醫學教育正處於「競爭生死線」，風口狂歡之下有哪些突圍之道？

國家衛計委2017年年底發布了《中醫診所備案管理暫行辦法》，中醫診所將由許可管理改為備案管理，在政策利好與利潤驅動下，中醫診所數量將迎來一輪爆發。同時，新規中要求個人中醫診所負責人必須持有《醫師資格證書》，並配有專業的護士。分析人士預測，這將拉動相關醫學教育與資格考試市場。

實際上，全球著名市場調查機構Technavio2017年發布的報告預測，全球醫學教育市場在2017-2021年間將以17%的複合增長率持續增長。

隨著醫藥衛生領域從業人員總人數及投入的逐年遞增，國內醫學教育近年來的急速發展，也存在著隱憂。

「中國教育中最大的不平衡，我認為就在醫學教育里。同時，中國醫療資源的不平衡，首先在醫學教育方面。」遠毅資本創始人楊瑞榮對藍鯨教育說。他曾任蘭馨亞洲投資總監、北極光創投董事總經理，所投資的第一個項目是正保遠程教育，後者最早開始了在線醫學教育的嘗試。近年來醫學V直播等新平台湧現，楊瑞榮也參與了投資。

除正保遠程外，還有新東方在線、華圖教育、中公教育、文都教育、環球網校等教育巨頭將醫學教育作為重要業務板塊。從職業教育整體來看，真正橫跨到醫學並打破原有生態的機構並沒有出現，「行業里到目前為止還沒有形成寡頭。」醫考培訓機構唯實教育創始人兼CEO吳忠這樣對藍鯨教育表示。

產業資源的整合需要資本助力，2015年以來，騰訊、科大訊飛、洪濤股份、ATA等上市公司也紛紛介入這一領域，醫學教育行業的痛點和未來發展的前景，資本究竟能否看清楚？

商業模式各異，誰抓住了痛點

什麼樣的商業模式抓住了行業與學生的痛點，並且可持續？這是投資人士最為關心的。

「醫考培訓方面，通過率是硬指標，關鍵在實現循環培養專職師資隊伍，不斷積累教學與研發體系。」吳忠認為，能做到這樣的機構太少，過去的加盟代理模式不對通過率負責，如今一定要改變。

他指出，一方面，幾大熱門品類——醫、葯、護、考研、繼續教育，定位在全領域很可能沒有一個做起來；另一方面，不管線上線下，都考驗企業的銷售渠道、師資儲備、圖書策劃的專業能力。

純線上或是線上引流線下的O2O模式，各有千秋。楊瑞榮認為，如果在線上獲客後能夠留住，不一定非得全部引流到線下去。因此，金英傑等以此類模式發展的機構仍有打磨的空間。

醫師、藥師、護士，三大職業方向有不同的培養路徑，由此也帶來獲客方式、教學模式、後續服務等差異。一些醫學教育機構，也試圖針對相應的醫學教育受眾的需求劃分獨立板塊運營，垂直化愈加明顯。

不同醫教機構在發展過程中，也漸漸體現出自己的優勢，各自針對不同的痛點。百通世紀創始人兼CEO嚴斌年向藍鯨教育表示，其作為傳播平台不需要自己的老師，打造課程銷售渠道就是針對行業痛點。醫學UGC平台丁香園的在線教育負責人季靈艷對藍鯨教育表示，臨床醫生的漫長的學習和成長需要大量工具、知識、資訊是行業痛點，其多款產品均面向這一群體。

碎片化到系統化，互聯網時代的教學形式不斷升級

·醫學考試已標準化，互聯網解決了學習上的地域麻煩，全國範圍的規模化在線培訓在目前技術條件下很容易實現，也必將漸漸取代線下的醫學考試培訓。

同時，楊瑞榮認為，專門針對醫學考試培訓的移動端產品沒有特別大的意義。「手機具有交互性，更多適合在知識傳播這個方向上。類似醫學V直播、醫生之家，就可以實現這樣的交流，這對移動端來講更加有意義。」

