當領導不用一竿子插到底，做到這四點，也能掌控自如

職場 01-30

很多領導之所以一竿子插到底，並不是自己想這樣做，而是實在對下面的人不放心，領導也知道這樣非常累，而且管不好，所以絕大部分是一種習慣，或者是被動式的，其實當一個領導做到下面四點，一樣可以掌控自如，沒有必要一竿子插到底，累死累活還沒有成效。

【1】定好遊戲規則。

也就是我們通常講的建章立制，把你希望下屬和員工怎麼做，轉化成各種各樣的規章制度，對下屬和員工進行一些約束和限制，在建章立制的同時，並形成一套有效的自動運轉的機制，比如說，如何讓下屬彙報，如何建立數據反饋系統等等。把這些東西搞好了，你就會省很多的心，沒必要勞心勞神的一竿子插到底，又是檢查，有事去管那個，搞的自己累，你的下屬和員工也累，因為他們為了應付你，也會想各種各樣的辦法。

【2】按照你自己的分工，安插幾個眼線。

小編相信每一位領導都會有自己的幾個鐵杆，要充分發揮它們的價值，把他們安排到不同的部門和單位，平時他們的工作和大家一樣，但是他們要把大家的情況及時的向您反饋，起到一個監督和控制的作用，而且這種事情不要公開化，讓大家有一種神秘感，可能很多下屬和員工去猜測誰是你安插的人，但是他們也只是猜測，儘管當下信息非常的發達，但是這種原始和傳統的辦法，效果還是不一般。