特種作戰分隊的基礎小部隊戰術——戰術基本知識 第一節
先生們，歡迎來到小部隊戰術的世界。
接下來我們將學習入門級的戰術知識，了解特戰分隊的基本分工與戰術原則，便於日後的深入學習。
本部分的主要內容來自海豹突擊隊（SEALs）的條例，為了展現基本的輕步兵小部隊戰術知識，明確特戰巡邏隊與輕步兵巡邏隊相比有怎樣的進化，還使用了小部隊戰術的權威通用教材《突擊兵手冊》的內容。
同時，為了方便讀者理解特戰分隊人員分工，也使用了空降救援組（PJ Team）的戰術資料，空降救援組執行人員營救任務為主，不是獨立的直接行動部隊，作戰時小組規模一般為2-6人。所以人員配置模型簡潔、明確、優美，沒有機槍手和小組武器操作人員（但是實際上存在狙擊手），由於PJ這個軍事職業本身就是高水平醫療兵，也沒有指派專門的醫療兵。
本章結構如下：
一、戰爭的條令和原則
二、輕步兵小部隊戰術對於特戰分隊的意義
三、巡邏隊的結構
四、巡邏隊的指揮與控制
五、戰鬥巡邏基礎
一、戰爭的條令和原則
戰爭原理和原則
戰爭原理是指導部署武裝部隊支持國家目標的基本原則的表現。它具有權威性（而非指導性），需要讀者在其應用的過程中自己做出判斷。SEAL戰術原理與戰爭原則是一致的。下文將討論這些原則。這些事項將影響執行特定任務時SEAL技戰術的選擇和規劃。
目標：每一次軍事行動都必須有一個明確的、決定性的和可實現的目標。處於戰爭時期的國家目標必定是應用所有程度的必要的武力，達到戰爭的政治目的。當政治目的是徹底打敗敵人時，戰略軍事目標最可能是打敗敵人武裝部隊，摧毀其抵抗意志。然而，在國家最高指揮部（NCA）決定和確定政治目的之前，戰略、戰役和戰術目標是無法被清晰確定和發展的。特種作戰的目標可能經常是政治、經濟和心理層面的，就像在軍事層面那樣。戰時，特種作戰的目標主要集中在敵人的軍事弱點上，而不是直接的武力對抗。
進攻：奪取、維持和利用主動權。進攻原則表明，採取進攻行動或維持主動，是追求和實現明確界定之共同目標的最有效和決定性的方式。無論是戰略、戰役還是戰術角度，這都是完全正確的。進攻行動，無論採取哪種方式，都是國家和武裝力量奪取、掌握主動權，維持行動自由和取得成果的手段。特種作戰天生就是進攻性的。
集中：在決定性的時間和地點集中戰鬥力。在戰略層面，這一原則意味著,國家應承諾或準備承諾，當某些區域或地區對重大安全利益產生極大威脅時，對之施以優勢國家力量。由於潛在突發事件或動亂無法被預料或作出規劃，因此規劃者和部隊絕對必須保持思想和行動的靈活性。特種作戰部隊不能通過傳統觀念集中部署。消耗戰和硬仗不適用於特種作戰部隊，特種作戰部隊必須隱秘的、間接的和在決定性的時間和地點集中戰鬥力。在特種作戰中，集中武力取決於能力和戰術、時機、武器的集中。
節約兵力：節約兵力，就是為了在其他方向集中使用，明智地分配部隊。把能滿足需要的最少的戰鬥力，投入到次要行動中。作為集中的相關原則，節約兵力在戰略層面意味著，由於缺乏無限資源，一個國家可能不得不在那些國家重大利益沒有遭到立即威脅的區域，承擔一些風險。如果國家指揮當局必須將主要力量集中在明顯界定的主要威脅上，它就不得將目標妥協至較低優先順序的區域。這涉及到風險，需要政治和軍事領導人進行精明的戰略規劃和判斷，這再次強調了靈活地思維和行動。作為一種節約兵力措施，特種作戰部隊會戰略性的部署，以讓其他部隊集中兵力。當特種作戰部隊與地方部隊一起創造「力量倍增器」（類似於化學反應里的催化器）效應，或者進行特種作戰以達到欺騙目的時，可能特別有效。
