品牌：國家經濟實力的象徵

品牌已經不僅是一個企業開拓市場、擊敗競爭對手的武器，更是一個國家、民族的經濟實力象徵。

當前，世界主流市場已經被著名品牌所佔領：不足3%的著名品牌佔有40%的市場份額，銷售額超過50%，個別行業甚至超過90%。在2016年《財富》評出世界最有價值的品牌中，僅蘋果品牌價值達到了1781億美元，超過許多國家的GDP總值。2016年世界品牌500強里，美國有134家，中國110家，日本52家，德國、法國、英國84家。

（國內主要洗衣機品牌市場佔有率情況）

從以上數據可以得出，雖然中國GDP僅僅排在美國之後，世界500強里也排在第二位，但為什麼美國、日本、法國、德國是經濟強國，而中國不是。凡是經濟強國，他們都有很多世界級的品牌，著名品牌的多少，決定了經濟實力的強弱，目前我國有170多類產品的產量居世界第一位，卻少有世界級的品牌，是典型的「製造大國，品牌小國」。

（2017世界100強品牌）

據聯合國工業計劃署統計，世界上各類品牌商品約8.5萬種，其中發達國家和新興工業化經濟體擁有90%以上的品牌所有權，處於絕對壟斷地位，而我國擁有的國際著名品牌寥寥無幾。在2016年美國《商業周刊》發布的全球最有價值100個品牌中，中國品牌僅有華為、聯想兩家的身影。日本前首相中曾根曾說過：「在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。」民族品牌不僅代表著國家產業的高端水平，而且代表了國家的國際形象，承載著重構民族自尊心和自信心的歷史責任。

在全球經濟一體化的時代，如果一個國家沒有優秀的民族品牌，它可能永遠只能是充當其他國家的品牌的貼牌生產基地，耗費資源、破壞環境、剝削勞動來賺取可憐的加工費。

什麼是品牌競爭，品牌競爭有多殘酷？讓我們以耐克為例進行說明：耐克是世界體育用品最大的品牌，主要以經營運動鞋、運動服裝為主，但耐克基本沒有生產廠，所有的產品基本都是委託第三世界國家按照其設計理念進行加工生產，20世紀90年代之前，其加工生產基地集中在日本、韓國、台灣等國家和地區，隨著韓國、台灣經濟的發展、崛起，勞動力成本增加，耐克的加工生產基地逐漸轉移到以中國為主要生產的第三世界國家，諸如馬來西亞等。

（耐克在43 個國家設有工廠）

當前，由於中國經濟的發展，耐克也面臨著以前在韓國、台灣等地區的勞動力成本問題，正逐漸將在中國的加工生產中心向越南、印度等勞動力成本更低的國家和地區轉移。耐克的加工生產中心為什麼是逐漸轉移的，很明白，就是獲取更大利潤。我們國家在加工耐克過程中，破壞了我們的環境，耗費了我們的資源，剝削了我們的勞動，可是換來的結果是什麼呢？我們加工生產出來的一雙耐克鞋價值可能是10美金，只要貼上耐克的標誌，放到商場或專賣店，價值可能就是100美金，從10美金到100美金的過程中，這90美金被誰拿走了？

我們暫且不討論90美金被誰拿走或為什麼會多出90美金的問題，我們再集中起來討論我們加工生產製造的10美金的價值，在這整個產值10美金里，原料採購由耐克控制，可能會佔到50%左右，即5美金的原料成本，而生產管理成本佔到25%左右，即2.5美金，那麼勞動成本是多少呢？僅僅為25%，也就是2.5美金。就是說我們生產了一雙賣到100美金的耐克鞋，我們勞動力成本僅僅佔到2.5美金，而我們耗費了資源、破壞了環境、剝削了勞動力。

現在，我們接著討論90美金怎麼來，誰拿走了。

針對我們加工生產廠，主要集中在10美元來做文章，在最不賺錢的領域不擇手段壓榨我們的員工，延長勞動時間，拖欠供貨商貨款等。而耐克則是靠系統和流程來賺錢，無論從產品設計、原料採購、物流運輸、定單處理、批發經營、終端銷售，耐克都有健全完善的系統，90美元的價值就在這個系統支撐下產生。但對於這些環節和系統流程，加工生產廠完全不能參與和控制。

所以，每當我們加工生產廠創造1萬美元的價值，我們同時就替美國創造了90萬美元的價值。一雙賣100美元的耐克鞋，耐克掙90美元，我們掙2.5美元，這就是製造行業悲哀，因為耐克獲取了巨大的利潤，它就有充足的資金來完善、建設其整個運營系統，更好的進行品牌建設和塑造，實現品牌更大化的增值和溢價，今年可能一雙鞋賣的價格是100美元，通過品牌建設，可能明年就是150美元，而我們依靠破壞環境、耗費資源、剝削勞動力賺取的2.5美元，不會因為耐克價格賣的更高而給我們3美元，相反的是耐克希望降到2美元。

如果我們價格不降，耐克可能還會尋找其他加工生產企業。結果是我們越來越賺不上錢，而耐克越來越賺錢，我們生產得越多，品牌擁有者越富裕。

以上類似耐克這樣案例不勝枚舉，世界500強80%的加工生產基地都在中國，可以想像，擁有品牌的國家是怎樣的掠奪我們的財富。美國為什麼經濟強大，國力強，就是因為美國是一個品牌大國，而且是一個品牌輸出大國，其世界級品牌佔到50%左右，這些品牌基本在勞動力成本低的國家加工生產，成品後貼上其品牌標誌，運到美國或直接經過其在當地的公司，經過其構建的銷售網路，價值就是成百倍的增值。例如LV在中國長三角、珠三角都有其生產基地，一個LV的女包其生產成本不會超過100美金，但是放到商場可能就是幾千美金或上萬美金。美國就是這樣依靠品牌的輸出來奠定其世界第一經濟大國的地位。

綜上所述，我們可以看到，世界經濟開始進入了品牌競爭的時代，品牌對國家經濟的發展貢獻在不斷的提高，目前美國品牌所創造的價值佔GDP的比重達60%，而我國品牌產品對經濟的增長的貢獻率才25%。因此，培育品牌無疑是對我國經濟實現強大目標的關鍵戰略。

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圖片來源：匠風部落

匠風大師酒

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