關於MUJI無印良品，你聽過深澤直人，可你卻沒聽過柴田文江，我們來聽聽她本人的講述的設計之路

提到無印良品的產品設計

大家最先一定想到的是深澤直人那「無意識」的設計。而仔細留意最近的muji新開發的產品線我卻注意到了一些細微的改變。從一舉成名的「muji懶人沙發」，到最近的牙刷，吹風機，夾發棒，體重計，吸塵器的設計都已經不再出自深澤之手，而是另一位日本女性產品設計師柴田文江。（無印良品等一些日本企業都是採取不公布設計師名字的做法，所以也只有業內人知道設計出自誰之手，深澤這樣的大咖除外）

深澤直人為無印良品設計的微波爐等一些產品線

柴田文江為無印良品設計的牙刷及電吹風

柴田文江現任教於武藏野美術大學基礎設計系，主要教授產品方向。而此前深澤直人為該系產品方向教授，深澤於2013年離開基礎設計系，而接手了深澤的班的正是柴田文江。同樣該系系主任為原研哉。muji產品線設計師的悄悄更換是否與此有關係我不妄加推測。單純看看設計來說，也許新時代的muji是需要柴田文江的溫度的。

柴田文江

眾所周知，產品設計領域基本都是男性的天下，能夠熬出頭的設計師少之又少，作為女性設計師更加不易。柴田文江於1994年和丈夫一起創立design stuido s從此開始了獨立設計師之路。目前在忙碌的設計工作的同時，作為good design和 midtiown award的評審和策展人在第一線活躍中。

正好藉此機會讓柴田文江老師為我們親口講述一下她的設計之路。

人生を切り開いた瞬間。きっかけはデザインコンペだった

開啟新人生的瞬間，是因為設計比賽

我很喜歡武藏野美術大學。

在低年級的時候通過基礎演習，接觸到了木工，金工，陶藝這些多種多樣的素材。也正是因為這些接觸而拓寬了我的視野。通過手的觸摸來思考是一個絕妙的事情。類似於職業訓練一樣的課程十分的少，武藏美的自由度對我來說剛好合適。嗯，最重要的還是一起學習的朋友吧。當時班上絕大部分都是男生，有特別喜歡車，對於各種品牌都熟悉的人，也有很多是真正喜歡工藝設計的人，讓我在大學時代受到了很多的啟發。

我當時的教授是在東芝電器設計了電飯鍋的岩田義治教授。也正因此，我決定了去東芝設計中心去工作。但由於本來就有很強的獨立的想法，工作了3年左右就獨立了。那時本來就很年輕也沒有什麼可以失去的，就沒有那麼的不安。剛獨立的那陣子還是很辛苦的，有兩年左右沒有正經的工作，每天都給不同的企業的設計部門打電話，基本都是銷售的工作。雖然跟各個企業的人都有交流，但也沒有因此得到工作。在這個過程中我突然意識到靠著銷售是沒有辦法得到設計的工作的。但仔細想想本來就是這樣啊 (笑)。而且關於工業設計的開發本來就是一個很花錢的事情，那些企業們也還沒有大膽到拜託一個無名的年輕小輩來做設計。

在這個時候，我將注意力集中到了設計類比賽上去。在那個年代還沒有像今天這樣的網路很發達，也沒有辦法將作品上傳到自己的官方網站上來讓別人知道自己。最終，我參加了在和歌山縣的海南設計獎，靠著製作的體重計「tumbler」獲得了獎項。也因此得到了機會。最開始向我拋出橄欖枝的是和歌山縣一個叫做oka的公司，是因為在這個公司做的商品，許多企業也開始向我委託一些設計工作。也終於能夠作為一個獨立設計師生存下去了。

新しい価値を生み出すデザインの力

產生出新價值的設計之力

我們產品設計師的工作就是給用戶提供一些真正優良的生活提案，在同時也不得不給企業創造利益。所以我經常考慮的是如何創造出新的價值。另一個說法就是「跨越既有的結構」，也就是想要創造出超越了現有的價值觀的東西。

