從賣火柴的小男孩到賣傢具的大佬，這位最節儉的億萬富翁留下的不只是財富
瑞典時間1月27日，經宜家家居官方聲明確認，其創始人坎普拉德(Ingvar Kamprad)在位於斯莫蘭的家中逝世，終年91歲。
作為宜家(IKEA)的掌舵者，在坎普拉德執掌宜家的70餘年裡，他運用自己與生俱來的經濟頭腦一手打造了宜家帝國，也讓自己躋身為世界十大富豪之一。
今天我們就來看看，到底是怎樣的一個人，締造了一個商業奇蹟，把一個瑞典小店做成了世界大品牌；又是怎樣的一個人，重構了人們對「家」的理解，深刻影響了年輕人的生活方式。
從賣火柴的小男孩到賣傢具的大佬
坎普拉德在瑞典南部多湖之省斯馬蘭的一個農場長大，是一個患有閱讀困難症的擠奶男孩，讀書時很難集中精力，但他很用功，在學校成績也很優異。
從小，他就展露出非凡的生意頭腦，5歲就開始賺錢。
坎普拉德的第一份工作是賣火柴——讓鄰居幫忙到首都斯德哥爾摩進貨，然後轉手賣給周圍的鄰居。
生意非常好，不到一天就能賣光100盒火柴，之後還把業務擴展到了其他村子，賣的商品也逐漸增多，開成了一個「超級雜貨店」。
17歲時，他考上哥德堡商學院，父親給了他一筆獎學金，拿著這筆錢，他創辦了一家名為IKEA的公司。
IK——Ingvar Kamprad，是他自己姓名的首字母；
EA——Elmtaryd, Agunnaryd，取自他長大的農場和村莊的首字母。
宜家就這麼誕生了。
最開始的宜家只是出售一些諸如尼龍襪、賀卡、鋼筆、皮夾、鐘錶在內的家居生活用品，坎普拉德從國外進口這些商品，再把它們賣給零售商。
五年後，坎普拉德購進了第一件傢具，一個無扶手的簡易沙發椅，從此開始了傢具生意。
因為坎普拉德患有閱讀障礙，他覺得給傢具確定編號不如給它們起一個名字好記。
於是宜家的產品就有了一套特殊的命名體系：
傢具是男孩的名字，家紡是女孩的名字，兒童用品是動物的名字，衛浴用品是江河湖海，床上用品是花和植物，鍋碗瓢盆是香料、草藥和水果，庭院傢具是斯堪的納維亞的各個島嶼......
宜家鎖定的是中低端的消費人群，因此坎普拉德會從供貨商那購買價格相對便宜的傢具售賣。
也就是那時候他提出了他有名的公式：「以低價賣出600把椅子，比以高價賣出60把椅子更好」。
但低價隨後就出現了關於質量的投訴。
坎普拉德想到一個辦法，即把商品拿出來展覽，讓顧客參觀傢具店，藉此贏得顧客的信任，這也是宜家開放式展廳的雛形。
1953年，宜家的第一場傢具博覽會在阿爾姆胡特開幕，顧客可以去現場體驗、觸碰、比較不同的產品，這可以說是傢具史上劃時代的一幕。
1955年，宜家誕生了第一個平板組裝的產品——名為Max的桌子，Max的腿可以拆下來平放在桌面下，更容易運輸，也更便宜。
也是這種桌子開創了組裝式傢具的先河。
坎普拉德的想法是，如果顧客參與了一些工作，就會相對地支付更少的價格。
從1958年在Almhult郊外創建的第一家宜家商場，到如今遍布全球的宜家商場，傢具購買過程中80%的工作都是顧客自己完成的。
他們邊看邊挑選，從貨架上取出中意的商品，來到收銀台前，用私家車運回家，到家後，他們再把各個零部件組裝成一件完整的傢具。
時至今日，這種自行購買零部件再自行組裝的模式已經深入人心，可以說，坎普拉德的創新徹底改變了人們製作以及設計傢具的方式。
在接下來的 60 年裡，坎普拉德將宜家打造成了全球最大的傢具零售商。
350多家門店遍布歐洲、北美、加勒比地區、中東和亞洲的29個國家，到店人次超過9.3億人次，32種語言印刷的產品目錄的受眾達2.1億人，一年賣出1.5億個瑞典肉丸、400萬件Billy書櫃......
