達叔演講：NEO如何成為第一的加密數字貨幣？
Connie在凌晨的時候直播了NEO DEVCON的開幕演講，因為時差和語言的關係，很多人沒能看到。而Connie 全程聽下來，覺得受益匪淺。整理成了文字稿，和大家分享。
Neo DevCon上達叔首先給大家看了一張照片。這張照片里，是他在2013年參與的一個組織的成員合照，那時候他和他的合作夥伴第一次想要搭建區塊鏈的智能合約，通過區塊鏈來做眾籌。
在2012年，BITCOIN TALK（有名的比特幣論壇）上有一篇PO文：有一個中國人宣稱自己能做ASIC礦機來挖比特幣。他還給出了自己的錢包地址，希望人們能資助他，他能回饋給捐贈者挖礦股權分成。他得到了16，000個比特幣。這在現在值很多錢，但在當時不是，當時只值100萬元人民幣。不過他用這筆錢成功打造了世界上第一個ASIC礦機。這個挖礦股權分成的價格也從最開始的每股0.1BTC上漲到每股5BTC。在那段時期里，比特幣的價格大概也上漲了至少10到20倍。當時投資這個項目的人賺了不少的錢。然而之後不多久，這個人就消失了，那些所謂的挖礦股份分成也成了空氣。這個故事裡，有人賺了錢，也有人虧了錢。
這個故事引起了達叔的思考，為什麼不能建造一個區塊鏈項目來做眾籌? 從而讓這樣的欺騙事件不再發生。這是NEO團隊最初的構想。
時光飛逝，NEO已經做了三輪融資，開發了Ant Shares兩年，重新建立了品牌：
----NEO, 一個技術層面的智慧經濟----
智慧經濟是什麼？
達叔給出了新的解釋：NEO就是智慧經濟
智慧經濟是數字時代經濟。所有東西都應該被數字化，包括錢，資產，所有的資產，有形的，無形的，以及你的身份，而且身份不僅僅限於個人的身份還包括有組織的身份，物品的身份。
智慧經濟是可編程的經濟。數字化還不夠，如果數字化經濟是智慧經濟，那麼Alipay，Wechat 就是領頭者，他們已經數字化了所有。但我們需要可編程的，透明的，客觀的智能合約來管理與控制這些數字化的資產（貨幣，身份）。
更重要的是，智慧經濟是去信任的經濟。利用區塊鏈技術，全世界的人們不需要彼此認識，不需要銀行或者中間商，來做交易。
簡要來說，智慧經濟就是數字化的，可編程的，去信任的經濟。
那我們現在到哪一步了？我們已經實現智慧經濟了嗎？
很顯然沒有。
最近WEISS RATINGS發布對一系列加密數字貨幣的評級。他們將各種幣分成了5個組，ABCDE，沒有給任何一個幣A。有5個好學生，NEO是其中之一。有59個幣拿了C，包括有比特幣, 比特幣現金, 瑞波幣, 萊特幣，量子。拿D的有比特幣黃金，比特幣鑽石，以及比特幣的其它材料，比特幣塑料。沒有幣拿E。
這份評級是基於4個指標：風險，回報，技術和基本面。達叔說，我不知道我們為什麼比比特幣好，但我們是五個好學生之一，我們將努力成為第一名，成為明年能拿A的學生。
NEO的社區建設到哪一步了呢？
NEO最有名的社區建設團隊是City of Zion。沒有他們，NEO就沒有今天。City of Zion是一個英語的開發者組織。NEO現在也有了一個中文的開發者社區。
NEO有10種語言的項目書，這讓達叔想起他當時是怎樣遇到Fabio的。「有一天我在和我們的核心開發者Erik Zhang開會，他當時很憂慮如何把我們的相關資料翻譯成其它語言，我們開了半小時的會，沒有結果。而5分鐘後，我聽到他笑，原來有人已經將所有文件翻譯成了英文。這個人就是Fabio。而我們現在已經有了很多Fabio,他們將NEO的資料翻譯成了各種語言。」
NEO在社交網路上也取得顯著成效。Reddit有73000名關注者。每個月都有很多的線下活動，單就1月，就有5個在歐洲的MEETUP。
NEO目前排名第六。可是這足夠好了嗎？
達叔說：「當然不。我想和你們分享另一個故事。這與科技無關，而是關於探索。有一個叫做Adam的人，是麻省理工的畢業生，工程學士學位。然而有一天，在完全沒有受過訓練的情況下，他決定要參加奧林匹克競賽。他每天都找有雪的地方努力獨自練習，另外他還很聰明選擇了一個競爭較少的項目。最終，他成功成為了冬季奧運會的運動員。我從他那裡學到了很多,設定目標，追逐目標，有策略性的和自律性的達成。那麼NEO的目標是什麼？我們要在2020年前將NEO打造成最好的區塊鏈。我們不做最好的之一，只作最好的唯一。但是如何達成才是最難的。」
