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新媒體運營:如何看待2018年媒體營銷

隨著傳統媒體又是停刊又是轉型的幾乎已成頹廢之勢,新媒體已經成為品牌推廣的頭號陣地。在過去的2017年里,好多企業包括個人都在談新媒體,談社會化營銷,企業蜂擁而上開微博、微信、註冊自媒體平台,但真正能玩轉新媒體的卻並沒有幾個。

在做好新媒體之前,首先我們必須明白,新媒體運營是個很有技術含量的活兒,也就是說誰來做尤為重要。不是隨便拉個人或者從廣告公司挖個人就能搞定的。 新媒體運營包含的內容有很多,因為稱之為新媒體的平台有很多。比如微信、微博、易信、興趣部落,甚至很多門戶網站的自媒體平台也可以納入新媒體的範疇。新媒體的運營,主要分為三大範疇:內容運營、技術運營、活動執行。當然,新媒體運營人員也不是需要有三頭六臂,但至少要具備一些勝任這個崗位的一些基本的能力。

2018年是新媒體時代,也是互聯網經濟時代,互聯網時代是共享經濟,俗話說「酒香不怕巷子深」,特別是互聯網時代,好的產品,用戶願意分享傳播。但是「酒香也怕巷子深」,新媒體時代,信息同質化太嚴重,用戶很難分辨好壞,到底是哪個巷子的酒更香。


一.內容為輔,分享為主

互轉分享,意味著更有效的傳播,意味著你的內容會被更多的人看到。但前提是你必須積累用戶資源,仔細斟酌標題,仔細考慮內容的每一個細節。做好市場分析比。如果你只是發完內容,就以為一定有人會看,其他什麼都不做,那隻能對你說:對不起,你還沒有深入了解媒體營銷的精髓。

二.注意時效性,利用時下熱點

做自媒體亦是如此。最近的」旅行青蛙以及「熱點效應」都是很好的借勢點。當很多事件爆發出來的時候,你是否能夠結合這些事件讓你職業的敏銳性瞬間爆發出來。

三.忌單打獨鬥,學會多號借力

當年冷笑話精選能起來,有個基本邏輯,他認為多個賬號互相轉發、互相帶,這個品牌就能越做越大。後來,很多企業媒體也學會了互相轉發、互相借勢,互惠互利,結果越做越大。

與其說是互聯網衝擊了傳媒業,倒不如說互聯網是傳媒業進化的契機。毋庸置疑,傳媒行業將在移動互聯網的滲透下,重塑成一個我們難以想像的新模式。

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