身價3600億的宜家創始人，原來這麼摳……

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作者：CopyBitch

很少人知道英格瓦·坎普拉德的名字，但對IKEA宜家一定不陌生。

1月27日，宜家創始人英瓦爾·坎普拉德在瑞典斯莫蘭家中逝世，享年91歲。

他被稱為20世紀最偉大企業家，全球第8大富豪。不僅把宜家打造成全球最大傢具零售巨頭，甚至影響和改變了全球人類的生活方式：

歐洲平均每5個人，就有1個睡宜家的床；

全球60%以上的地區，70%以上人口都能逛宜家線下店；

宜家《家居指南》的印刷數量超過了《聖經》3倍；

每年門店接待人數超過7億，營收近500億美金。

而坎普拉德的一生，也可以說用傳奇來形容。

5歲開始賺錢，17歲創立宜家

1926年3月26日，坎普拉德出生於瑞典南部斯莫蘭。

早在5歲的時候，他就顯示出驚人的生意頭腦，懂得通過高價出售火柴賺錢。

17歲，中學還沒畢業，他就用父親獎勵的一筆資金成立宜家公司（IKEA），通過郵寄方式賣東西。

IKEA不僅是個單詞，更是坎普拉德的夢想：IKEA分別代表Ingvar Kamprad（名字首字母IK），Elmtaryd（他長大的農場E）和Agunnaryd（他成長的瑞典城市A）。

年輕時的坎普拉德還是枚小鮮肉

剛開始，員工也是它，老闆也是它。

進貨、銷售，財務都只有他一個人，鋼筆、賀卡、相框、尼龍襪等小物件，凡是他覺得能低價出售的東西統統都有。

宜家就是在這裡創立的

後來，坎普拉德的父親為他蓋了一座小小的郵購室，用於儲存包裹。

1948年，宜家迎來重要的轉折點。二戰結束，大量移民和年輕勞動力湧入，便宜地裝修新房成為剛需。

坎普拉德抓住痛點開始引入傢具產品，正式開啟宜家的傢具帝國之路。

吝嗇到極致的經營理念

在商業上獲得如此成就，全因為坎普拉德吝嗇到極致的經營理念。

宜家一直不遺餘力地維持低價。從產品設計，到採購、製造、物流、銷售，所有環節都要省省省。

宜家的商店選址，一般都在城市中心以外的便宜土地上。

為了低價獲取原材料，坎普拉德走遍了全球，終於在波蘭被他找到成本最低的原材料，哪怕各種「廢棄邊角料」也不放過。

通過設計，宜家更是讓原材料使用率達到99%。

比如抽屜的小木板，就很可能是用做衣櫃時剩下的邊角料廢物利用而來的。而且在傢具看不見的表面絕不拋光。

為了節省人力的成本，他又對宜家的購物空間進行改造。把售貨員數量減到最低，讓顧客在最輕鬆的狀態下自行選購產品。

到了1956年，宜家更是創新性推出flat-pack平板包裝，開創了可組裝傢具概念。

這種運輸方式不僅節省高昂運費，還大大節省了貯藏和銷售空間，在當時看來極具顛覆性，一經推出便大受顧客歡迎。

從那以後，宜家家居都採用這種顧客自行挑選、自行安裝的模式。

這種模式，能在宜家把售價和成本降到最低的同時，不降低產品品質。

所以宜家殺人櫃出問題這麼久，他們也只是叮囑客戶一定得自己安裝上牆，並不提供相關的上門安裝服務。

至於產品為什麼要維持低價，用坎普拉德的原話說就是「to creative a better everyday life for the many people」，讓儘可能多的人買得起。

因為宜家，年輕人可以用一台iPhone的錢，把自己的小屋布置成家的感覺。可以說，宜家改變了全世界的生活方式。

最摳門的百萬富翁

儘管是宜家的老闆，又是全球排名第8的億萬富豪，但坎普拉德身體力行地踐行著宜家的企業理念，將吝嗇和摳門演繹到了極致。

他住的房子靠近日內瓦湖，據說是他等到這片小區快售罄的時候，才最優惠價格買下的尾房。

20年不變地開著一輛舊到不行的沃爾沃小破車。

坐飛機只坐經濟艙，出差只住廉價酒店，並且命令宜家的高管也要同時執行。

最喜歡就餐的地方是自家的宜家餐廳，因為「價錢夠公道」。

嫌歐洲理髮太貴，會攢著頭髮等到去越南等發展中國家時再剪。

更離奇的是，吃完飯他還會從餐廳里順走免費的鹽和黑胡椒。

雖然自己是賣傢具的，但自己家裡的傢具，大多數都是從自家的大賣場中的尾貨淘回的。

如果員工下班忘記關燈，他就會大發雷霆。甚至還要求員工辦公紙張也得兩面用完。

不過，後來也有人發現，其實坎普拉德並不如所說的那麼節儉。

他不僅有一幢能俯瞰日內瓦湖的別墅，在瑞典有一處莊園，在普羅旺斯還有自己的葡萄園。非工作的時間，他還會開一輛保時捷。

但作為擁有587億美元的富豪來說，其實他已經足夠低調的了。

而上面各種近乎「變態」的吝嗇行為，是因為坎普拉德覺得他作為領導者，應該在自己的員工面前樹立節儉榜樣，它也成為了宜家成功的基礎。

他賺的錢究竟花去哪了？

賺了那麼多錢，他究竟花去哪了？

雖然對自己很吝嗇，但坎普拉德卻在20世紀70年代成立了宜家基金會。

這個基金的規模，如今已經超越比爾蓋茨慈善基金，成為全球最大的慈善基金。

2013年，宜家基金會總計發放了9.06億元的補助金，用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。

2017年9月，又捐贈4000萬歐元以激勵企業積極應對氣候變化，這款基金是用於激勵切採取減排措施，例如鼓勵他們使用再生能源。

在宜家1976年發布的聲明《一個傢具商的宣言》上，有這麼一句話：我們服務的對象是「大多數人」，但他們的財力有限，我們要盡一切可能控制成本，但絕不以犧牲功能或質量為代價。

英格瓦·坎普拉德的一生，都在為大多數人創造更好的生活。

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