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宜家創始人去世,用百億身家告訴你,人活到極致是舍與簡

文:令見

當我還是個小女孩的時候, 宜家是我喜歡逛的。

當我有了小女孩的時候,宜家依然是我們喜歡逛的。

實在是因為,每次逛著逛著就忘了這是商場,而是覺得這是氣氛溫馨,產品有趣, 參與感很強的宜玩之家。

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在這樣的宜家,被生活在世界不同角落的一代又一代人當成了「遊樂場」後,

這樣一則消息也震驚了世界。

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(新浪微博)

宜家創始人去世,用百億身家告訴你,人活到極致是舍與簡

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(BBC)

全球各大宜家旗艦店紛紛降半旗,以示悼念…

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Kamprad的人生傳奇,始於宜家,卻不僅僅是宜家。

他學習成績名列前茅,這不稀奇,奇的是他一邊得著閱讀障礙症,一邊名列前茅。

他會作生意不稀奇,稀奇的是,他從五歲就會做生意了…… 以紙盒子作櫃檯,火柴作產品, 這位後來身價580億的巨賈,就是以這樣的畫風從商海啟航的。

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他17歲時以優異的成績,考進哥德堡商學院讀書,父親給他一筆錢作為獎勵,這不稀奇, 奇的是,他拿到錢後著急忙慌地四處找人,擔保他這個未成年人作生意。

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就這樣, 就在這個戳著小商亭的路邊,宜家起步了。

人手不夠,資金有限, 他就想出了一個後來使他富可敵國的重要創意之一。

只管把傢具部件都碼那兒,誰買誰自己回家裝切。

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「可組裝傢具」的概念,徹底改變了整個家具行業的生產模式,

人們不再為大件傢具在運輸過程中的不便,而發愁了;

而生產成本的降低,使得不少低收入群體,都能買得起極具創意的宜家貨

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如今的宜家,遍布全球38個國家,共389家分店,14.9萬名員工,光2017財年的零售總額,就達341億歐(約合2676億人民幣)!以富可敵國來形容他,也不算太誇張吧。

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有錢有到爆並不稀奇,

奇的是這樣的爆款人物,

總能成功地讓別人把自己當成看大門的。

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他從不帶昂貴的手錶,

也幾乎從來不穿考究的西裝;

自己置辦的行頭多是從二手店淘來的。

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磨破了皮的鞋,連你我都不願意穿

卻被這擁有幾百億身家的富豪

不離不棄

一副老式眼鏡,

員工們就沒見他換過;

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精挑細選,

貨比三家,

只為買到最便宜的那款。

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你幻想著實現一個億人生小目標時

該吃點啥

開啥車

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實現了幾百個「小目標」的他

吃著四五元的熱狗

開著價值……2.2萬美元的的老式沃爾沃;

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買傢具

他當然會選擇宜家

因為只有在這裡

他可以出示員工證

享受優惠

而且

他選擇的多是滯銷品

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他要求員工用紙的正反兩面寫字;

如果誰下班忘記關燈了,

一定會被他痛罵一頓;

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坐飛機,

他只坐經濟艙,

誰敢給他買商務艙,

他就敢跟誰翻臉。

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圖為參加某個新聞發布會時,他興奮地向記者們展示他剛剛乘坐的地鐵車票,還特別嘚瑟地說,「我享受的可是老年人特惠價」。

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有錢人玩窮酸,

這也不稀奇,

稀奇的是他攢下的錢都是為別人而花……

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你知道宜家是全球最大的傢具連鎖店,

但你一定不知道它還是全球最大的慈善基金會。

宜家集團的母公司,是英氏控股集團(Inska Holding),而英氏控股集團,則完全屬於非營利機構,英氏-宜家慈善基金會(Stichting Ingka Foundation),而這個構架從上世紀七十年代建立起,就一直沿用至今。

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答案揭曉了。

他可以「摳門」到炒掉自己御用多年的理髮師(一次僅收78刀),去僱傭一位收費更低廉的理髮師;可以捨不得花錢買一部手機;可以任人們嘲笑他是葛朗台,只因為,他要把儘可能多的錢,「花」給基金會, 花給真正需要幫助的人,並號召更多的人去幫助他們。

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你或許見過宜家各種風格獨具的樣板間

但這樣畫風的

恐怕就要讓你懷疑——

這怎麼可能是宜家的作品

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泥渣壘起來的牆面凹凸不平

整個房間破舊不堪,

連窗戶都沒有

說好的舒適、田園、風格獨具呢?

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是的,這的確是宜家的傑作

甚至可以說

是他們最成功的傑作之一

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這是一個敘利亞難民家庭的原版複製。

依靠著宜家強大的客流量

每周,會有4萬人走進這個樣板間

感受地球另一端的人生與苦難

……

就靠著這個「高仿」樣板間, 宜家為

紅十字會在敘利亞的公益機構

籌到了2200萬歐元!

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他們還為敘利亞難民

設計了真正的家

讓他們離開棚戶

住在有門、有窗、有鎖的

房子里

有尊嚴地活著

還捐贈了舒適的宜家床墊

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宜家還把敘利亞孩子們的畫

做成玩具

這些來自難民營的「小設計師」的作品

每賣出一件,就會有1歐元,

被捐獻用於維護兒童玩耍與發展的權利的機構

最終他們捐出了

1100多萬美元。

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他承受著世人對「吝嗇鬼」的嘲諷

卻幾千萬甚至幾億的撒錢去救助窮苦

2013年,宜家

向35個國家共發放了9.06億元補助金…

用於幫助貧困國家兒童的生活…

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在Kamprad的領導下,宜家基金會與全球大大小小的,包括

聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、眾籌組織KickStart…

共計31個國際性非營利組織合作!

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2016年,宜家基金會投入30億元,

用來幫助受氣候變化影響最大的人們…

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Kamprad曾說:「如果我開始追逐奢華的生活,那麼只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要。」

他對自己的苛求, 對慈善事業的奉獻,換來的,是無數處於溫飽線,甚至是死亡線上掙扎的窮人,健康幸福地活到現在……今天,老爺子去世了,這些人甚至都還來不及親口跟他說一聲,「謝謝…」

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他曾說過

自己長壽的原因

是因為忙得沒有時間去見上帝。

如今這位辛勞了一輩子的老人

這位省吃儉用了一輩子的老人

這為助人無數的老人

終於可以歇歇了

將成功與利他相連的人生

已是極致!

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人活到極致是舍與簡

李嘉誠戴的表,是市價1000元的西鐵城表。他戴的眼鏡,十幾年了,曾因度數增加換過鏡片,但沒換過鏡框;扎克伯格比李嘉誠還有錢,但在個人生活上十分小氣,平時上班,開的是1.6萬美元的本田。出去旅行,台塑集團王永慶一條毛巾用了27年……而他們,都將大量的錢灑在了公益上。

不是擁有了錢,就擁有了格局, 真正以滄海一粟之身活得夠本,活得淋漓盡致的人生,或許應該是這樣的:

高而能下,滿而能虛,

富而能儉,貴而能卑,

智而能愚,勇而能怯,

辯而能訥,博而能淺,明而能暗。

能識天地之大,能曉人生之難,

能克己之欲,能解人之困。

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