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「開啟天眼，縱觀全局」

Day 8《從平庸走向卓越的最佳策略是什麼？》

從平庸走向卓越的最佳策略是——打造一個多維的自己，讓自己長出三頭六臂~！

有人疾呼，等一下，你不是說過人生最寶貴的財富是注意力嘛，我們的注意力本來就有限，現在又告訴我們，從平庸走向卓越的最佳策略是打造多維的自己，這樣會分散我們的注意力，注意力被分散了，還怎麼踏上財富自由之路呢。

說的沒錯，今天的概念看上去，和注意力真的形成了一個悖論。事實上，你只要清楚的問問自己，你即將傾注注意力的這個新領域，是不是在莫名其妙的湊熱鬧，是不是操碎了別人的心，是不是在火急火燎的隨大流。還是對你來說，這個維度是對自己有價值的成長，如果是後者，那你的注意力就不算是浪費。恰恰相反，如果「跨界」成功，你所付出的這部分注意力，會給你帶來幾何數的回報。

一個維度比的是線條

兩個維度比的是面積

三個維度比的時候體積

真是不敢想想如果一個人是四維、五維會是什麼樣子……

我們設定一個人的維度上線是100分，那單維度修鍊最大就是100分；若此時一個中產階級有兩個維度都是50，他的實力就已經是50*50=2500了，這個差距是不是有點大。

有人會說了，那按照這個理論，我什麼都學個20分不就好了嗎，當然不行。因為如果你想運用多維來完成自己的成神之路，必須有一個維度是突出的，這就是我們常說的「凡是都有代價」。

凡事都有代價，凡事都有成本，再說的直白點，就是你首先要有吃飯的傢伙，只有解決了溫飽問題，才能夠集中更多的注意力，來成長自己別的維度。不然你會被頻繁的打斷，頻繁的拖累，你的首個戰鬥力指數會變成負數，因為他已經變成了你的負擔，如此看來，你跨的越多，戰鬥力越負，最終一事無成，在渾渾噩噩中了卻一生。

寫到這裡，我想讓你想想你的領導，他的專業技能有你強嗎？他在什麼方面優於你，從某種角度來講，他們是不是我們今天所講的「多維人」呢？

想通這一點的人，都默默的開啟了自己的「跨界」之旅。

期待與你同行。 2018.01.14與成都 00：06

DAY 9《你應該擁有的最重要的能力》

你應該擁有的最重要的能力是——元認知能力，因為他會給你一雙俯視全局的「上帝之眼」，讓你對當下發生的一切，有所察覺。

就拿我現在的監督檢查來講，我們是國內首先上市的第三方獨立醫學檢驗診斷實驗室。全國有30多家子公司，集團要對各個子公司進行統一管理，所以我們每年都會全國子公司進行監督檢查。我們的團隊有10個人，每個人都會負責一到兩個檢查要素，我是病理的負責人，我需要檢查病理的所有8個要素，而這其中，會和其餘團隊成員檢查的要素有所重合，所以每當我們檢查完畢後都會進行討論，大家達成一致後，開出不符合項，通報給當地子公司的管理層，進行不符合項的整改。

但是在進行討論的時候，我們經常觀點對立，於是開始爭辯起來。

起初我在表達我檢查的結果時，有人反對我，於是我會告訴他，我檢查的結果就是這樣，我是如實反應情況。可是對方明顯不會投降，依然堅持他的對立觀點，這個時候我心裡的「火」，一下就竄起來了。並且情緒和內心戲也開始出來作亂了「他是不是和我作對？」「他到底懂不懂」「這個水平也出來」……就在這個時候，如果沒有覺察自己的思考方式，很容易和對方發生更加強烈的爭執。

於是元認知開啟：

「我表達了我的觀點，他不同意，這很正常，可是我怎麼就「視他為敵」了，這個思考有問題」

「兩個觀點不一致，雙方都不退讓，這個時候應該停下來，聽聽對方不同意的原因，或者真的是有些情況我沒有看到，聽聽他怎麼說」

「原來是這樣想的，怪不得會不同意我，如果我換一個表達方式，可不可以做到，既能反應問題，還可以相互內應」

「嗯，這個方式比較好，這才是正確的處理方式，對方沒有無理取鬧，我們只是在討論問題」

「下次遇到這樣類似的情況，要耐心一點，我們的團隊真棒」

說白了，元認知能力就是一種察覺能力，一種你一邊全神貫注的投入在一件事情中，一邊還能夠像看智能電視一樣，快退回去看一看整件事情的發展全景，處於什麼階段，在什麼時間軸上，這樣你可以不斷的正視你當下的思考是否偏離了正確的軌道，是不是自己狹隘了、是不是自己想錯了等等。

進而做到隨時調整自己的思考角度，向著最終解決問題的方向積極努力。久而久之，你的元認知能力會越來越強，強到一定境界，你就可以輕而易舉的感應到，自己所處在的人生節點。

你正在經歷的事情，或許就是一個轉折點，如果你能提前「掃描了全圖」，那你不但能在關鍵的時候把握住機會，而且還能贏的很漂亮，通往財富自由的目標，還會遠嘛？

從今天起，讓我們睜開「天眼」，和這個世界，斗個明白~！

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