就比如，鑽石高昂的價格，持續了100年的品牌的偉大之處，有這樣所有人都通用的價值觀吧。通過設計，來超越這樣既有的價值觀，是我的理念。比如雖然勞力士手錶很厲害，但是也有人喜歡Swatch吧，如果我是一個有錢人的話，可能兩邊都會想要。兩者之間的價格雖然差的很大，但是從價值出發來看兩邊都很高。也就是說Swatch通過設計產生了價格之外的價值。這也能算一個「跨越既有的結構」的事例吧。

Swatch Unisex Petroleuse Watch

我最近的工作來說，已經不再單純的是做「物體」的設計。將製作這個「物體」的公司的理念，「物體」所攜帶的服務和背後的系統，價值之類的背景都整理一遍，然後思考這背後邏輯的工作變得多了起來。本來對於一個企業的「品牌」來說，正是每一個這樣的「物體」本身。一直以來的「品牌」，是通過廣告，藝人或者logo來建立起來的。但本來商品本身才是這個企業的理念，歷史，核心技術最集中的表現。所以在正式「設計「之前我會先將力量放在定位客戶本身的形態上面。

從我的設計來說的話，位於京都的9h膠囊旅館也算一個挑戰了價值的例子吧，大家對於膠囊旅館可能都沒有特別好的印象。大部分的認知可能就是一個很便宜的住宿。我自己也覺得這輩子都與膠囊旅館沒有什麼緣分了。從另一個角度想想，如果真的沒有辦法回到家中，也沒有特別想要住進旅館的想打的時候，作為一個選擇膠囊旅館是一個很合理的存在。不是因為沒有錢所以選擇了，而是因為今天可能這個地方剛剛好所以選擇了。我所想設計的正是能提供的是這樣的一個「價值觀」的場所。

9h膠囊旅館京都，現已關閉目前成田和新宿還有分店

關於9h，「今天，我在9h住了一晚上」這樣的話語經常能夠從客人那裡聽到。在出差的地方也是被問道「你今天在哪裡住啊」的時候往往很難說自己住在了膠囊旅館。但也正是大家能夠非常自然的說出來了，也成為了一個超越了既有的的價值金字塔的作品吧。確實只有有了錢和資源的力量就可以創造出很好的東西。但是我不想只依靠這樣的東西，而是想試一試純粹的設計所帶來的力量」。

9h膠囊旅館京都

本當のデザイン力が試される時代に

真正的設計之力被試煉的時代

我最近的工作來說，已經不再單純的是做「物體」的設計。將製作這個「物體」的公司的理念，「物體」所攜帶的服務和背後的系統，價值之類的背景都整理一遍，然後思考這背後邏輯的工作變得多了起來。本來對於一個企業的「品牌」來說，正是每一個這樣的「物體」本身。一直以來的「品牌」，是通過廣告，藝人或者logo來建立起來的。但本來商品本身才是這個企業的理念，歷史，核心技術最集中的表現。所以在正式「設計「之前我會先將力量放在定位客戶本身的形態上面。

做omron的體溫計的時候也正事這樣的。omron是專註於做醫療器械的企業。醫療器械有個一放在醫院裡的固有形象。很少有家庭用的，讓人有一些難以接近的感覺。但是家庭用的醫療器械，本身就是和醫院用的醫療器械不同，是一種日常就能使用的預防醫學用的器械。所以比起醫生更加接近於母親那樣溫柔的形象。順著這個思維所創造出來的，就是這個溫度計。這個想法實際「生產」後的結果來說，有更多的用語看到這個溫度計後，對omron這個企業有了一個具體的信賴，安心和親近的形象。

omron體溫計

我這樣一說就好像我在做品牌設計一樣，但其實我並不是很喜歡品牌這個概念（笑）。所以現在我在尋找一個能夠代替的詞語。希望接下來目標是產品設計師的各位理解的只有一點，需要真正設計之力的時代已經到來了。確實，產品設計並不是只要稍微學習就能勝任的職業。但是設計擁有開啟未來的巨大的可能性。目標是設計師的各位，我希望大家能夠真正的學習到，能成為這個契機的某個東西。

撰文/編輯/翻譯：陳夜宵

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