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HomePod不在華首發?蘋果玩智能音頻可要掂量

跳票又推遲 你還記得它嗎?

HomePod不在華首發?蘋果玩智能音頻可要掂量

【PConline 雜談】如果不是還有一些媒體跟進報道,可能大家已經忘了蘋果原來還有HomePod這個產品。發佈於2017年6月5日的這款智能音箱,在當晚的發布會上算得上是個不大不小的亮點。雖然樣子看起來很像被戲稱為「垃圾桶」的Mac Pro,但蘋果的黑科技在172mm高,142mm直徑的圓筒中表露無遺。

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HomePod上部放置一個高低音揚聲器,中部環繞布置了6枚麥克風陣列,而底部則有7個可自我調節的高頻揚聲器。一個小圓桶內塞那麼多東西還真是蘋果能夠做到,畢竟之前已經有Mac MINI這樣的王霸產品(尤其是一代機型,從產品到包裝都是把空間完全合理利用)。聲音硬體物盡其用的同時,蘋果還往HomePod里懟了一塊iPhone 6的CPU,這下就能夠讓HomePod搖身一變,成為一款智能音箱了。

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坦白說,HomePod這個產品也挺符合蘋果近幾年的發展策略:不一味強調思維的領先性,而是將自己在技術上的成熟運用組合,打造出一個相對均衡的產品。這可能也是庫克和喬布斯之間的差異。十拿九穩的做法的確符合庫克的風格,只是涼了半年還跳票之後才上市,它的市場前景又會是如何?

溯本歸源:為啥要做智能音箱?

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在探討市場前景之前,我們還是來看看蘋果為什麼選擇這個時候切入這個點,以及切入的底氣究竟來源於什麼地方。雖然HomePod被稱為智能音箱,但無論怎麼智能化,音箱的本質還是用來聽歌。而在音樂方面,蘋果的過往已經積澱甚多。可不要忘記當年喬布斯創造的經典產品線中,iPod就是一度風靡全球的典範。

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雖然iPod在手機娛樂一體化的大潮中慘遭消費者逐漸忘記,但它對蘋果的影響還是足夠深遠。先不說仍然在售的iPod Touch和iPod SHUFFLE填補了部分消費者在某些場景中的需求,iOS上的音樂因子多是由iPod遺傳而來。當年喬布斯甚至想基於iPod來開發一台手機——幸好最後沒這樣干,不然iPhone就不是長這個樣子了。

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iPod雖然離我們漸行漸遠,但在收購人氣耳機品牌Beats之後,無論是對音樂硬體行業的深入,還是結合現有硬體產品打造APPLE MUSIC這個音樂帝國,都顯得有了一份新時代的底氣。當自身底蘊,技術儲備,和市場需求三方面都ready的時候,蘋果推出HomePod自然是順理成章的事情。

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另外一個不容忽視的元素,是蘋果在智能家居上的野心。雖然HomeKit在2014年發布以來,在消費級市場中一直顯得不溫不火,甚至智能家居領域在2015年之後基本上不受消費者熱捧,但這仍然是蘋果想在未來大展拳腳的方向——構建生態圈,取得壓倒性優勢,是蘋果慣有的風格。

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依產品形態只能放在家裡使用的HomePod,往裡面懟一塊CPU背後的目的很明顯:以往只能在身邊的Siri,是時候讓它充當管家的角色了。雖然HomePod的收音範圍並不會王霸到你站在屋子裡的哪一個角落,隨便說句話都能夠準確拾取,甚至現在Siri的表現仍然未能獲得消費者的普遍認可,但事先做這種布局,鋪墊生態圈的進行,對蘋果來說仍然有戰略性的意義。

蘋果的智能音箱 市場會買單嗎?

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任何企業在創作一個產品的時候,總會對這個產品的未來抱有希望,蘋果也不例外。靠封閉性系統,在PC端和移動端能夠與全世界為敵,這讓蘋果每次在推出新產品的時候都能夠有自己的一份底氣。然而市場這次還是會讓蘋果如願嗎?

