「兵王」是怎樣煉成的？聽6位一級軍士長講他們的故事

新聞 02-03

「兵」當到極致是什麼樣？一級軍士長就是這樣一種存在。他們在不同的崗位，用二三十年的堅守，成為各個專業領域的翹楚，是官兵心目中當之無愧的「兵王」。

1月17日，海軍東海艦隊某基地把6名來自基層單位的一級軍士長請上「兵王故事會」的講台，講述他們的軍旅人生，激勵官兵不忘初心，在強軍路上實現人生價值。這6名「兵王」，有的來自高山海島，有的來自艦艇一線，軍齡最短的28年，最長的32年，都是各自單位響噹噹的頂樑柱。但這些當年的普通一兵是如何蛻變為「兵王」的？且聽他們在「兵王故事會」上娓娓道來。

「老海」傳奇——

在看不見海的地方當水兵

兵王名片：楊愛民，1990年3月入伍。現任海軍某導航台機電班班長兼技師，全軍愛軍精武標兵，榮立二等功1次，三等功2次。

今年已經是我到部隊的第29個年頭。就像大伙兒愛叫我「老楊」一樣，駐地群眾管我們這群水兵叫「老海」。不過，我們這群身在大山深處的導航台水兵離「海」可有點遠。我呢，最初離得更「遠」。比起同批兵學導航、干機電，我的第一個專業是給養員，這個「買菜的」名頭確實有點上不得檯面，當時給家裡寫信都不好意思提。可為了讓戰友們吃得好一點，每天天不亮我就騎著單車、掛著菜簍子，不厭其煩地在幾個菜市場來迴轉，精挑細選，反覆砍價，盡量多買可口又便宜的菜，不少商販都笑話我「比猴子還精」。大半年下來，菜名和價格被我記滿了厚厚5大本。年底，我是下連新兵中唯一一個受到嘉獎的。

第二年，我又干起了炊事員。我給自己定的標準很直觀：泔水桶里有剩菜就是我工作失職。不到4個月，我就被提升為炊事班班長，年底我們這個小小的食堂被上級評為先進食堂，炊事班榮立集體三等功。

炊事班長剛乾一年，我又被調去當倉庫保管員。這項工作很普通，就是「收收發發」。我想，再普通的崗位也得有人干。那時倉庫沒有貨架，數萬個零件備品亂七八糟地堆放著，收發很不方便。上任第一天，我就自己動手量尺寸、訂材料、找油漆，一個星期趕製了37個貨架，把零件備品分門別類逐個編號。進口器材上的英文看不懂，我就照抄下來找人翻譯。當保管員期間，我收發了數萬件零件備品，無一差錯。雖然沒有獲得現實中的榮譽，但在「收收發發」中我明白了一個道理，把簡單的事情干到極致，就是一種更高層次的優秀。於是，我就把這句話獎勵給自己。

1994年3月，組織安排我去某研究所學習導航專業。我剛下了數月工夫找到點感覺，台里機電專業又缺人，讓我改行干機電。第一次走進柴油機房的場景我到現在還沒忘記，當時整個人都傻掉了：到處都是密密麻麻的線路圖和英文註解，讓我一個初中生咋干？當時我就想找領導彙報思想，但靜下來仔細一想，眼下機電缺人，讓我來干是組織的信任。我咬咬牙，兩橫一豎：干！這就有了後來我賴以安身立命的專業本領。

2006年12月，我四期士官服役期滿，由於機電專業沒有高級士官編製，自己面臨著轉業複員。台黨委經過鄭重考慮，決定把我作為特殊人才保留下來，通過層層請示報給上級機關。後來聽台領導說，還有領導專門為我寫了推薦信。我永遠記得那一天，當時我把所有的業務資料都留給了徒弟，回家的車票也已經訂好，下午接到通知，第二天上級考核組要來考核我。經過重重考核，最後我順利留轉為五級士官，成為導航台建台以來第一位高級士官。

有人說，我這個「老海」的經歷有點傳奇。但我只是「老海」中的普通一員，在這裡話歷史、講故事，就是想跟大家一起品讀我們這群在山旮旯里從未見過大海的水兵。我伴隨導航台一起走過28個春夏秋冬，看到了一代代導航官兵演繹著紮根深山、心懷大洋的「老海」故事。我堅信，新一代的導航官兵會接過「老海」們的接力棒，繼續用青春與熱血書寫新時代的強軍故事。

