馬雲說過：「小公司的成敗在於聘人，大公司的成敗在於開人。」「聘人」我們知道，招納人才，人才，是企業發展的重要要素，是推動企業健康發展的力量源泉。擁有充足的人才，企業才能煥發生機與活力。「開人」，也好理解。那麼一家公司要想有好的發展，應該開除那些人呢？

1. 沒有上進心

一家公司，需要不是一批不事生產的米蟲，而是有競爭力的員工，這樣才能為公司創造價值。

很多員工留在公司進了公司以後，不思進取，只想守著死工資混日子，這種人在公司里不僅不能為公司創造多少價值，他們消極的心態還會影響周圍其他同事。這類人是公司最不需要打的。

2. 沒有責任心

對於一個企業來說，它的發展靠的不僅僅是領導者的決策，還取決於它是否有好員工，而有責任心是一個好員工最基本的條件。如果細心你會發現，很多用人單位在招聘時會註明：有責任心。由此，我們也可以看到，責任心的重要性。沒有責任心的員工對公司來說像是一個

枚定時炸彈，很有可能他的一個不經意的失誤，就會對企業造成不可挽回的危害。

3. 執行力差

職場上，如果下級沒能完成上級交付的任務，經常會聽到上級批評下級「執行力差」。如果公司員工執行力差，就會不利於工作的開展，會使得工作效率不高，公司效益低下，使得企業不良之風盛行，還會喪失很多機會。

4. 不知感恩

生活中有一種人，他會把你對他的好當做是理所應當，簡單說就是不懂感恩。其實，不懂感恩的人並不可怕，可怕的是這種人通常還會恩將仇報。因為他不覺得你對他有恩，所以即使對你做不好的事，這些人也不覺得心裡有愧。這種人其實是很可怕的，實在是不適合留在公司。

如果你的公司出現以上四種人，一定不要心軟，該開就開。不要因為一時的心軟，影響了整個公司的氛圍，這樣既得不償失了。

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