為什麼公司管理一嚴，員工就離職？別把員工當傻子！

在管理上，我們天天喊人性化，實際上，人性化和制度化並不矛盾，但是當公司管理一開始嚴格的時候，員工就會選擇離職，這到底是為什麼呢？其實很多的老闆把員工當作傻子一樣的對待，可員工偏偏沒有那麼傻，所以就會選擇一個一個的離職。

【1】所謂公司的嚴格管理，僅僅針對員工，而不對幹部。

這從側面說明了一個很嚴肅的問題，那就是意味著公司的經營出現了問題，才會想起來從內部摳得嚴一些，節約一些成本，降低一些費用，說白了，對員工管的嚴一些，無外乎就是扣錢的事兒嗎？你覺得員工傻啊，所以很多的員工就選擇了這樣一個態度，你愛咋咋地，老子不幹了。

【2】很多人成了新上任領導的犧牲品。

都說新官上任三把火，很多時候把這火就燒在了嚴肅紀律和強調製度上，結果三把火燒完之後，一看員工走的走，飛的飛，沒有取得一定的效果，走的人找到了更好的工作，留下來的人卻一身的委屈，每天干著牛一般的活，卻拿著最底層的工資，你說員工不走在那裡傻等著你坑呢。

【3】公司管理的嚴，往往罰的多，獎的少。

很多的公司又是推行績效考核，又是嚴格執行打卡制度，又是搞目標管理，又是搞責任制等等。這些管理嚴格的措施和制度其實圍繞的就一個事兒，你不好好乾我就使勁的罰你，小編粗略的問一下，那我乾的好呢？只可惜很多管理者和老闆根本就沒考慮這個問題，管理嚴起來，無外乎就是罰一點錢而已。結果把員工的人心該罰沒了。

【4】管理嚴格起來之後，員工得到的結果就是多幹活不多給錢。

很多公司名義上是提升大家的勞動效率，降低公司的管理費用，實際上就是經營上出現了一些實質性的大問題，在經營上有一個基本的邏輯，要解決管理上的問題，必須通過發展來解決，靠壓榨內部員工的價值來解決經營上的問題，本來就是很愚蠢的，你想一下十年前存在的很多問題。我們國家是怎麼解決的？是不是通過國家的經濟發展，自然而然很多問題就解決了？

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