雷海芳華——

掃雷兵的世界沒有怯懦和退縮

兵王名片：王文強，1990年12月入伍。現任海軍靖江艦掃雷區隊長，兩次榮獲全軍士官優秀人才獎，榮立三等功1次。

初分配到掃雷艇上時，我內心滿是迷茫和失落。因為當初一起入伍的戰友，大都分配到登陸艦和護衛艦，差一點的也分到勤務船，只有我來到掃雷艇。在座的可能都知道，以前有個說法叫「上艦不上掃雷艦」。為什麼？就是因為掃雷艦不僅噸位小，而且物理場對人體影響非常大。因為艦上有巨大的鐵芯線圈，在通電一瞬間會產生強大的高斯磁場，連倒地的扳手也能馬上「立正站好」。除此之外還有看不見的次聲場和音響掃雷具製造的雜訊，所以長期在掃雷艦工作會造成一系列不良的生理反應：記憶力減退、掉發、心律不齊、免疫力下降等。

不過，這些迷茫在我了解到大隊的往昔後就漸漸消失了。因為，我加入的可是一支有過輝煌戰史的大隊，曾有3艘艦艇、11名個人榮立過戰功，湧現過朱重濱、夏保三等一大批戰鬥英模。這些光輝歷史讓我肅然起敬，也堅定了我「紮根掃雷艦、奉獻雷海場」的決心。

這些年，大隊反水雷新型裝備和教材從無到有，反水雷核心能力從摸著石頭過河到領跑海軍反水雷建設，無數個首艦、首次、首創、首功，我既是見證者，也是親歷者，我深感這絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。我就親身經歷過一次演習中戰雷意外爆炸，造成艦體傾斜、全艦停電和尾軸艙大量進水。但正所謂「雷海礪劍顯本領，不破『伏兵』終不還」，掃雷兵的世界沒有怯懦和退縮。經過這麼多年的鑽研，我已然能做到手不抖、心不慌，保持穩、准、輕的原則，一次次精準地將戰雷投送到布雷點，不懼艱險、攻堅克難的一代代「掃雷人」也叫響了我們這支大隊的威名，樹立了反水雷領域的「品牌」。

集體至上——

平凡「黑哥」的不平淡生活

兵王名片：何世榮，1990年12月入伍。現任海軍某掃雷艦大隊電工班長，兩次榮獲全軍士官優秀人才獎，榮立二等功1次，三等功5次。

因為我的臉比較黑，過去大家都習慣稱我「小黑」，後來年紀大了，都親切地叫我「黑哥」。從軍29年，如今回憶起來，也沒幹過什麼驚天動地的事，自己笨嘴笨舌，也沒啥可炫耀的。但有一點，只要領導交給我的任務不是靠嘴「說」的，我都敢拍著胸脯說：「沒問題，保證完成！」

不過，雖說經歷平凡，但這麼多年軍旅生涯還是有些讓我難忘的事。2010年上海世博會期間，有一天擔負安保任務的我艦在錨地拋錨待命，隨後接到命令需要馬上前往指定海域進行巡邏，但拉完「起錨部署」後很長一段時間都沒動靜。原來起錨過程中錨鏈絞到一起，根本起不上來。這時，要麼把人吊到水裡扣上活鏈環把錨鏈拉上甲板進行處理，要麼把錨鏈直接扔掉。可指揮所先後派了3名戰友下去嘗試都無果。看著大家心急如焚的樣子，想著自己還有點力氣，我就說：「讓我試試。」我迅速穿好救生衣翻過護欄下到舷外，下去一看才傻了眼，錨鏈打了個結，再加上當時水流急，在水裡根本控制不住自己的身體，沒法發力。我就一隻胳膊抱著錨鏈，另一隻胳膊奮力用活鏈環將打結的那裡上下兩段系在一塊。好幾次就要扣上時，又被浪給拍掉……就這樣折騰了快一個小時，我終於把兩段錨鏈系好，拉上來後解決了問題。我上來以後，整個人像虛脫了一樣，胳膊內側由於一直摩擦錨鏈還被磨破一大塊皮。事後有人說；「黑哥，你一個電工隊長，這槍帆的事和你有什麼關係，幹嘛自己找這個罪受？」我只是笑了笑。其實當時也沒想太多，就覺得作為一名老同志、老黨員、老骨幹，在單位遇到難處時會本能地站出來盡自己一分力。在我心裡，集體榮譽高於一切。

為戰而練——

能吃苦、能奉獻還要能戰鬥

兵王名片：王立民，1990年12月入伍。現任海軍三明艦主炮班長，編寫了《某型艦炮操作使用規程》等教材，榮立二等功1次，三等功4次。

剛入伍時，我對「當兵」還沒什麼概念。新兵第一年的冬天，大隊接到支援駐地河道工程改造建設的任務，記得當時看到河道邊打出「特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻」的標語時，我就覺得倍受鼓舞，渾身像有使不完的力氣。後來，我不僅被編入了突擊隊，施工結束後還因表現突出榮立了三等功。