區塊鏈上最好的應用是什麼？
達叔認為第一是比特幣，即去中心化的黃金。第二是愛西歐，愛西歐吸引了大量的人與資金到這個行業，並得到了主流媒體的大量關注，讓以太坊成為了市值第二的加密數字貨幣。然而這其中有所遺漏，這個遺漏的重要部分便是交易所。他認為交易所是產業中最受歡迎的應用。但是，目前已經有很多中心化的交易所，排名第一的交易所卻經常變換。
事情變化太快，而達叔相信中心化的交易所會死亡。
他提出三個原因：
1. 安全，太難抵禦黑客攻擊。
2. 法規， 太難獲得牌照。
3. 成本，運行中心化交易所的成本太高。
所以去中心化的交易所是解決這些問題的答案。
什麼造就一個去中心化的交易所(DEX)呢？
1，區塊鏈，需要承受巨大的交易量;
2，終局性，你不需要等待6個或者21個驗證去完成交易;
3，互用性，讓比特幣和以太坊都可以在DEX上交易;
4，數字身份，DEX最終也需要有規則約束;
5，穩定代幣，穩定的價格能讓人們更好理解。
需要這五點去打造完美的去中心化交易所。而NEO具備這五點。NEO具有很高的交易量，很快確認交易，可以交易比特幣和以太坊的協議，NEO也有自己的身份證明，同時還可以和本體的數字身份結合。此外還有一個基於NEO的穩定代幣項目，將會讓普通的用戶更容易接受加密數字貨幣。
NEO目前能處理每秒1000次的交易量，但是達叔認為要成為第一，NEO需要能處理每秒十萬級的交易量經過仔細計算。理論上，沒有分片（sharding), NEO能在2020年前做到這個目標。「我不是說分區是壞的，只是分區不能解決所有問題，就像是城市會劃分區域，總會有些區成為人們偏好的地方，造成交通擁堵。所以提升單區（one shard)交易很重要。」達叔說。
未來幾年會充滿競爭。競爭會分為三個維度：科技，生態和管理機制。
科技已經前面提過。管理NEO生態的組織叫做NEO COUNCIL，能幫助項目做技術諮詢，營銷推廣，和投資。最近NEO還成立了一個持牌基金，叫做NGC（NEO Global Capital），註冊地點在新加坡。NGC不僅僅投資NEO項目，還會投資其它區塊鏈項目，來互相學習。比如說本體（Ontology)。很多人都想參與。本體網路分配給了NEO COUNCIL 10%的代幣，NEO COUNCIL分配給NGC 5%。成為NGC的LP，也是加入本體社區的一種方式。
除此之外，NEO還有一個註冊基金會，叫做Open Blockchain Foundation。NEO將在今後五年內捐贈1000～1500萬美元來成立這個基金會。未來這些捐贈將用於投資區塊鏈公司，和一些項目。會有不同的研究分支，比如分散式存儲，區塊鏈管理等領域。也會選擇資助一些優秀的學生組織， 和教育培訓機構。NEO已和加州伯克利大學達成合作，還在和一些頂尖的大學和教授進行交流，希望能請他們作為顧問，並協助NEO做研究。
管理上，NEO經常因中心化而受到指責。從某種程度講，這確實是事實。NEO網路只有7個共識節點，2018年之前，這些節點都由NEO COUNCIL控制，因為需要頻繁更新協議。但是從2018年開始，NEO共識節點去中心化進程已經啟動。無論個人還是組織，只要願意運行節點，都可以成為一個候選者。並證明他們的技術能力和興趣，則很有可能他們就能被選中作為共識服務者。有很多組織都想參與。
達叔還分享了一些自己的故事與經歷。2013年的時候，他還是一個胖胖的男孩子，還沒有研究生和博士學歷，更沒有正式地學過計算機。他後來學習計算機科學的原因僅是為了攻破大學實驗室的磁碟鎖。所以他自學了很多計算機語言。2014年的時候，他在香港做了關於愛西歐的演講。在NEO早期的時候，創始團隊就在一間小小的辦公室工作了一年半。然而到了2017，達叔得到了彭博社的採訪，NEO得到了世界的關注。
達叔在演講的最後說：
「我很榮幸，NEO能成為席捲全球的項目，我也能成長那麼多，感謝NEO社區，歡迎加入我們。」
聽完達叔的演講，Connie激動萬分。演講中包含有多個洞察，比如說智慧經濟到底是什麼？ 交易所去中心化的趨勢以及未來區塊鏈行業競爭的三個層面。值得細細思考~ 另外，Connie也對NEO的未來充滿期待。
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