我聽說騎士內部矛盾很深
騎士天崩地裂的時候，各種洪荒猛獸般的消息都出來了。球隊內部徹底亂套了，打的跟熱窯似的。老騎士幫和新騎士幫打起來了，有人看不慣韋德；樂福鄙視小托馬斯，你小子一回來老子都沒球投了；大伙兒看不上J.R.史密斯，你打的這叫什麼玩意兒；詹姆斯跟管理層怒了，你們都給我換回來了什麼；把歐文威脅騎士管理層的老故事都翻出來了——真熱鬧啊，簡直人腦子打出了狗腦子。
有球迷在後台問我：您說這都是真的嗎？
怎麼說呢，我也不在那間更衣室裡頭，我沒法告訴您這是真的，或者不是真的。
我只是想反問各位一個問題：如果騎士隊是矛盾很深，誰看誰都不痛快，那麼哪支球隊在您的心目中是情比金堅、兄弟義重、鐵板一塊、生死與共呢？
在職業體育的世界裡，運動員就是打工者，一支球隊里大家就是同事。在職場里，最平常的同事關係是怎樣的呢？
如果您已經踏進了職場，有了工作經驗，您一定明白我的意思了。大家來一個公司工作，可能都有理想和抱負，但首先是討生活。各路人聚在一塊兒，背景不同，脾氣秉性不同，總有親疏和遠近。你跟幾位同事關係不錯，跟另外幾位同事關係不怎麼樣，可能有人就是看不上你，你也有你看不上的人，這都很正常。哪個公司也不是同事都跟親兄弟似的，即便親兄弟還為拆遷房玩命呢。
所謂有人的地方就有江湖，就江湖的地方就有紛爭，這都是工作的一部分。我們這麼點兒小公司，十幾個人，有時候內部還折騰呢。公司越大，人越雜，糾葛越多，矛盾越深。您問問哪家大公司內部不鬥爭？找人一打聽，都跟宮斗劇似的。可這不是你在工作里失去職業性的原因。人家大公司都運轉得好著呢。只要有統一的目標，公司業績好，大伙兒覺得有發展有奔頭，個人那點兒矛盾都沉於水下，冒不出來。大伙兒彼此協作，完成工作，好同事未必非要是好朋友。
職業運動員打球，也一樣啊。只有未經世事的孩子才臆想隊友們之間恨不得八拜結交，誓同生死，都是武俠小說看多了。當年科比和奧尼爾互相瘋狂罵街，還不是被禪師攏在一塊兒，拿了三個冠軍。我想說的是，有沒有矛盾，不是成績糟糕的原因，而是成績糟糕的結果。成績差，就像公司業績完蛋了，大伙兒都不痛快，內部一追究，批評加自我批評，沒多大事兒也整出矛盾來了；只要成績好了，公司業績一上去，內部一評選，表揚加自我表揚，領導發獎金，員工有幹勁兒，大伙兒都高興，有多大仇都不是事兒了。井水不犯河水，你好我好大家好。
說其他那些成績好的隊，內部大伙兒關係真好嗎？誰跟誰近？誰跟誰不近？我也不知道。咱們不在那個圈子裡，聽不見實話。
我以前講過一遍這個故事：十多年前，我們有位同行，當時是《中國體育報》的女記者，去採訪當時國內籃壇的霸主，那時候縱橫天下，無人能敵。她去之前覺得，那幾位主力準是鐵板一塊，才能在賽場上那麼團結。結果去了一聊，嚇壞了。老哥兒幾個，背地裡一提都沒什麼好話，A說B沒腦子，B說C水平低，C說A的傷都是裝的，誰也不服誰，外加誰都看教練不順眼。這姐姐蒙圈了，跟我說：這隊怎麼這麼不團結啊，都想當老大！晚上看比賽，人家鐵軍還是鐵軍，哥兒幾個蒼眉倒豎，二目圓睜，各歸本位，各司其職，又把對手打的片甲不留。我跟這姐姐說：場下跟你聊這些，那叫人性；場上邊怎麼干，那叫職業性。人性跟職業性，沒有必然聯繫，尤其是爺們兒。
這就是我想說的。您問我，那是真的嗎？我只能反問：那重要嗎？
昨天騎士主場大破活塞，贏得變陣之後的兩連勝。第四節科沃爾有一個罕見的突破上籃，上進之後活塞叫暫停。騎士的隊員們往替補席上跑，你看他們那一個個高興的，互相摸腦袋，拍肩膀，那嘴咧的，樂的都咧到耳朵根兒了。一贏球，大伙兒都樂了，有什麼都放下了。在那一瞬間，所有的不快看上去都一天雲彩漫散，誰跟誰都沒仇了。
工作里同事關係的相處，就是這樣。要說矛盾深，誰有公牛血花兄弟矛盾深？人家倆人場上還擊掌呢。只要你好好完成自己的工作，給公司業績貢獻自己的力量，誰昨天看不上你，今天照樣也得過來跟你擊掌，還得說你好樣兒的。你看J.R.史密斯，最近2場扔進11個三分球。你是不是看他順眼多了？同事們肯定也看他順眼多了。
作為團隊領袖，這時候處理問題的最好方式是只談工作，少說別的。談工作就是少務虛多務實，只說具體職責和目標，給你任務，給你信心，要求必須給我完成任務。這就是勒布朗·詹姆斯做的事。該衝鋒陷陣我衝鋒陷陣，該傳你我肯定傳你，該投進你必須投進去。把防守策略明確，把溝通簡單化，讓勝利來說話。勝利一旦來了，什麼廢話都沒了。
拿了職業生涯三萬分之後這兩場，勒布朗33投20中，51分18個籃板25個助攻。該樂的時候樂，該拍胸脯的時候拍胸脯。有時候你看著他，彷彿就相信了，他們還能站起來，就像什麼都沒發生過一樣。
單吊三萬
騎士終於胡了
重回勝利軌道
又開啟新的征程
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