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和手機還有電腦不同,HomePod和Apple Watch類似,之於消費者都是非剛需的產品。因此就算再怎麼黑科技,HomePod將會和Apple Watch類似,不會到達iPhone如此高的普及度。只是相比起智能手錶市場份額不大,Apple Watch能夠輕鬆佔據主要市場份額,智能音箱的競爭,則要顯得激烈艱苦許多。

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從全球市場來看,Amazon Echo是HomePod開疆闢土路上最大的障礙。發布後到2016年底,Echo單單是美國市場中,已經賣出了超過500萬台,同時從 2015 年 3 月到 2016 年 9 月,美國消費者對於 Echo 設備的認知度從 20% 增長到了 69%。強勁的發展勢頭不僅催促著蘋果推出自己的智能音箱產品,並且還鼓舞了Amazon推出了全新一代的Echo,並且已經開始著手轉型,讓Echo能夠進入千家萬戶。

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除了Echo之外,與Echo競爭打得火熱的Google Home,最近也以增至四成的市場份額,呈現出極強的,往智能音箱領域進軍的野心。雖然Google Home也是一個依附於智能家居推出的產品,但Android的開放性能夠為其帶來之於蘋果更大的優勢。一邊是電商巨頭,一邊是從手機市場一路斗過來的對手,HomePod在錯過聖誕新年促銷助力,選擇在現在上市,要面對的壓力無疑陡然增大。

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不過Amazon Echo和Google Home勢頭雖猛,但還是有手伸不到的地方:中國大陸市場。感謝我們的長城,更是由衷佩服蘋果的明智,HomePod在內地再也不用聽到Amazon Echo和Google Home這兩個名字了。然而這並不代表HomePod在華之路就會走得順暢,想想雙十一的時候存貨被一掃而光的天貓精靈,再想想深圳有多少團隊在干智能音箱這件事,加上蘋果產品之於消費者的既有印象,HomePod的路還是很難走的。

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這也是為什麼筆者會在標題說HomePod不在華首發一點不可惜的原因——以國內消費者的消費習慣和消費水平,HomePod和Apple Watch會遭遇類似的,不至於熱賣的情況,甚至能夠隨身攜帶的Apple Watch,表現會比HomePod要更好。另一方面,類似於天貓精靈這樣的攪局者,還有中國消費者與智能音箱之間的粘性,也不禁讓我們對HomePod在華銷量前景打上一個問號。

HomePod在未來的蘋果中何去何從?

雖然蘋果這幾年推出除傳統產品線之外新品的步伐從未停止,但這些新品即使上線了,但也很有可能成為炮灰。在iPhone推出之後,我們會發現蘋果在不斷調整自己的產品線。強勢的iPhone不僅加速了iPod的消亡,後於iPhone推出的iPad也被迫變大,甚至筆記本也要變得越來越輕薄。喬布斯留下的iPhone,在庫克這位穩妥派的手上,倒是變成了一個「擋我者死」的核心。

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當iPhone顯得愈發強勢,其他產品要麼變,要麼死,身在其中的HomePod也是同樣的道理。雖然作為一台音箱,HomePod真是渾身黑科技,但如果加上Siri變成一台智能音箱,卻是是不夠強勢。事實上無論是HomePod還是更早發布,賣得不錯的AirPods, 雖然搭載了語音助手的功能,但這樣的聯手並沒有讓產品呈現出獨一無二的性質。

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如果當iPad Pro和iMac有朝一日能夠擁有消費者認可的,類似HomePod的揚聲效果,甚至消費者已經覺得iPad Pro和iMac的揚聲和拾音效果已經足夠用得上,那麼HomePod可能就會迎來消亡。並不是筆者危言聳聽,以現在科技發展的速度,也許之於HomePod,末日也就是短短几年之後。

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既然要做智能管家,HomePod在未來幾年內可以做的事情還是很多的。例如這個智能家庭的入口能不能變得更加聰明,能夠做到更多事情,甚至只是單單的,使用步驟和響應速度要比掏出iPhone更快。手機的強悍體現在不同場合的通用性,而HomePod的強悍應該在於接管家居事項的能力和響應速度。

從這些對HomePod的設想來看,以HomePod為代表的發展方向,也許就是蘋果新產品的一個縮影——如何在特定場合中擁有比iPhone這一核心更加迅速的處理能力,並形成明顯的區別。這個問題,庫克和他的團隊還需要多多考量。

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