他同時指出：「醫療和教育相對來講是比較嚴肅的，碎片化、泛媒體化、娛樂化的學習，都搭得上醫學教育，但也要慎重。」

丁香園的在線醫學教育內容，起初碎片化的內容就比較多。季靈艷對藍鯨教育表示：「醫學生的成長有很長的曲線，各個體系需要系統掌握。丁香園後來跟優秀講師合作研發公開課課程，價值就在於把原先碎片化的東西變成結構化、體系化的內容。這也跟互聯網時代大家知識付費習慣的培養有關。」

藍鯨教育還注意到，在線醫學教育蓬勃發展，線下最系統完整的學歷教育仍是整個醫學教育中最基礎的地方，但這終究在市場化醫教產業之外。並且，近三年來全國本科招生計劃趨穩定，醫學專業也不例外。

以中國高科為例，其以基金方式參與舉辦遵義醫學院醫學與科技學院，目前該獨立學院控制權並不在其手中，中國高科管理層更迭後，醫學學歷教育板塊已漸成棄子。

「從VC的角度來講，學歷教育有比較大的局限，首先你要跟學校合作，招生指標受到管控，擴張性有很大的限制。辦大學都是單項目合作，學生人數到頂後，換一個地方再做下一個學校，周期比較長，不可能規模化。我認為，醫學基礎教育最大的供應方，還是應該以正規的大專院校為主，民辦醫學院只是一個很小的補充。」楊瑞榮這樣的對藍鯨教育表示。

高新科技，最大的投資砝碼

隨著虛擬現實與人工智慧技術的發展，模擬醫學教育也有了更好的實現途徑，不管是已經上市還是擬上市，眾多涉足醫學教育的公司獲得了投資人青睞。

2017年6月已向證監會申請IPO的天堰科技，近年來尤以VR引擎技術受到資本矚目。VR不僅能節約教學材料的成本，還能使受訓人完成常規訓練設備無法完成的手術模擬情景。

楊瑞榮對藍鯨教育分析：「VR模擬的方式其實很適合用到醫學教育上，往這個方向發展確實有很大的機會。」

AI也是醫學教育的新亮點

科大訊飛2017年11月宣布其智醫助手成為全球首個通過「國家執業醫師考試臨床綜合筆試」合格線的機器人，相關技術成果將應用在醫學教育、規範化培訓、臨床輔助決策支持等方面。科大訊飛董事長劉慶峰表示：「智醫助理不是用來替代醫生的，希望AI輔助診療，使得優秀醫生的服務能力進一步提高。」10月20日到11月20日，科大訊飛股價累計漲幅達45.47%，市值逼近千億。

此外，在線學習的優勢是用戶數據長期積累在伺服器中，這給大數據處理帶來便利，也是在繼續教育中實現個性化、智能化學習的重要基礎。

值得關注的是，包括天堰科技在內，新三板上湧現出的醫學教育科技公司為數眾多，均獲得了多家資本的關注，上市公司甚至直接併購入局。已進入上市輔導階段並摘牌的銳取信息，以無線錄播技術重點布局醫學教育信息化，數字人則以數字解剖技術開發相關教學平台。資本助推下，當前新三板上領軍的醫學教育科技公司，謀求登陸A股的趨勢日漸明顯。

結語：

「資本要弄懂職業教育市場，就不能追逐潮流。過去資本偏好在線，追平台、追垂直。其實他們對於職業教育，尤其是醫學教育這樣的冷門，本身投的還不夠多，這幾年始終沒有打破過去的格局。」吳忠向藍鯨教育表達了這樣的觀點。

醫學教育正面臨產業整合機遇，具有清晰的商業模式的醫教機構以自身擅長的教學形式，發揮教育科技的力量，分清市場的需求與偽需求，沿著醫學受教育群體的痛點發力，迅速擴張中往往有資金需求，眾多投資機會有待真正看懂市場的人來分一杯羹。

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