換種思維模式，成功其實離你很近
大家好，我是鬼施安。
有一種人，在面對失敗逼近的時候，他們會動用他們的全部能力來學習。
他們認為，停止努力是自己無法理解的一件事，在學習方面，他們願意嘗試各種不同的方法。
有一種人， 面對失敗時，就給自己貼上了失敗的標籤，認為自己的才能一成不變，認為自己已經定型了，只有通過抱怨和責怪別人來保護自己。
好好思考一下自己，你屬於哪一種類型的人？
傑出的社會學家本傑明.巴伯曾經說：我不會將世界分成弱和強，或者成功和失敗，我會將世界分成好學者和不好學者。
很明顯，好學者和不好學者屬於不同思維模式的兩種人。
這兩種不同的思維模式，將直接決定你離成功有多遠。
在《終身成長：重新定義成功的思維模式》這本書里，對這兩種性格的人進行了詳細深入的剖析，作者是美國的卡羅爾.德韋克，她是世界著名人格心理學、社會心理學和發展心理學領域的傑出研究者，其研究成果獲得了世界廣泛的讚譽。
她是美國藝術與科學學會會員、哥倫比亞大學威廉·蘭斯福德心理學教授，現在還擔任斯坦福大學行為心理學教授。
在這本書里，你會了解到，你的思維模式將對你的人生起到很大的引導作用，你將對科學、藝術、體育、商業領域內的傑出人士有更深的了解，他們運用什麼樣的思維模式幫助他們成功，你也將對你的伴侶、老闆、朋友和子女有更好的了解，你會運用哪種思維模式更好的和他們相處，你會明白如何幫助自己以及你的子女發揮潛能。
01
卡羅爾.德韋克通過她多年的研究發現，思維方式分為兩種類型。
一種是固定型思維。擁有這種思維的人認為，無論嘗試任何有意義的方式，一個人的性格、智力或者創造力都是天生的。他們往往會逃避問題。
一個人想要獲得成功也是與天生的智力息息相關。努力獲取成功或避免失敗成為了這些人畢生追求的目標。
龜兔賽跑里的兔子，就是典型的固定型思維。
它認為自己先天就有兩條大長腿，有著靈敏的耳朵，在平日里，跑得比誰都快，它無數次的逃過了獵人的追殺， 很有天賦的優勢。
她不必象烏龜那樣努力，她只需要維持好自己的優越性就行了。
所以，在兔子小姐與烏龜進行比賽的時候，她認為自己在跑步方面這麼有天賦，一個小小的烏龜，根本不是對手。
於是，她放棄了努力，也不去嘗試新的東西，也不去了解烏龜到底在幹什麼，她怕別人知道後嘲笑她：這麼厲害的兔子還在擔心烏龜會超過她。
於是，她在一天一天的玩樂中，終於被烏龜奪走了勝利的獎盃。落得個怡笑大方。
另一種是成長型思維，也叫發展型思維。擁有這種思維模式的人，他們樂於接受挑戰。他們往往會直面問題並立即著手解決它。
這類人遇到挫折通常不會怨天尤人，而是把失敗當成成長的跳板，積極地去擴展自己的能力。
藍球巨星邁克爾.喬丹，就是典型的成長型思維。他不是一個天才，而是一個最努力的運動員，在整個體育史上，他都是最努力的。
他高中時就被淘汰出局，後來，在母親的鼓勵下，堅持訓練，不斷彌補自己的弱點，不斷練習他的防守動作、控球能力和投籃。即使他後來讓自己成為別人眼中的運動奇才，他的艱苦訓練仍是出了名的。公牛隊之前的助理教練曾說他是"一個不斷想提高自己天賦的天才「。
喬丹說：」堅韌的意志和決心比某些身體上的優勢更強有力。「
如果說一個人能夠學會什麼東西，那麼世界上其他的也都可以學會，只要在此前和當下給他們提供適當的學習條件。
成長型思維幫助你：明確關注點、全身心的努力、無窮無盡的策略，這些將幫助你發展能力並結出豐碩的果實。
02
卡羅爾.德韋克認為，成長型思維模式相信人們的能力是可以發展的，就這麼簡單。
