上位領導的訣竅：掌握這四個關鍵，位置誰也給你爭不走！

在職場上能上位當成領導，是很多人期盼已久的事情，這件事情看似很難，實際上只要你們單位裡面有這樣的機會，然後你再掌握一些重要的方法和關鍵點，達到這樣的目的，也不是十分難的事情，特別是下面這四個關鍵點，如果能把握得好的話，實現你的目標也是輕而易舉的事。

【1】確定自己的職位範圍。

在職場上一定要有自己的職業規劃，要想上位當領導，第一件事就是你得確定你想上哪個位，確定一下自己的職位範圍，也就是你想達到什麼樣的高度和對哪些職位比較感興趣的，這雖然與自己的職業規劃有關係，但是一定要結合自己單位的實際情況，有一些位置上很穩的人，人家幹了十年八年，也沒有犯什麼錯誤，你去虎視眈眈，這些位置可能就把自己看的太高了，必須結合你們單位，目前實際的情況，把自己要上位的這個職位的範圍大致的給確定下來，然後再做努力。

【2】閃一下老闆的眼睛。

什麼意思呢？你要想在單位裡面上為領導成功，必須得到老闆的認可。這是任何廠商都必須遵守的潛規則，所以你要做的事情就必須通過某一個行為，或者是某一些事情，把自己的這些閃光點傳到老闆那裡，讓老闆首先要記住你，知道在單位裡面有這麼一個人，這個人表現的還不錯，這樣會極大的提高自己尚未成功的概率。

【3】開局定輸贏

所謂的開局，也就是你給你的上司和老闆留下的第一印象。作為一個職場老油條來講，你到任何一家單位，這個都是要經過精心設計的。甚至你和老闆說的第一句話，都必須圍繞著一個目標來展開。如果開局不利，或者是開局的時候出現很多的問題，讓老闆對你產生的印象是負面的形象，再想轉變過來難度是很大的。

【4】有暗薦到明薦。

機會一定是自己爭取不來的，而不是等待等出來的。各種推薦的機會自己必須牢牢的抓住，如果你跟隨的上司比較弱，不能夠很好的幫你推薦到老闆那，一定要做到這兩薦，第一個叫暗薦，也就是通過不同的途徑，比如說手機簡訊電子郵件或者是其他的通信方式，直接把你的想法傳遞到老闆哪兒，所謂的明薦，就是自己找到各系的領導，公開的推薦自己 。

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