思維慣性

俞敏洪老師在最新的一篇文章提到：

一個人的思維慣性是多麼可怕，會讓我們無意識去做本來不應該做或者沒有必要做的事情。

人生的改變就是思維模型的改變 這句話是非常有道理的。

像螞蟻和蜜蜂勤奮是沒有用的，用勤奮來思考大事情和干大事情，才是有用的。

其中有一個我很認同，思維的慣性是多麼可怕，會讓我們無意識地做一些，而且是自己很多時候沒有意識到的。

像我是一個做運營工作的人，很多時候會經常有這種感覺，因為考慮問題就會考慮成本，運營模式，高效益等等，以至於很多時候其實我是沒有發現問題所在的，一直在發現按自己的想法做事，其中包括覺得現在沒有什麼積累，等自己有能力更說，還沒有意識到借力。

這些是通過線下和朋友們交流才會發現。面對相同的問題，我的思考方式更多是從打工的角度，運營的角度來看，還自以為很厲害，但聽了其他的人才發現這個思維的固化問題是自己曾經沒有發現的。

因為朋友的身份不同，思維的方式不同，比如身以幾家公司的老闆，思考的不再是慢慢來，而是藉助可以藉助的平台實現更快的變現和突破。

比如自己在創業的朋友，更多的思考是怎麼擴大業務，找到儘可能合作的事，比如自己做社群的朋友，思考更多的是供應鏈和服務等問題。

思維的慣性很多時候是由於我們的成長環境，接觸的事和人所影響的。

古話說近朱者赤，近墨者黑，看到行為和結果，但根本還是思維被影響和同化了，而很多時候我們自己是並不知道的。

什麼時候會發現可能會思維慣性，那就是爭吵的時候，可能是和朋友，和上司等發生意見相左的時候，我們很多時候只會注意到誰對誰錯，卻少站在對方角度思考，並從對方的角度看到自己的思維局限性。

能站在對方思考已是不容易，而更高的就是通過對方的角度來反視自己的觀點，通過觀點直視背後的思維

是否是思維的慣性影響的，還是因為前衛等等。

唐大宗說過最有名的一句話是以人為鏡可以明得失。很多時候我們領會了第一層意思就是聽取別人的意見，而第二層則是反思自己的思維局限。

任何人都會有各自的思維慣性，而人與人的差別就在於思維的差距

學會從跳出自己的思維慣性再到改變，這就是成長。

有哪些方式可以打破自己的思維慣性呢？

一是爭吵，適當的爭吵會引起觀點的激烈，側重觀點的交流而非人身的攻擊

二是學習高層次的人怎麼思考，多學幾次，反思自己為什麼不能這樣思考，長期鍛練可以打破

三是針對自己完全不認同的觀點，理性看待，著思考為什麼會提出這樣的觀點，背後的思維是什麼，而自己認同的觀點出發點又是怎樣的。

打破思維固化就是讓自己不舒服，只有不舒服的狀態才能發現自己固化的思維，才有可能跳出來思維局限，而舒服的環境是無法實現更強的突破。

其中寫作也是對我思維的一種突破方式，因為寫作讓我處於不怎麼舒服的環境，因為寫作並不容易。

但我們還是要加油。

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