王石：我人生的至暗時刻

在經歷了漫長的萬科控制權之爭後，王石卸任董事長，頗有功成身退的意思。不過，顯然王石並沒有打算就此消失在公眾視野中。1月23日他在北京的水立方舉行了一場公開演講。第二天，他接受了《財經》雜誌專訪。

這篇專訪中，王石說，過去兩年在萬科代表管理層同包括寶能系、華潤和恆大之間的控制權之爭，並不是自己的「至暗時刻」。他真正的至暗時刻是2008年。當時王石因為「普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負擔」的言論，成為公眾情緒的眾矢之的。「那時感到自己很孤立」。

王石說：「我很感謝這個經歷。處理困難就是一種人生挑戰。」面對挑戰，有時要做最壞的打算，即使被別人戰勝了，也要接受；但同時也要做最大的的努力，「擔心的不是最後成功還是失敗，而是結果出來後，會不會後悔說，因為你沒做，而導致這個結果。只要做了最大的努力，你已經儘力了，即使最後結果不盡如人意。人生不就是這樣嗎？」

王石一直都是中國最知名的企業家之一。卸任萬科董事長，王石失去了中國最大地產公司掌舵者的身份。但王石說，自己並不害怕被公眾遺忘。他到哈佛去做訪問學者時，就不希望再被關注。「人生有一個過程，我已經到了不是舞台中心的地方，我非常非常清楚。」

此外，王石也講了自己這些年在思想觀念上的變化。王石說，從認知上來講，他有兩個最大的變化。第一是，他從個人英雄主義轉變到了利他主義。「還沒出名的時候，義不容辭地去利他，很多人可以做到，但我做不到。那時我是不損人的利己主義，在利己的前提下可以利他。慢慢到現在，我覺得你損害我不損害我，都行。這本身是一種自信心，能力在這裡，社會有進步，你與社會一起前行，看你能起的作用是什麼，你就去做。」他以運動舉例。過去登山就是個人英雄主義，現在划艇是團隊運動，而且，王石也願意和很多比他弱的選手一起玩，「只要對很多有社會影響力的人有啟發，我就願意做，過去我是不願意的。」

另一個變化是對中國傳統文化的態度。過去，因為受到魯迅的批判精神和五四以來的文化影響，再加上家庭也沒有知識分子背景，王石沒有接受過系統的中國傳統文化訓練。從前，他一直把這一點當做自己的優勢。後來，他到哈佛和劍橋遊學，才意識到，自己骨子裡還是受中國文化熏陶，「我一直以為自己很多言行都是西方現代派的，結果現在發現，我實際是很符合中國傳統的。我今天才發現，自己骨子裡有很多中國傳統文化的影響，很多很東方的想法。」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！