機動：靈活地運用戰鬥力，使對方處於不利地位。機動是部隊相對敵人而實施的運動，獲得或保持位置方面的優勢。在戰略層面上，這一原則有三個相互關聯的維度。第一個維度涉及到思維、規劃和作戰上的靈活性。這種靈活性增強了對無法預見的情況作出迅速反應的能力。第二個維度涉及到戰略機動性，這對於主要目標迅速作出反應、集中和投放力量尤其重要。最後一個維度涉及到戰區內機動性，以便集中力量打擊敵人弱點，獲得戰略優勢。機動的目的是集中或分散兵力，使敵人處於不利情況，使之在人員和物資上付出更高代價。特種作戰部隊不是在傳統意義上機動對抗敵人。在特種作戰中，滲透意味著滲入和滲出被否定區域、利用敵人弱點的能力。部署時，機動意味著調整計劃，集中和打擊敵人最脆弱的地方，和分散避開敵人力量的能力。
統一指揮：為了實現每個目標，我們都要謀求統一指揮和統一行動。在各個級別的作戰當中，以集中戰鬥力於共同目標上來使用軍事力量時，必須實施統一指揮和統一行動。協調可以通過合作實現；然而，最好是賦予一名指揮員必要的權力，以指揮和協調所有的部隊實現共同的目標。使用軍事力量時，為了充分發揮其戰鬥力，就必須統一指揮，這是不言而喻的。為了達到團結一致的效果，特種作戰部隊構建了簡明的指揮鏈。
安全：絕不允許敵人獲得意外的優勢。安全來源於指揮員所採取的保護自己部隊的措施。但是，不應使安全措施干擾思維和行動的靈活性，因為僵化思維和教條主義增加了對敵人突然打擊的脆弱性。因此，對敵人的戰略、戰術和原理進行詳細的參謀規劃、學習和理解，可以提高安全水平，減少被突然打擊的可能。安全對於特種作戰而言是最重要的。規劃往往是分部門的，規劃參謀人員很少。在分部門活動中，要全體共享信息。情報、掩護和欺騙在特種作戰的整個規劃和執行過程中被集成起來，以增強突然性，實現安全性。
突然性：在出敵意外的時間、地點或以出敵意外的方式打擊對方。突然性能使部隊取得事半功倍之效果。形成突然性的因素包括速度、部署敵人意料之外的戰術和作戰方法、有效的情報、欺騙作戰和作戰安全（OPSEC）。實現突然性是特種作戰部隊的一種基本能力。特種作戰需要無畏、富有想像力和大膽創新的行動，但這必須要有耐心和遠見。
簡單明了：指定簡明扼要的計劃和命令，確保下屬能夠完全理解。在與其他因素相等時，最簡明的計劃便是最可取的。
戰術、技術和程序
戰術：戰術一詞是指在戰鬥中部署部隊時，為了充分利用他們的潛力，對部隊或其下屬的各自相關或與敵人相關的分隊，進行有序布置和機動。在條令方面，戰術是實現條令原則的理論方法。例如，為了實現突然性的原則，海豹突擊隊可能部署各種欺騙手段，電子戰（EW）和滲透戰術。
技術：技術提供了戰術的細節，並且也包括使用人員和裝備執行戰術任務的基本方法。例如，為了運用機動的原則，海豹突擊隊會部署戰術，通過夜間滲透，使用高跳低開跳傘，戰鬥游泳或者其他典型特定技術。
程序：程序是最底層的細節，用於規範/常規化——關鍵性或日常活動的執行。它們通常是為了保證互用性和安全性頒布的。例如，進行高跳低開跳傘的特定程序。
二、輕步兵小部隊戰術對於特戰分隊的意義
抽象的原則實際上非常折磨人，作為翻譯者也死掉了不少腦細胞。而現在，我們將進行一些不那麼枯燥且有實際意義的討論。
特戰分隊基本小部隊戰術這個專欄，在以後會介紹專業的直接行動——反恐怖CQB知識，像這樣的：「直升機在屋頂放下繩子，特戰隊員們像消防隊員那樣索降然後進入建築物，窗外200碼外的精確射手擊斃了人質旁的恐怖分子，房間的門瞬間被炸開，只見綠眼黑槍閃過……」這可能是特種作戰裡面最有趣、最具觀賞性的一部分，但是抱歉，在這之前我會去寫很多和這些沒有明顯直接關係的野外作戰知識，或者說經典的小部隊戰術知識。很多軍事愛好者、甚至體制內戰術人員，肯定有很多人在想，現在的特戰分隊多數是進行這種快節奏突擊作戰。那我們幹嘛不以CQB為主呢，輔以少量的野外作戰知識，這樣豈不是更合多數人的口味？
