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宜家創始人去世,曾是世界第八富豪的他卻吝嗇得要死,只是為了做慈善…




一間超有料的鋪子

 兜售靈感,販賣創意

 


後台回復「

紙片

」會有驚喜







老實說,從來沒有哪家店能像宜家一樣,每次都能勾起我買傢具的慾望。







今天,在

全球各大的

宜家

旗艦店門外,它們紛紛降下了半旗







究竟是發生了什麼讓宜家如此鄭重其事?




一手締造宜家帝國的老爺子去世了,宜家在訃告中寫到,「Kamprad先生,20世紀最偉大的企業家之一。」







這位老人家,有多偉大呢?《金融時報》曾評價,宜家革新了全世界中產階級家庭的室內設計,讓上千萬人買得起得體的設計。






那麼,宜家是如何成功的讓生活美學進入了千家萬戶的門?




故事還要從剛剛那位受人敬仰的老人家說起了,事情發生在很多年以前,1926年,英格瓦·坎普拉德出生於瑞典南部的一個農場主家庭。







他可以說是一個天生的經商天才,

5歲時就開始向小夥伴們推銷火柴,而後則開始騎著自行車向鄰居賣火柴。







嘗到甜頭以後,他又開始販賣各式各樣的小物件,例如打火機、聖誕卡、文具用品等....







在17歲那年,他用父親獎勵自己的一筆錢申請了一家店鋪,開辦了自己的貿易公司。







那一年還是1943年,他也還是一個英俊美少年,宜家也才剛剛開始。







公司之所以取名

宜家(IKEA)

是因為,

I

是他的名Ingvar,

K

是他的姓Kamprad,

E

是他的出生地Elmtaryd,

A

則是家族農場附近的村莊Agunnaryd。




但這一開始,只是傳統意義上,宜家這家公司的出現,而並非標誌著宜家的誕生。







當他購買進一個無扶手的簡易沙發椅的時候,宜家發生了改變,為了更好的銷售產品,宜家給產品起了名字,露德。




這是他發現,原來人們對傢具的需求量是巨大的。於是,他擴大了他的傢具生意。







到了1951年,宜家砍掉了其他業務,開始主攻傢具的生產和銷售。這一次的改變,就像是任天堂放棄紙牌轉而開始經營電子遊戲一樣,那個改變家居市場的宜家終於來了!





今天,我們回過頭來看,宜家改變世界太多了,而這一切自然是多虧他這個創始人。







他十分善於思考與創新,從身邊的平凡小事中發現痛點,從而革新了整個行業。







他對家居界的革新數不勝數,其中最著名的當然是可組裝傢具和平板包裝。







那一天,坎普拉德去鞋店買鞋,他發現,店員為了尋找不同顏色的鞋爬上爬下,忙得滿頭大汗。那一瞬間,他深受啟發並開始琢磨。







於是,一個全新的經營理念在Kamprad腦海中萌生,他立馬打電話召開了會議,將傢具「扁平化封裝」,方便顧客運輸。







IKEA 改變了傳統傢具廠商提供一個完整傢具使得購買者非常難以搬運回家的情況,並把傢具分解成各種模塊。







以此來提供非常易於購買者運送和搬運的扁平包裝,並讓購買者可以在家自己完成組裝的全過程,給用戶更多的參與感和滿足感。







而由此帶來的不只是商業模式的變革,對普通人來說,更是整個生活方式的變革。







時間倒回到1958年,他在家附近的小城阿姆霍特開了第一家IKEA零售店,也就是後來宜家公司的總部。







從最初的郵購公司到現在的跨國企業,宜家已在全球49個國家和地區,開設了412家分店!







宜家讓逛傢具店也成為了日常,為了方便會員購物,他們從1951年開始發行DM冊子《家居指南》。







下圖是1951 年的第一份 IKEA《家居指南》,封面的 MK Chair 1951 現在還能買到同款。







到了2017年,累計發行量總計達到28.5億,這個規模在全球的印刷品當中僅次於《聖經》。







宜家的成功讓他更是曾經躍升成為世界第八的富豪,但他卻保持這簡樸謙遜的作風,一件褐色外套,一雙磨損舊鞋,戴著一副老式眼鏡。







你絕對想不到,作為創始人的他,居然在宜家特價賣場淘便宜貨...







連身上穿的衣服,也基本上都是在二手跳蚤市場淘來的。







他也不去什麼米其林餐廳,就在宜家總部吃工作餐,一頓四個熱狗。







作為跨國公司的老闆,他難免要出差,飛機不坐商務艙,火車只坐二等座,可以說是最節儉的富豪了。







這麼扣?錢總要有地方花吧?買房子了?當然沒有,他的房子長這樣子,還是乘著低價買入的。







那買豪車了吧?也不可能,15年不變好品質,老式沃爾沃。







 那錢給兒子了嗎?更不是!他把錢拿去做慈善了!!!他還把宜家打造成了全球最大的慈善基金會!







上世紀70年代的時候,坎普拉德創立了英氏-宜家慈善基金會,而這家基金會控制了英氏控股集團,也就是宜家集團的母公司。







他把宜家分為負責銷售的宜家集團,以及擁有其品牌的英特宜家,堅持不上市、不落入競爭對手和銀行的手中,以確保它的獨立性和長遠發展。







坎普拉德正式布局他的慈善事業,打著以後,宜家每年都會有部分的商業利潤直接進去該基金會。




2013年,向來以樣板間聞名的宜家,突然間發布了一個家徒四壁的樣板房,具體是長這樣子??







而這個樣板房的作品名叫,「25cm2敘利亞」。沒有錯,這是一個復刻了敘利亞難民家的房子。







正是這個樣板房,每周會有4萬人走進參觀,人們感觸良多,於是開始為敘利亞難民捐款,看似簡單的籌款活動卻籌集了2200萬歐元!







在他號召下,2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。







宜家不僅於此,他們還設計了方便難民居住的小屋










 1998年,他退出一線工作崗位。而這一年,宜家家在中國開出第一家門店,

也就是上海徐匯店。







雖然退休,他還會抽空到全球各地門店考察,並在每年的員工大會上向員工們表達感謝。







感謝他,帶給我們這麼好的宜家,也感謝他,為世界做了這麼多!




 宜家,是不是也改變了你的家 





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這麼酷的二維碼不只是用來看的







鋪主在菜單欄里藏了一些小東西


還有什麼想看想買想撩的就來


 ?



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穿越到鋪子的過去

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