幕！
咪蒙是誰
新榜大會上，大家終於見到了這位爆款收割機大V，獨角獸自媒體人咪蒙。在會上，她給大家分享了自己對咪蒙的思考。
首先的第一個問題是，咪蒙是誰。這個問題不僅僅是她問給自己的，許許多多的自媒體人，也得想想這個問題，我是誰？咪蒙是公號，更是互聯網產品，這是她給自己的定位。
如果離開平台，你什麼都不是，那麼自媒體給了一個機會告訴別人你是誰，好了，請問，你是誰？我想，大部分人不是咪蒙。在丟給自媒體人你是誰這個問題的時候，我們不妨先搞清楚什麼是自媒體。你覺得自媒體是你的寫作工具？那你用用便簽就好了，自媒體是你的媒體渠道？那你四處打聽去投稿好了，所以，顯然，自媒體既不是一個寫作工具，也不是一個媒體渠道，只不過是看起來像而已，那自媒體到底是什麼？你想想看，AI時代，僅僅是搬磚的媒體人肯定是要被淘汰的。
自媒體是產品，是你為你的用戶專屬打造的一件商品，而商品帶有是使用價值和交換價值雙重屬性，你那麼多的粉絲關注了你，看了你的文章，然後七嘴八舌的評論，這體現了你自媒體的使用價值，大家可以拿來說事兒，那交換價值是什麼？答案就是知識付費。應該來講，內容進入到付費的階段之後，自媒體的交換價值就凸顯了出來，以前自媒體人苦哈哈的盼著流量吸點粉求關注，但僅僅停留在流量層面哭挨，卻不知如何變現，更有針對性的推陳出新成為自媒體人難以長期堅持下去的瓶頸。所以，把自媒體當產品當商品來看成為轉型的方向，也是更好服務用戶發揮價值的動力。
咪蒙爆款公式
既然自媒體是產品是商品，那麼有沒有模式可行，咪蒙說，她有，就是一個完整的寫作公式。為什麼要有一個公式來做這個事情。我們知道，自媒體是一個產品，產品需要思維，思維的載體是人本身，所以講，人，才是自媒體的核心要素，「自」是重點，但這個「自」啊，我們要謹防一個問題，就是要防止「過度自嗨」，自嗨過頭會忘了產品屬性，忘了用戶價值，這個是不能有的。
那我們來看看咪蒙的爆款公式：50個選題+四級採訪+5H互動式寫作+100個標題+5000人投票+1萬字數據報告。首先，從50個選題中取其一找到切入點，然後對這個選題進行四級採訪，哪四級，核心粉絲群+垂直小群+個案採訪+專家顧問團採訪；完整的採訪結束之後開始寫作，這個寫作可以封閉式的，也可以是開放式的，因人而異；接下來的這個環節是關鍵一步，就是寫標題，觀眾的眼睛是雪亮的，所以，一個標題對文章可行性研究是至關重要的；下一步就是5000人大投票進行篩選，末了，要對文章做一個萬字數據分析，這篇文章跟上一篇比比看數據上面有什麼不同，跟同行的類似比比看有何不妥，通過這樣的方式來不斷復盤。
自媒體的未來趨勢
我想這是每個自媒體人所關心的，就是自媒體接下來往哪兒走，工具的不斷推陳出新仍然是最重要的機遇，自媒體人離不開各家互聯網公司提供的工具平台，這裡講的未來趨勢是說，不管以後工具怎麼變，我們自媒體人的認知趨勢是什麼。
咪蒙提到這麼三點，首先，新媒體遲早成為舊媒體，而觀點和共識是永恆的剛需；其次，觀點不僅是觀點，更是引爆點，這個越來越重要；最後如今，不是打開率下降了，而是流量高度集中了。以上這幾點是值得自媒體人想想的，你到底要不斷的輸出什麼樣的內容讓別人總是需要你？那你能不能帶著大家一起嗨，而不自嗨？在流量越來越向大V集中的時候，你怎麼樣深耕細作找到屬於你的那一畝三分地不斷開採？我想這是每一個自媒體人從今年2018年開始需要思考的方向，需要努力的方向。我們希望，你與咪蒙的距離不僅僅是隔著5mm的屏幕。
「我試圖和這個商業世界保持聯繫，我堅信企業和企業家是其中最活躍的群體，我用文字的方式把他們的肖像刻畫下來，以作紀念。——泉記」
TAG:泉記 |