這些年，海軍的訓練和保障水平不斷提高，但我始終覺得，無論武器裝備等硬體發展到哪一步，戰鬥精神還是決定戰爭勝負的關鍵。那麼，軍人的戰鬥精神怎麼來呢？就要像實戰那樣去訓練，從嚴從難，才能錘鍊出過硬的戰鬥作風。

大家看我右臉的這道疤痕。那一年組織艦長全訓合格考核，要進行艦艇綜合攻防操演，當天海況很差，風急浪高，但從考核組到艦上都堅持按計劃考核，就是要在惡劣條件下檢驗訓練成果。我在主炮戰位作準備，艦長按照戰術要求操縱艦艇機動。「左滿舵！」突然，一個大浪襲來，我一下子向右舷摔了出去。我一個機靈順勢撲倒，下巴卻重重地磕在一處鋼板上。我趕緊爬起來，捂著劃開的傷口忍痛堅持，回到戰位繼續操作。後來這處傷口縫了13針，但我覺得沒什麼。考核就是實戰，平時危不施訓、險不練兵，戰時怎麼敢亮劍、怎麼能打贏？！

首突尖兵——

「活化石」的衣缽傳承

兵王名片：任在慶，1987年11月入伍。海軍某快艇大隊原裝備修理所技師，多次被評為優秀士官和優秀共產黨員，榮立三等功1次。

像我這樣干到一級軍士長的人，有些小同志會叫我「活化石」，就像我們指導員常說的那樣：「老班長，你當兵時我還沒出生呢！」是呀，32年間我經歷了很多，也真切感受到部隊翻天覆地的變化。

入伍後我就被分配到魚雷艇上，現在我還清楚記得，艇上生活很艱苦，淡水供給就靠一個帆布水囊和幾個塑料水桶，睡覺的床鋪就是吊床。日子苦，但我們內心有信念支撐。那時常聽艇長講起他參加過的大隊「三戰三捷」的故事，我們也想像他一樣衝上戰場，所以每次出海，我們都會以參戰的標準去準備、去訓練。

32年間，從魚雷艇到導彈快艇，我見證了人民海軍由弱到強的轉型式跨越發展，見證了一批又一批戰士成長進步。但有一樣東西始終沒變，那就是大隊「忠誠驍勇、衛海先鋒、快速機動、首突建功」的團隊精神。只要把這個「魂」保持住，就一定能在未來戰場再立新功。

去年，也在海軍當兵的孩子給我打電話說：「爸爸，我想留改士官，在部隊繼續幹下去。」當時我眼眶都濕了。我很欣慰在我脫下這身軍裝的時候，兒子繼承了我的事業，看到兒子就像看到了當年的自己。我想，只要我們一代代接力前行，離我們建設世界一流軍隊的目標，就會越來越近！

率先垂範——

老兵什麼樣，老連長告訴我

兵王名片：朱秋軍，1991年12月入伍。現任海軍某岸導團通裝修理班班長兼技師，兩次榮獲全軍士官優秀人才獎，榮立三等功5次。

新兵剛下連，我接觸的第一個人是我的連長關鎖金。他皮膚黝黑，眼睛炯炯有神，一眼看去就特別精幹。有一天他帶我們下山挑糞，埋在農副業地里算是施肥。開始我以為他和老兵們肯定是布置完任務就在旁邊抽支煙，喊幾句「大家加把勁！」結果連長和幾個老兵搶著去掏糞，挽起袖子就往糞坑跳，動作慢了都擠不進去。關連長幹得最賣力，一盆盆的端糞，手都沒停過，那一幕給我的印象太深了。我跟著關連長工作了一年，他從沒擺過官架子,卻一直用實際行動告訴我，該如何用「看我的」和「跟我上」為戰士們樹立好形象。

我是全團唯一的一名一級軍士長，有的同志說你多「自由」，訓練工作可以自己安排。其實從雷達班班長到修理所技師，再到航模組組長、士官長，我發覺自己「老兵」的經歷越厚實，肩上的責任也越重。單位戰鬥力提升很重要的一個標準就是班長隊伍建設。當兵20多年，我帶出來的班長骨幹不少，要說有啥訣竅，就是像我的老連長那樣以身作則，在各項工作中走在前面。所以從雷達兵轉行到航模組時，「半路出家」的我只用了不到半年時間，就通過鑽研飛行原理、空氣動力學、航空發動機、無線電遙控、氣象理論等航模兵需要掌握的相關知識，對配備的航模都能做到收放自如，一般故障能「手到病除」。即便是生活中的一些小事也時刻注意作表率，像平時到營區外的小店買點生活用品，雖說只有幾步遠，但我要出營門就會跟單位請假。因為制度制定了就要落實，老兵更要嚴守規矩。