2001年，一個重磅消息震驚了整個美國企業界。安然公司--美國企業的代表者之一，面向未來的企業--宣布破產。
到底發生了什麼？為什麼一家公司如此輝煌的前景變成了一場如此巨大的災難？是無能？還是腐敗？
是思維模式。
安然公司不惜重金招聘超級天才，其中大部分人有著漂亮的學歷。
整個公司將全部信念放在「人才」這一點上，他們營造了一種人才至上的企業文化，迫使員工表現得異常有才能，迫使員工不願意承認或者改正他們的不足，由此，迫使員工陷入了一種固定型思維模式。
在固定型思維模式下，瑕疵變得無法容忍。
他們逃避自己的問題，或者用撒謊來掩蓋自己的問題。他們怕被貼上失敗的標籤。
顯然，一個不能自我更正的公司是不可能蓬勃發展的。
但是，對於那些從優秀到卓越的公司，是什麼讓這些公司完成了這樣的跨越並保持長青呢？
這些蓬勃發展的公司與其他公司的區別到底是什麼？
這其中最重要的因素，就是有一個帶領公司走向卓越的領導者。
他們是謙虛，勇於不斷提問並有能力面對殘忍現實的人--面對失敗，即使是自己的失敗，他們依然能夠保持信念，相信自己最終可以成功。
他們不斷嘗試進取，讓自己身邊圍繞著他們可以找到的最有能力的人，他們審視自己的錯誤和不足，坦白地問自己以及公司在未來到底需要哪些技能。這些特徵，讓他不們斷前進 ，帶領公司從優秀走向卓越。
就象川村隆先生的《成為最後一人》里所說，每個人都帶著「最後一人」的心態工作，勇往直前，敢於挑戰，承擔全部的責任並採取行動。
在他們眼裡，公司不是突出自己優越性的工具，而是促進他們自己、員工以及整個公司的成長。
他們有真正的自信，有勇氣敞開心扉去歡迎新的變化和思想、不管它們來自何方，他們已經做好了成長的準備。
03
思維模式的不同，直接影響到人際關係、情感關係
著名的婚姻專家艾倫.貝克說過，對兩性關係來說，最具毀滅性的想法之一就是：「如果我們需要努力，這說明我們的關係里存在非常嚴重的問題。」這就是典型的固定型思維。
前段時間播出的「我的前半生」里的羅子君，她一度沉浸在自己的美好婚姻生活中，她沉浸在自己的優越性里，她生活無憂，消費無度，對商店的的服務員大聲的使喚，在前夫想離開她的時候，她沒有想過這段關係錯在哪裡，她需要做什麼樣的努力去改進，只一味的向閨蜜哭訴「他說過會養我一輩子的啊」。
她深陷在自己的固定型思維里，她的婚姻最終走向破裂。
成長型思維模式者說，健康長久的兩性關係需要雙方的努力，需要雙方對彼此不可避免的差異進行磨合。
雙方需要努力才能夠進行正確的溝通，才能夠發現並解決雙方不同的期望和想法。
民國時期的文壇情侶楊絳和錢鍾書，就充分體現出成長型思維的婚姻模式。
這對文壇伉儷從相遇、相知、到相守一生，相濡以沫，即使在最艱難的文革歲月里，都未曾放棄對生命與生活的希望。
兩人都不擅長廚藝，曾鬧出了不少笑話。有一次別人送來一些活蝦，楊絳「很在行」地說：「得剪掉鬚鬚和腳」，她剛剛動了一剪刀，活蝦就在手裡抽搐，嚇得楊絳趕緊扔下剪子逃出廚房，錢鍾書奇怪地問她怎麼了，楊絳竟說：「蝦，我一剪，痛得抽抽了，以後咱們不吃了吧！」。錢鍾書大笑，但是最後還是跟她講道理，說蝦不會像她那樣痛，他還是要吃的，只不過以後由他來剪。
他們之間相互包容，相互磨合，努力向對方靠近，共同追求一起成長，讓瑣碎的日常生活變得妙趣橫生，終於成為別人眼中教科書般的好姻緣。
固定型思維模式的人會說，世界沒有人「永遠幸福快樂地生活在一起」。
而成長型思維的人會說，「他們永遠幸福快樂地為雙方的關係而努力」，這才是最好的婚姻模式。
04
如何培養成長型思維？？？
