員工登報李想「歸來」 汽車之家辦互聯網圈最「奇葩」年會
再有不到一個月就是中國的新春佳節了,辭舊迎新之際,不少公司的年會也開始隆重上演。比如騰訊年會上,馬化騰化身嘻哈boy演唱歌曲,並請來黃曉明助陣;而當年百度李彥宏演奏架子鼓,馬雲登台表演的場面還歷歷在目。大佬們放下身段富有娛樂精神的精彩表演,各種抽獎和瘋狂撒幣的獎金無疑成為年會上奪目的焦點。不過要說今年最奇葩的年會恐怕非汽車之家莫屬了,那麼汽車之家為何奇葩?已經百億市值的汽車之家年會背後又透露出什麼?
登報表彰優秀員工,重視員工匯合凝聚力
以「回家」為主題的汽車之家年會於2018年1月26日在國家會議中心召開。既然是年會,自然少不了各種表演,其中由汽車之家美女員工組成的俄羅斯女團,表演的舞蹈美輪美奐;同樣是年會,現場瓜分現金大獎,直接撒幣員工抓到多少得多少。現場氛圍可謂其樂融融,不亦樂乎。
不過別人家的年會除了這些娛樂項目別無其它,而汽車之家年會之所以「奇葩」,在於這次與眾不同的頒發了第一屆汽車之家奧斯卡金標獎,4000多名員工見證了這一歷史時刻。獲獎員工不僅可獲得汽車之家股票和旅遊獎金的獎勵,同時得獎的優秀員工和團隊還登上了在業內頗有影響力的《中國汽車報》和《21世紀經濟報道》,成為整個行業關注的焦點。
不少互聯網公司,為了追求效益盲目發展,毫無目的地強硬招人擴軍使得公司看上去表面風光無限,實則暗流涌動。不過從汽車之家奧斯卡金標獎也可以看出,汽車之家對於用戶、產品、技術以及銷售各團隊的高度重視。登報表彰優秀員工和團隊,一方面體現出汽車之家管理層為了實現公司更大的戰略目標,精心設計、精心組織、用心經營;同時在新的戰略指引下,汽車之家包括銷售、大數據、技術等各業務線人才進步成長,成為企業發展進步的源泉。所以,作為首次採用這種方式獎勵員工的企業,彰顯出企業珍惜員工的人文情懷和「企業以員工為榮」的特色。
新LOGO預示開啟新征程,李想、秦致齊回「家」
值得注意的是,汽車之家年會現場還發布了全新LOGO和智能語音機器人家家小秘的新形象。年會中對外傳達的公司全新使命和願景也無不透出汽車之家未來更大的雄心—希望汽車之家成為全球最大的汽車消費和服務平台。
不過最令人意外的是,汽車之家創始人李想,汽車之家前掌門人秦致和如今的汽車之家董事長兼CEO陸敏,齊聚回「家」。
兢兢業業穩紮穩打,市值超百億美元
汽車之家第一屆奧斯卡金標獎在87個提名中,最終20名金標榮譽得主脫穎而出,這些優秀個人和團隊成為汽車之家最大的寶藏。
在汽車之家董事長兼CEO陸敏接手後,汽車之家經歷了戰略轉型的變化,提出「4+1戰略」,形成汽車之家如今「車媒體、車電商、車金融、車生活」四位一體的汽車生態體系,汽車之家從「基於內容的垂直領域公司」轉型升級為「基於數據技術的汽車公司」。從AR網上車展再到超級品牌日,平安的金融優勢使得雙方合作可以推出深度定製的多元化汽車及金融產品,通過交易引入金融產品,同時通過金融產品反哺交易。
根據汽車之家最新的Q3財報來看,汽車之家核心業務(媒體和銷售線索)凈營收同比增長38.7%,凈利潤同比增長63.3%至4.26億元人民幣。從年初的25美元漲到年末的64美元,2018年至今繼續高歌猛進至85美元,市值超100億美元。顯然這背後與汽車之家管理層的正確戰略,與員工和團隊兢兢業業穩紮穩打的精神與風格有著極大關係。
其實各家公司的年會等級和水平既反映出企業的收益成效,又折射出管理層的眼光與格局。陸敏在年會中的寄語也對外傳達出以下信息:「想而知」-戰略、模式、創新的深度思考;「致之極」將產品、平台、服務做到極致;「敏於行」戰略要快速落地,快速執行。
【城宇互聯】認為:汽車之家並未忘記曾經對公司有過卓越貢獻的李想和秦致,邀請兩位重新回「家」,這體現了大股東平安集團企業文化中包容和人性化的理念;同時李想和秦致能夠如約回「家」,其實也體現出他們對汽車之家的情懷和對汽車之家未來的期待。
事實上,正是有了這樣的理解包容和博大胸懷,才令汽車之家從上到下,全員整體感受到「家庭般」的溫暖。管理層大換血之後所創造的百億市值佳績也和新老隊伍的完美交接,管理層和員工的默契配合有著極大關係。上下一心自然融合一致,顯然汽車之家用實際行動向外界證明了自己的能力與信心。有了正確的戰略,加上勤奮刻苦的員工,自上而下的齊心協力使得剛剛換了新LOGO的汽車之家就像剛做完保養加滿了油的賽車,一腳油門便可開啟全新征程。
有了管理層的高瞻遠矚,員工的眾志成城。繼續為消費者提供更為優質的汽車消費和汽車生活服務,助力中國汽車產業的蓬勃發展,將成為汽車之家未來最大的使命和意義。
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