獵雲滬上創投嗲趴,等你來撩
【獵雲網(微信:ilieyun)上海】1月28日報道(文/王瀟宵)
2018年在朋友圈18歲、支付寶賬單的輪番轟炸下紅火而至,面對風雲變幻的創投圈,眾多的媒體、企業、投資機構都在思考下一個風口到底在哪裡?互聯網之戰又將在何處爆發?
為了找准2018年的風口,挖掘下一批獨角獸,獵雲網攜手P2,於2018年1月26日成功舉辦了「獵雲滬上創投嗲趴」面基活動,本次活動共有五場圓桌論壇,覆蓋新零售、科技金融、人工智慧、教育、企業服務等熱門行業,為創投圈搭建起資本的橋樑。
在場嘉賓包括店馳CEO邱浩、全民養牛創始人&CEO張盛博、閃殿CTO鍾小剛、吆喝科技創始人&CEO王曄、青桐資本投資總監張藝、塔鏈網路創始人&CEO嚴翔翔、猛獁反欺詐產品與市場副總裁劉剛、Versa CEO蔡天懿、兔博士查房價APP合伙人劉婷、達觀數據聯合創始人桂洪冠、HI-Finance創始人&CEO Michael Wang、妙小程創始人管春華、賽先生STEM CEO膘叔、P2集團副總裁皇土土、螞蟻HR CEO黎陽、嗨團建合伙人王磊及八點半創始人&CEO鍾昊。
眾位嘉賓帶來了深度精彩的乾貨分享並與現場觀眾熱情互動,活動在一片掌聲中圓滿落幕。此外,本次活動特別感謝People Squared(P2)對獵雲網的場地支持,以及酒花兒精釀啤酒、咫尺REAL READ、Petite Doucuer(有點甜)、Coookie 9的茶歇及禮品贊助。
融合與創新,新零售的探索實踐之路
萬億級的新零售市場,風口從去年吹向今年,閃殿CTO鍾小剛認為所有的新零售均整合了科技元素,零售無人化、數字化,最後都是為了數據化,他預測線下所以零售都會走向數字化。
全民養牛創始人張盛博就資金、用戶畫像和流失率做出探討,他認為真正顛覆供應鏈的是資金,企業要做的就是解決這一問題。此外,用戶在選擇商品時,只相信自己的判斷,要建立消費者對品牌的信任,從而構建消費者的消費習慣,就必須精準掌握消費者的消費習慣和消費信任。
店馳CEO邱浩直言,所有能夠活下去的零售都是新零售,而標榜「新零售」這一概念卻無法存活的則不是新零售。每家零售企業都在追求好商品、好體驗、好關係,做到隨時、隨地、隨意、方便、快捷、便宜,從而與消費者形成連接。創始人要花時間識別和分析客戶的need和want,找到真需求,去掉偽需求。
數據和人工智慧技術驅動下的機遇與挑戰
這些年,人工智慧被捧上風口,從新興科技產業到傳統製造業、從前端消費者交互到後端供應鏈管理,幾乎每一家企業每一個環節,都在布局人工智慧、尋找產業升級的機會。
目前,技術如何落地行業,如何跨越工業化的紅線,已經成了人工智慧整個行業共同面臨的一次挑戰。據稱,接下來在 2018 年,互聯網巨頭、傳統行業龍頭、AI 技術公司三方勢力均將加大投入,博弈將持續升溫。
Versa CEO蔡天懿稱O2O是移動互聯網的最後一幕。互聯網思維是試錯,而AI思維則是人機分工,企業需要具有AI思維。
達觀數據聯合創始人桂洪冠分析人工智慧目前正處於第三次發展浪潮,和以往不同,這次是天時地利人和具備,帶來的能量將遠超之前的互聯網和移動互聯網,對很多行業的影響和衝擊將是革命性的。比如無人駕駛以前在科幻片中的場景在未來五到十年將有望變為現實,對交通出行行業將是完全顛覆性的。
人工智慧和傳統行業的深度融合,全面提升各行各業的生成效率,每個主要行業都將催生出萬億的市場。所以從產業的角度機遇似乎是無處不在的。
另一方人工智慧帶來的挑戰也是前所未有的。人工智慧對行業的顛覆可能造成社會階層的短期動蕩,將對政府和管理者帶來不小挑戰。
數據和人工智慧,如何助助力金融科技創新?
中國的金融業經歷了從最初的金融電子化到後來的金融數字化,今天正在逐漸進入金融數字化和金融智能化階段。金融科技給中國的金融帶來了很多活力,提高了我們的服務質量和效率。
塔鏈網路創始人嚴翔翔認為,在互聯網起來後,企業有更多的機會服務更為廣大的人群。青桐資本投資總監張藝認為今年的大基調是秩序,很多秩序都在逐步建立,區塊鏈是其中的一個小的創新點,總的來說,資金端、資產端、技術端的角色分配會越來越清晰。她將未來的發展態勢分為兩塊,2C的市場化機會更多,2B的數據則更封閉,如何突破這一紡線,將技術很好的應用於系統中,可能是最大的一個難關。
激蕩未來,互聯網+教育的機遇與挑戰
中國教育產業日益強,根據德勤中國科技、傳媒與電信行業業發布的最新調研報告,中國教育產業總體規模將在5年內翻倍,即從2015年的1.6萬億元增長至2020年的3萬億元。而傳統教育面臨互聯網的衝擊,對於教育市場的理解,如何實現傳統教育的轉型升級是教育創業者的痛點。
針對知識付費,嘉賓問了我們一個問題:什麼樣的內容適合免費?就拿地圖軟體來說,谷歌開發地圖軟體是將其作為免費的流量嫁接渠道。教育不同於其他行業,是否付費值得我們深思。
HI-Finance創始人Michael Wang透露,通過內容來吸引流量,成本還是比較低的。教育行業存在輕和重,當輕服務和輕內容做完後,隨之而來的就是重服務和重內容,同時很多教育內容,只有和行業結合才有用武之地。
此外,針對在線教育走向線下,企業首先要解決信任問題,在線教育的發展得益於這幾年在線支付的成熟,越來越多的消費者願意在線上支付。對於創企來說,風口才剛剛開始,企業必須要做到聚焦,無論是戰略上,還是戰術渠道上,必須要找到最有效的渠道。
做企業服務,應該要避開哪些坑?
在中國,幾乎所有的互聯網公司都以C端為導向,龐大的C端用戶締造了BAT王國,締造了美團、滴滴、摩拜等獨角獸,但鮮有to B公司展露崢嶸。中國企業服務市場還是一片尚未開發的價值窪地。
螞蟻HR CEO黎陽針對企業人員管理對CEO做出了新的定義,他認為CEO也可以稱為Chief Explaination Officer(首席解釋官)。鼓勵員工時,比起純粹的打雞血,達成認知上的一致性具有更持久的驅動力。八點半創始人&CEO鍾昊指出國外每100萬投資,有40萬是投在企業服務,而國內只有7萬,中間的差距是相當大的,有差距就有機會,國內企業服務的發展空間是很可觀的。P2集團副總裁皇土土認為,針對B端市場,創始人需要聚焦四個點:業務、服務、社群和資本。


※Vive Focu發貨和Vive Pro亮相後,他說VR會在2018年真正進入大眾市場
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