其實我當時策劃這個專欄的時候想的很簡單，因為美國陸軍特種部隊、海豹突擊隊和海軍陸戰隊特戰部隊的資格課程都是從野外小部隊戰術練起的，當學員有了完整的野外小部隊作戰能力後，才接觸專門的CQB訓練模塊（以MARSOC舉例，他們先練基本地面戰術和兩棲作戰，然後是特種偵察，之後才是包括CQB的直接行動），所以我是直接參考的他們的訓練科目排序。實際上，在世界上，除了執法、准軍事部隊、憲兵部隊和內務/安全部隊的特種戰術及反恐怖部隊，擔負對外作戰的軍隊系統部隊，絕大多數都是先練好野外小部隊戰術，後練CQB。什麼，你說三角洲不是？但是他們候選者本身是什麼水平啊？不是75團的就是特種大隊再不濟就是步兵單位的尖子……等一下，我剛才已經不小心說了個例外的部隊，而這個部隊正好解釋了我們所有的疑惑。
讓我們穿越時空，來到2010年喬治亞州的本寧堡某訓練場。一群戴著巡邏帽、臉上塗著偽裝油彩，背著大Alice背包的士兵正小心翼翼的穿越一條貫穿樹林的公路，雖然這裡有足足一個排，卻安靜的可怕，沒有一個士兵說話。突然，「噠噠噠……」槍聲響起，是伏擊！剛才還有條不紊的場面頓時變得混亂不堪，士兵們利落的找掩護，卧倒還擊，扔煙霧彈，交替掩護著撤向樹林……
(插圖是CCT學員)
「停！」戴著墨鏡的教官從不遠處走來，他面無表情的的喊：「排長！」本次巡邏的指定排長滿身大汗的跑了過來。「穿過危險區域的時候警戒分隊是幹什麼的？剛才被伏擊為什麼不及時組織他們做有效還擊？如果這是在突擊兵學校，這次巡邏是不合格的……」
沒錯，這不是大名鼎鼎的陸軍突擊兵課程（Ranger Course），而是第75突擊兵團為本團沒有突擊兵資格章即將去突擊兵學校的官兵設立的小部隊突擊兵戰術課程（SURT），這個3周的小課程是對突擊兵課程的預習，之後他們真的要進入駭人聽聞的突擊兵學校。雖然在第75突擊兵團，並不是所有官兵有突擊兵資格章，但是作為軍官和士官，想要在突擊兵團里獲得升職，突擊兵資格章是必要條件。每個突擊兵步兵排的排長在他們進入75團前，必須有突擊兵資格章。當士兵在突擊兵團即將成為士官，走向領導崗位時，如果實在不能獲得突擊兵資格章，他只能離開第75團，到其他單位。
SURT課程的學員，絕大多數已經上過戰場，一些只經歷了一次海外部署，有幾個經歷了三次，但多數是經歷了兩次海外部署。這些人經歷了戰爭，經歷了近戰，取過人性命，看見身邊的戰友受傷或死去。而現在他們又回到了學校，忍受著人造訓練環境和SURT對他們的懲罰性體能訓練，這是因為在戰術訓練中沒有良好的態度和足夠投入。
現在我們看看SURT的教官是怎麼說的，「一些老兵可以看得到基本步兵戰術和我們在戰場上使用的戰術的聯繫，他們已經是學習戰術的學生了。但是有時那些新兵們是做不到的，而他們已經使用過讓第75突擊兵團在伊拉克和阿富汗取得成功的高級戰術。我們最近的海外部署作戰是非常快速的（抓人審訊獲得目標再抓人，完成整個循環的時間很短），得益於精確的戰術情報和我們自己良好發展的TTP（戰術、技術和程序）。在抓捕恐怖分子這個舞台上，我們是非常專業的突擊手（這裡不是Rangers，是Assaulters，這是CQB作戰裡面最主要的分工）。有時，一些人就會感覺到基本步兵戰術和我們在戰場使用的（CQB）戰術沒有直接聯繫。老兵們能找到這個聯繫，但是不是所有新兵能找到。所以我們必須放慢速度，讓那些久經考驗的輕步兵戰術灌入他們意識，這些戰術來自《突擊兵手冊》，是我們在伊拉克晚上做夜襲的戰術的基礎。而這些戰術他們也將在突擊兵學校使用，更重要的是，他們將在使用這些戰術的時候，展現自己的領導能力，否則他們得不到突擊兵資格章。」
