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「老闆,補腎!」 如何一句話就開單?如何給客戶報價?

快到年底了,小編也不想一直寫稅局如何大檢查,畢竟稅官小姐姐們也都去美容燙頭準備回家過年了…

咱們聊點兒創業者關心的另一個層面,比如:如何把自己的產品賣出去?

說得再專業一點兒,叫「營銷」,講如何營銷的雞湯文處處可見,也就不多創客菌這一篇了。

先舉個栗子,對,就是糖炒栗子的那個栗子。

樓下一個賣糖炒栗子的小攤,來來往往的人經過可能都不會正眼看,老闆賣力的翻動著大鏟子,一股黑煙襲來,嗆得你難受…

這時,走過來一個中年男人,攤主喊了一句:「老闆,補腎!」

這個男人果然停了下來,買了一包栗子。

設想,如果是個小姑娘走過來呢,攤主肯定說,「糖炒栗子啊,香甜軟糯啊」。

這就是說,對不同的人群使用不同的話術,作為想要把東西賣出去的你,可以嗎?

對不同人展現不同買點的前提是了解自己產品的幾大重要買點,並且很清楚哪一類人需要哪一點。

糖炒栗子作為10塊一包的小零食,也許一個賣點就能成交,但有些時候為了開單,賣點要羅列一排。

在這種情況下,小編提醒你:一定要把最重要、最有針對性的賣點放在前面說,因為第一印象是最鮮明、最牢固的,直接影響後續的交流。

除了吸引客人過來,還有一個關鍵就是「報價」。

報的太高了,人家轉身就走;報的太低了,又沒有給人砍價的空間…你知道有些人總要砍掉你幾塊錢才心滿意足,比如創客菌。

小本生意明碼標價,這一點就不必多言,如果非要迎合正常人占點小便宜的心理,大不了免個零錢,多添兩塊糖。

如果是大單呢?一報價會不會就把人嚇到了呢?

告訴你一句老話:關係不到,價格不報!

因為並不是所有找你報價的客戶最後都會成為你的客戶!不是還有一句老話叫做「貨比三家」嗎?

如果真要報價,那就要和訂單量、付款周期、售後等捆綁來談,understand?

當人家問你價錢的時候,你可以開始反問了:

「王總,您預計什麼時候要貨?」

「王總,您打算怎麼付款呢?」

「王總,您預計首批訂單是多少?」

總之,在沒有了解客戶更多信息的情況下,「踢皮球」是個不錯的戰術。

但「踢皮球」也有一個度,千萬別把客戶聊死。

有的客戶目的性很強,就是來比價的,有的就是來了解的,有的則有合作意向…在不了解客戶的真實需求時,你得讓他「轉一圈還願意回來」。

「轉一圈還願意回來」在女人買衣服這件事上體現的很明顯,一眼相中的衣服,嫌貴走了,轉了大半天,最後還是回去買了回來,不然夜不能寐啊!

讓客戶心心念念你產品的關鍵,在於你能把它的優勢說得清清楚楚,直擊人心,或是乾脆讓客戶體驗一把,這就好比把衣服上身試穿,然後就不想脫了。

說了一圈,到頭來還是那個規律:你得把產品做好,把服務搞上去,這樣配合一句能抓住目標客戶需求的話,開單就不是問題了!

好了,有沒有人找人家開單啊?各位老闆,補腎啊!補腎!

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