我贏了嗎？還是輸了？
這些都是錯誤的問題，正確的問題應該是：我付出了最大的努力嗎？
如果儘力了，你也許會比分落後，但是你永遠不會輸掉比賽。
很多事情在努力之前，你是無法知曉答案的，也許你不擅長，但是你有熱情，那麼你努力看看，如果有一天你碰壁了，試一試鼓勵自己，再去努力一次。
成長型思維認為：你永遠不可能保持不變，你要麼成功，要麼失敗，你必須每天都讓自己變得更好一些，在這一段時間裡，每天讓自己多做一些事，提高自己的能力，之後你會突飛猛進。
固定型思維認為：我能贏，是因為我有才能，所以，我肯定能一直贏下去。
這就等同於告訴孩子：你足夠優秀，你可以做任何事。你是成功的，你應該確立自己的優越性。但是，一旦遇到挫折，就會給自己貼上失敗的標籤，他認為自己無法掌控自己的能力，自己不是一個可持續發展的人。
卡羅爾.德韋克認為，我們沒必要否認，每個人都同時擁有兩種思維模式，它們在不同的事件和情景中出現。
成長型思維並不是天生就有的，而是通過一個過程，一步一步接近成長型思維。
當固定型思維模式人格出現的時候，我們可以去談論它，去談論它是如何影響我們的，我們要怎麼樣學著去應對它，這樣做以後，你會發現你慢慢有了改變。
即使你發生了改變，你以前的舊觀念也不會像磨損的髖關節和膝關節那樣，被換成一個全新的，相反，這些新觀念和舊觀念一起存在，隨著新觀念變得越來越強，你就會獲得新的思考和處理方式。
那麼，我們該如何做才能培養成長型思維模式並用成長型思維模式來思考呢？
卡羅爾.德韋克的《終身成長》一書的結尾告訴我們，怎麼通過自己的一些行為來培養自己的成長型思維。
第一步 接受
接受擁有固定型思維的自己，因為每個人都同時擁有兩種思維模式。但是不代表我們要去接受它高頻率的出現以及接受它出現時給我們帶來的危害。
第二步 觀察
觀察是什麼激發了你的固定型思維？失敗？批評？還是我幫你問的反對？當時的你有什麼感覺？
當你意識到自己正在產生固定型思維時，你要明確激發他出現的原因，不要急著去評價，先觀察一下。
他是如何讓我們思考、感受和採取行動的？這又會給身邊的人帶來怎樣的影響？
第三步 命名
當你心中的固定型思維人格出來以後，給他一個命名，或者一本書、一部電影里的人物？或者給他一個你不喜歡的名字，來提醒自己你不想成為這樣的人。
第四步 教育
你了解了觸發固定型思維模式的原因，就能夠在固定型思維模式人格出現時保持警惕。
當你馬上要邁出自己舒適區的時候，請做好準備，在他出現並阻止你時，要歡迎他的到來。
用成長型思維模式的新方法去教育他，讓他接受挑戰，不要放棄，教他用不同的方法去想問題，帶他一起踏上你走向成長型思維模式的旅程。
總結
我想，你已經對自己的思維模式進行了準確的定義，並將自己的固定思維模式進行了命名，想要計劃著制服他，那麼，就看看上面的圖，把他列印出來，貼在自己方便看到的地方，提醒自己，這兩種思維模式的不同，制定自己的成長型目標，讓成長型思維模式開花結果。
希望你通過《終身成長》的學習，養成不斷思考的良好習慣，通過思考，去尋找一切方法，將你的計劃付諸實踐並獲得成功。
當你遇到不可避免的阻礙與挫折時，制定一個新的計劃，並再問自己一遍：」你要在何時、何地、用什麼方式開始實行我的新計劃?
獲得成功後，也不要忘了問自己：「要保持不斷的成長，我還需要做什麼？」
正如偉大的棒球手阿萊克斯.羅德里格茲所說：」你要麼成功，要麼失敗。「
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