「這麼說吧，這些突擊兵們已經參加過快速突擊行動，並且做的很棒。但這只是完成他們的個人工作——扮演在突擊兵火力組裡的角色。他們已經被告知如何去做，目標在哪裡，如何完成目標。某種程度上，他們在這個良好編排的舞台上成為了卓越的演員。現在他們必須成為戰場上的棋手，排兵布陣。他們必須在慢速林地戰術環境，或者是一些模擬村鎮環境，或者是一些虛構的恐怖分子目標，領導部隊他們必須掌控戰術環境。下達命令，讓整個班甚至整個排的疲倦、飢餓的突擊兵候選者做應該做的事，這對於一等兵或技術士官而言，並不容易，不管他們有多少戰場經驗。」
陸軍實踐的小部隊戰術詳細寫在了《突擊兵手冊》里，它的別名叫做小部隊戰術的聖經，它將小部隊作戰或者說突擊兵類型的作戰高度格式化，它告訴我們作為步兵班和步兵排如何在更大的計劃背景下獨自作戰。具體而言，它是作戰規劃、巡邏、伏擊、突擊和偵察任務的說明書。它同時也討論了小部隊如何在敵對野戰環境獨自生存下去。而美國陸軍突擊兵學校正是把這些東西實踐的地方，而且刻意提供體能折磨、心理上的高壓、飢餓、疲勞、寒冷或酷暑。雖然我們說的是「輕步兵小部隊戰術」，但是突擊兵學校的很多東西及技戰術總是脫不開和歷史上很多部隊的聯繫和淵源，當代的75突擊兵團和陸軍特種部隊、越戰時的LRRP、朝鮮戰爭時的空降突擊兵連，以及二戰的老突擊兵營和英國突擊隊（Commando）。
我們上文說過，美國陸軍特種部隊和海軍海豹突擊隊的資格課程里有小部隊戰術階段，也培養領導能力，所以他們雖然也有人會去突擊兵學校（例如，《勇者行動》里的扮演上尉的演員，本身就是貨真價實的海豹突擊隊上尉，他在實際服役的時候，就參加過突擊兵課程，取得突擊兵資格章，認為在戰術層面受益匪淺），但這不是必要的（陸軍特種部隊有相當多的人之前就有突擊兵背景）。甚至很多人根本就不想去突擊兵學校，因為自己經歷了BUD/S或SFAS，「下過了一次地獄，怎麼可能再去一次地獄」。
但是第75突擊兵團不一樣，這個部隊並不刻意要求一定是成熟的士官和軍官組成，這是個年輕的部隊。多數的突擊兵步兵都是完成了新兵訓練、高級步兵訓練、空降訓練之後，通過了RASP，進入了突擊兵營。從接受的戰術訓練而言，他們在高級步兵訓練接受的是作為步兵班、排的一員，執行正面進攻和防禦任務。到了第75團，馬上接受高級射擊和CQB訓練，在戰場上執行突襲任務。步兵常規攻防戰術和當代特種作戰戰術完全不同，直接形成了撕裂。
新兵們總會成長為火力組長，之後是班長和排士官長，不再只是自己踢門，而是戰術領導者。這個時候他要對戰術徹底了解，具備領導能力。突擊兵學校慢節奏（但是高強度）的戰術訓練滿足了他們的要求。並且突擊兵學校的輕步兵戰術完整的展現了常規步兵和現代特種作戰部隊的聯繫。畢竟突擊兵學校建立和成型的那個年代，特種作戰部隊剛從步兵里獨立開，屬於精銳的空降與兩棲作戰輕步兵的敵後作戰小部隊，還沒有現代CQB和各種眼花繚亂的滲透手段，技戰術仍然存在很多直接聯繫。到了現在，特種作戰部隊發展使得其和正規步兵單位的差異越來越大。如果在上世紀70年代，如果你去突擊兵學校獲得了突擊兵資格章，而且你本身就是空降步兵，那真的意味著你有特戰能力，可以跑到越南做LRRP當綠面人。但是放到現在，那真是胡說八道，因為那點東西對於當代任何一支特戰部隊，都是不夠用的。
