忙碌一年到頭 聊聊年終獎那些事

每到年底這個時候，辛勞一年的人們，不僅是忙著規劃回家的行程和怎麼度假，更多私下的時候討論的是年底了，各自的年終獎怎麼樣，一般這個時候熱度最高的無非就是華為，中興和BAT等一眾互聯網和科技類的公司，記得去年華為的年終獎是最引人注目的，據說入職三年的員工，最低也可以分到15萬的年終獎，15萬元對我們大部分工薪族還是很有吸引力的，不過，那畢竟是華為，咱們大部分工薪族的年終獎是肯定沒法比的！

很大一部分非公企業的年終獎其實也只不過是走個過場，畢竟當初的勞動合同也沒有明確說明要發多少年終獎，更多時候老闆們是報著人有我也有的情況來看待年終獎的，別人都在發年終獎，咱們也發，不管金額多少，至少我們也有的心態。更有一部分老闆是完全沒年終獎的概念，其實說白了，這類老闆的存在，企業的發展還是有一定的局限的，除非平時給的待遇比較優厚，

大家都辛苦一年了，是每個月拿著工資呢，但是一年的衣食住行除去，到了年底基本上也是所剩無幾，一般這個時候給員工發放一些獎勵之類的，還是很籠絡員工的心的，至少讓員工沒那麼落寞！

年終獎對老闆們來說無非就是少賺那麼一點利潤而已，但是可以很好的籠絡員工的心，這樣就更給這些員工一定性的感激和歸屬感，咱們再說到華為，華為為什麼這麼厲害？其中很大的一個原因就是任正非的管理企業的策略，堅持公司不上市，堅持公司員工入職一定時間保證人人有股份，人人是公司的小股東，這個給員工的感受就不一樣，在這樣的公司上班，讓員工感覺是為自己上班，沒有幫別人打工的那種隔閡！

老闆怎麼樣，員工人人心裡都有個自己的「小九九」，發放年終獎並不是讓老闆破財怎麼樣，說到底，年終獎一是給員工的一定性的福利，二是更直接，就是拉攏員工的心，如果，別人發了，我們沒發，來年很容易讓員工內心帶有一定的負面情緒。如果平時待遇不錯，年終獎可以少發，如果平時待遇一般，年終獎可以多發，這樣至少可以給員工內心一個待在公司的期待值！

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