宜家創始人逝世，他是世界上最摳門的富豪
作者：風清
來源：電商頭條（ID：ecxinwen）
他可能是全世界最節儉的富豪了，作為全球富豪榜的常客，他不是以財富聞名世界，而是憑藉節儉到吝嗇的生活習慣成為各大媒體的頭版頭條。
他是宜家這個傢具王國的締造者英格瓦·坎普拉德，宜家集團在聲明中稱，這位兩三年前還忙到「沒空去見上帝」的成功商人，在親友的陪伴下因病逝世於阿姆霍特小鎮家中。
他是傢具界的喬布斯
2017年8月數據顯示，宜家在全球49個國家和地區共有403家分店。全球範圍內的宜家家居商店的總銷售額為383億歐元(約合449億美元)。
在電子商務的大浪潮下，宜家成為了特殊的存在，宜家的賣場每天都有非常多的人，每個人帶著不同的故事來到這裡。宜家成為了每個城市裡的一道特殊的風景。
對於在大城市漂泊的年輕人來說，宜家是很多人的解藥，在這些連自由呼吸都顯得奢侈的城市，人們卻能夠花一部iPhone手機的錢買一套富有格調的宜家傢具，守住自己在城市最後的尊嚴。
宜家對很多人來說是一種生活方式，即便買不起大城市的一間廁所，我們也不會放棄認真的生活，宜家讓我們意識到，精緻、簡單其實花不了太多錢。從某種程度上來說，他是家居界的喬布斯。
而宜家的優質、廉價的產品特性則來源於這個「斤斤計較」的創始人。
衣服是二手貨，理髮選擇去越南
對於大多數人來說，創業就是為了賺錢，賺錢的目的就是為了花錢，然而英格瓦·坎普拉德是一個特例。坎普拉德的資產約為 587 億美元（約合人民幣 3792 億元），在世界富豪榜上排名第八，他比華人首富李嘉誠還富有，但是他卻非常的節省，甚至是吝嗇。
據悉，坎普拉德曾公開承認，自己所有的衣服都是從跳蚤市場上「淘」來的。
他甚至去餐廳吃飯，還偷偷打包餐廳的裡面的鹽跟胡椒。他常常跟宜家的員工說，用紙一定要使用雙面。他的節儉已經是有點變態的程度。
這位億萬富豪一直以來都喜歡搭乘廉價航空。他的座駕是一輛沃爾沃汽車，一開就是15年。自己的家裡也都是採用低調的裝修風格，幾乎所有的傢具都來自宜家，而且還都是他本人拼裝的。
關於坎普拉德的「節儉生活」，還有兩個有趣的故事。一次，他搭乘巴士去出席一個晚宴，領取自己的「年度企業家」大獎，卻被保安給拒之門外。另一次，他在接受《南瑞典日報》採訪時表示，自己上次在荷蘭理了個頭髮，花了22歐元，這筆開銷超過了自己的「理髮預算」。
「我一般都會在去發展中國家的時候順便理個髮，上次我的頭髮就是在越南理的。」坎普拉德說。
當然坎普拉德也有保時捷，也有別墅，他曾公開表示之所以這麼做，是希望能夠給其他人樹立一個好的榜樣。節儉是他的生活方式，更是宜家賴以為生的秘籍。
節儉是成就宜家的秘籍
當然他的節儉不只是體現在生活中，坎普拉德說當初創下宜家的理念基礎就在於節儉，為了能做到節儉，在成本控制上無所不能。
為了低價獲得原材料，不僅在全球範圍內尋找最低價的原料採購地，同時還會留意那些在當地沒有被利用起來的材料或者「廢棄邊角料」，統統收集起來製成各款家居。
產品設計確定後，宜家會「很心機」地鼓勵數千家供應商進行競爭，按照高質量低成本的原則，能夠拿出最優方案的製造商將獲得海量訂單，宜家由此獲得最優價格。
宜家發言人此前曾說：「在宜家，所有的產品都是按功能性、可持續性、可承受性和高質量來設計的。為了盡量減少浪費，我們努力以最有效的方式使用材料。
宜家式的節儉幾乎貫穿了整個企業。
坎普拉德的財富富可敵國，但他編織了一張極其複雜的管理網，通過基金會和信託公司來控制宜家。沒有人說的清楚宜家到底是哪個國家的，它的管理實體為一家位於荷蘭的慈善信託，由坎普拉德家族管理。
這個複雜的架構，不僅可為宜家集團帶來稅率優勢，還可以確保被拆分或者上市的危險，坎普拉德一再強調「宜家永遠不會上市」，雖然他名義上說的是「說我謀殺，也不能說我借錢」，即便坎普拉德離世後，宜家的完整性仍得到保護，他的兒子繼承了他的位置。
永遠貼近普通人，因為我就是他們的一員
坎普拉德走了，他的一生充滿了忙碌，87歲時，坎普拉德才從宜家董事會退下來，他在生命的最後階段都還在一直工作，始終忠實於自己的格言——還有很多事情未做，只有上帝才能讓他停下來。
「我認為我的責任是為大多數人服務。但問題是，你要怎樣才知道他們需要什麼，要怎樣去服務他們呢？我的答案是，永遠都貼近普通人，因為打心底來說，我也是他們中的一員。」這是坎普拉德經常掛在嘴邊的一句話。
每個企業都有屬於自己的企業文化，而坎普拉德的意志無疑就是宜家的靈魂，在互聯網電商大潮的衝擊下，宜家的線下賣場依舊火爆。真正走進我們內心的產品，不會因為時代的變遷、科技的進步而失去顏色。
宜家的成功僅僅只是做到了一件很微小的事情，那就是「物美價廉」，很簡單的一件事情，但真正做起來卻不簡單，宜家的產品極富設計感，但卻有與它不相匹配的價格，原材料的考究，成本的精打細算，坎普拉德用最簡單的道理給家居零售商們上了一課。
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