總的來說，輕步兵小部隊戰術依然很重要。
從歷史上看，它是正規步兵戰術進化到當代特種作戰戰術的重要一環，現代近距離作戰（CQB）戰術、技術和程序的開創者英國特種空勤團SAS（當年摩加迪沙機場GSG9反劫機的閃光彈都是SAS給他們的，有傳言說是SAS扔閃光彈，GSG9衝進去），在他們沒有因為伊朗大使館人質事件聞名世界之前，可是阿曼地區最好的山地步兵，可以背著負重連續秘密攀登一晚上，到了黎明突襲敵人老巢。也是馬蘭西亞當之無愧的叢林勇士，通過艱苦的長距離巡邏，讓游擊隊失去了生存空間。SAS巡邏隊的任務準備之周全與嚴密，令人驚嘆。如果特戰部隊之前在沙漠、叢林、山地環境都能表現的很優秀，那麼他們最後在城市又能差到哪裡？
從部隊訓練的角度的看，野外的環境作戰節奏要比城市慢，戰術規劃考慮的因素簡單，適合進行入門的戰術訓練，提高領導能力。而且當一群人在野外艱苦環境一起戰鬥、一起生活、一起成長，培養起來的團隊凝聚力是可怕的。教員可以把訓練環境從平原過渡到山地、從山地過渡到沼澤，把任務形式從偵察變成伏擊、從伏擊變成突襲，同時把任務考慮因素增加，節奏加快。最終變成城市複雜環境的人質解救或高價值目標抓捕任務。
從特戰隊員的個人層面來看，如果是海外執行複雜任務，你是會選擇只會CQB的執法單位，還是選擇技能全面的軍隊系統特種部隊？實際上，德國當年建立KSK，就是因為GSG-9終究不是專業的野戰部隊，無法勝任海外任務。上世紀DEA的緝毒探員為了準備去南美洲打擊毒品，還要專門去突擊兵學校接受模擬訓練。而我國台灣省的維安特勤警察，據說也有很多人會去參加陸軍谷關基地的突擊兵課程。更不用說我國武警特戰單位還經常跟解放軍特種部隊做交流。打個比方，小部隊戰術這個東西類似於一種學歷，學的很多，內容枯燥無聊，看起來和眼前的工作關係不是太大（比如說城市裡抓HVT），但是還一定要學，因為複雜戰場環境就認這個。而人家SWAT很多人不是部隊出身，一樣可以和我們一起在城市幹活啊？問題就在於SWAT多數只能一直在城市幹活（扯一句，當年最早的SWAT建立的時候還要請陸戰隊的人做指導呢），特種部隊誰知道下一個戰場環境在哪裡呢，漫長的職業生涯里，特戰隊員們總會發現當時學的野外小部隊戰術還是很有用的。《突擊兵手冊》里關於襲擊會寫道：「保證突然性，氣勢和速度（巧合的是，縮寫正好是SAS）」。然後你發現CQB裡面這三原則一樣有用。關於野外偵察與監視，你會學到如何在偵察的時候設置警戒掩護，被發現了怎麼跑路。在城市監視環境，我們仍然還是會考慮這些東西。用老突擊兵的話來說：「這不是一種直接聯繫;突擊兵學校的任務目標和我們在伊拉克的打擊目標並不相似。這就是我們要理解的，陸軍負責教會你戰術，但是作為班長，你的工作是調整戰術將其應用於環境。我跟隨第75突擊兵團在伊拉克進行的襲擊，和我在突擊兵學校接受的襲擊訓練有太多的不同。但是到最後，我發現我們在戰鬥中使用的戰術，都是在突擊兵學校佛羅里達階段進行襲擊時採用戰術的簡單調整。」
「我曾經先後在突擊兵營和特種大隊待過。我去過HALO學校，參加過高速防禦性課程，去過射擊學校。這些都很有趣，但是都不如你在突擊兵學校學到的基本輕步兵戰術重要。對於士兵，掌握基本功遠比你在電視和電影看的里那些有趣而且屌炸天的訓練重要。」
敬請期待後續章節
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