猩便利被曝大規模裁員 回應：人員優化重組

昨晚從脈脈平台流傳出一篇題為《作為猩便利第一批員工，我被裁了》的文章，文章稱「2月1日是猩便利大規模離職的日子，除北京等重要城市留下一些運維人員外，其他城市就地解散。」此外，這篇文章分析了猩便利出現的問題主要在於「戰略部署和資金鏈斷裂」。

猩便利官方對此回應稱，公司近期對內部人員、資源進行優化、重組。主要目的是為匹配「精細化運營」下一階段的戰略規劃。

無人貨架公司猩便利於2017年6月成立，2017年11月完成由紅杉資本中國基金領投的3.8億A1輪融資，並曾全資收購51零售。1月9日，網上傳出猩便利在二三線城市補貨不及時、在三四線城市撤回貨櫃等消息，有報道表示猩便利將在近期大幅裁員，裁員人數約佔員工總數60%，主要為二三四線城市BD專員。

附：《作為猩便利第一批員工，我被裁了》原文

我是猩便利的第一批員工，也即將成為離職的倒數第二批員工。就在剛剛，我收到了消息：2月1日是猩便利大規模離職的日子（周五之前會有大批員工離職），除了北京等重要城市留下一些運維人員外，其他城市就地解散。

一、試用期半年，裁員理由很奇葩

被裁員工沒什麼補償，裁員理由也很奇葩，比如來公司前沒有離職證明、內部考試不及格，或者沒過半年試用期的。事實上，過半年試用期的又有幾個呢？大部分走人就是了。據我所知，身邊的兄弟們有的會去競對，有的即將離開這個行業。想想當初的豪情壯志，真讓人唏噓不已。

從我去年入職到現在，那些隨公司顛沛流離和奮鬥的日子還記憶猶新。很輝煌絢爛，但是也真的沒想到曾經的創業夢會以這樣悲壯的形式戛然而止。

二、戰略部署失誤成致命傷，猩便利的未來可能是賣掉

猩便利之所以到現在的境地，最大的問題在於戰略部署和資金鏈斷裂。公司在戰略部署上偏差太大：三四線城市，一拍腦門就開了。但是，白領需求多樣，貨品種類要豐富，不可能只放自己的貨。即使有自己的工廠也跟不上需求，更不用說沒有了。所以，開了之後，後期的供應鏈跟不上、資金也不充足，沒開一個月就撤了或者關了。

再加上，無人貨架是一個無比燒錢的行業，沒有巨頭進入、沒有資本加持，一切都是空談，資金鏈斷裂簡直是噩夢。我估計，年後，這個市場可能會淘汰80%的公司，留下的也就兩三家。相對來說，每日優鮮和小e優勢大一些。兩個都是剛融資。每日優鮮融資了2億美元，背後有騰訊，這個行業想活下來就得燒錢，京東、蘇寧都蓄勢待發。

現在，公司裁撤員工和貨架是想縮回戰線，但是我覺得這也不能挽回敗勢。大規模縮回戰線後的猩便利未來仍然堪憂，補貨和運維的不及時會失去非常多的客戶，估計猩便利逃不過被賣掉的命運。

講真，無人貨架很難盈利，丟失率高、供應配送都是問題。很多同行業面臨同樣的問題卻還在惡意競爭。比如收買同行，一般都是500左右一個點，1000塊錢就是很高的，BD們都瘋了，為了業績不要提成。同行們，且行且保重吧。

三、我自己選擇的路，跪著也要走完

有人問我，你後悔做無人貨架嗎？後悔來猩便利嗎？我說：不後悔，我來猩便利就是為了來幹事情的，只是沒想到會是這樣，一切來得太快太猝不及防。不過，也是正常，天下武功唯快不破，快速鋪開戰線是猩便利的一場豪賭，只是賭輸了而已。我自己選擇的路，跪著也要走完。

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