總銷售額達383億歐元。
宜家賣的更是一種生活方式
英國的設計雜誌Icon曾將坎普拉德評為世界上最有影響力的創造時尚的人，因為，「如果沒有宜家家居，大多數人就沒有機會負擔得起當代傢具。」
根據一項調查顯示，美國宜家的客戶年齡峰值是24歲-34歲。
24歲，剛踏入社會的年輕人，在出租房與出租房之間漂泊，而宜家那些1塊五的碗、3塊錢的杯子、8塊錢的煎鍋以及40塊錢的邊桌......
便宜、看著還行、搬家扔了也不可惜，維護著年輕人儘可能體面的基本款生存。
34歲，一半以上的人開始成家立業，擁有自己的房產，告別年輕，告別湊合，也告別宜家。
而這中間的十年，對於許多人來說，是最精彩的十年，最囊中羞澀的十年，同時也是人們最經常光顧宜家的年齡。
一個「吝嗇」的億萬富翁
雖然創造了驚人的商業奇蹟，但是任誰第一次見到坎普拉德，都會以為他只是在宜家工作的窮老漢。
他沒有時髦的服飾、昂貴的手錶，日常裝備是：一件褐色外套、一雙磨損的舊皮鞋和一副老式眼鏡。
他工作時會在宜家總部吃工作午餐，會從自己的錢包里掏出鈔票付賬。
他喜歡喝酒，但不一定要貴重，一瓶廉價的威士忌就能讓他感到愉快。
他住的房子靠近日內瓦湖，周圍風景優美，但是在建築群中毫不起眼，據說這是他等到這片小區快售完時才以最優惠的價格買下的尾房。
他的專屬座駕是20年不變的老式沃爾沃。
這還不止，坎普拉德出差或度假總是選擇票價最便宜的航空公司，而且絕不買商務艙，乘火車只坐二等車廂，住酒店更要「經濟實惠」。
節儉可以說融入了他的性格也融入了他的品牌，他曾說：宜家之所以能夠取得成就都是因為節儉。
在城市中心以外的便宜土地上建商店；以折扣價購買原材料；盡量減少銷售人員、讓顧客在不受壓力的情況下購物；不對看不見的傢具表面進行處理......這些都是宜家的經營之道。
輻射全球的宜家慈善基金
節儉的同時，坎普拉德卻打造了世界上最大的慈善基金會。
在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊；並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照明緊急避難屋；發放了9.06億的補助金，用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。
說起來，這個緊急避難屋也完全遵從了節儉的方式，真正做到了簡單、方便、易安裝。
只需要4個小時，就可以搭建出一間17.5平方米、可容納5個人、適合一個小型家庭生活、壽命12年的難民房。
如今宜家基金會已經與31個國際性非營利組織合作，並成為各國際機構的最大企業捐贈者。
坎普拉德還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。
以一己之力讓瑞典走向世界
現在，人們紛紛在網路上悼念坎普拉德，他逝世的消息一經出現，坎普拉德這個名字在Twitter上就出現了32000多次。
人們不僅認可他在商業方面的卓越成就，更認為他的傑出遠非金錢可以衡量。
瑞典外交大臣馬戈·沃爾斯特羅姆在Twitter上表示了敬意：「英格瓦·坎普拉德已經去世了，他將瑞典變成世界一流的國家，他是那個讓瑞典走進世界的偉大企業家。」
坎普拉德對瑞典國家形象的提升也被其他人提到。
瑞典中心黨領袖安妮·洛夫在Instagram上發帖說：「他是改變人們生活的先驅，沒有一個瑞典人像英格瓦·坎普拉德那樣與瑞典有如此深刻的聯繫。」
人活百年，既實現了自己的理想，還影響了一代人的生活方式，總算不負此生了。
綜合自良倉、這裡是美國、益美傳媒，海外眼
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