他曾是中國首富，與IBM叫板，比微軟蘋果還猛！

他是哈佛大學物理系的博士，對科技發展有著突出貢獻；他曾是中國首富，公開與IBM叫板；

直到現在，計算機領域還有多項發明，都與他有關。

這樣一位成功的商人、科學家、工程師，為何逐漸被世人遺忘？

這個人，就是王安。

在比爾·蓋茨那代科技人的眼裡，「Dr. WANG」就是一個傳奇。

一個中國人，獨自漂洋過海來到美國，不僅出人頭地，甚至一度將美國科技界的江湖攪了個天翻地覆。

王安1920年出生在上海，16歲就考進了上海交通大學，在電機工程專業學習。

從交大畢業時，國內正值抗日戰爭，他帶領一隻團隊翻越崇山峻岭，在極其艱苦的條件下開展無線電技術的研究，為敵後情報工作做出了非常重要的貢獻。

25歲那年，王安作為中國僅有的幾名高級工程技術人員，遠渡重洋，考入哈佛大學深造。

而正是這次去往美國，徹底改變了他的人生軌跡。

王安的家境並不寬裕，雖然拿到了公費留學的名額，但高昂的生活費還是很讓人頭疼。

迫不得已，他只能邊學習，邊四處尋找打工的機會。

有一次，他去北美最大的企業-IBM面試，沒想到卻被澆了盆冷水。

當時的面試官對這個黃皮膚的亞洲人表現出了強烈的鄙夷：

「IBM是世界上最優秀的公司，這裡不適合你，還是去找個汽車修理廠碰碰運氣吧！」

這句話讓王安感到十分的羞辱。

那年才25歲的他，一向被周圍人視為天才學生，居然被一個普通的面試官給歧視了！

從IBM出來，他回頭看著這個金光閃閃的企業LOGO，暗自發誓：

今天你對我愛搭不理，明天我讓你高攀不起！

王安公司當年在內地的廣告

王安把十萬分的鬥志投入到學習中，只用了三年時間，他就拿到了哈佛大學的應用物理專業碩士和博士學位。

要說IBM的傲慢也是有資本的。

1944年5月，哈佛大學教授霍華德·艾肯與IBM合作的「Mark Ⅰ」項目完工並投入使用。

這是世界上第一台實現順序控制的自動數字計算機，IBM公司成了那個時代的「唯一」。

可惜，當時的計算機有著致命的缺陷，那就是體型太臃腫了，除了政府機構可以使用，根本無法將它投入商業市場。

當時如何給電腦存儲器「減肥」，是個很頭疼的問題。

直到王安博士進入了哈佛物理試驗室，成為艾肯團隊的一員，這件事才有了真正的轉機！

王安發現，物理學上的磁場振動原理也許是解決電腦存儲問題的一個方法。

於是，他順著自己的思路，發明了一種「磁芯存儲器」。

就是這樣一個小東西，卻成了計算機發展史上的里程碑，有了它，電腦終於可以「變小了」，計算機也從純「科研」進入商業領域。

一個中國人取得這樣的成就，讓美國科技圈為之驚嘆，即便在半導體時代來臨後，王安的「磁芯內存」的超前概念依然被整個行業所沿用。

而第一個看上了「磁芯內存」的，便是當年歧視他的IBM公司。

IBM給了王安一份豐厚的合同，邀請其成為了IBM的企業顧問。

根據合同，IBM可以使用「磁芯內存」去生產元件，但售賣的產品都需要支付給王安博士一筆不菲的專利費用。

野心巨大的IBM當然不會滿足於此，他們想要徹底買斷這項專利，賺得錢也盡數收入囊中。

剛開始，王安博士並不樂意，但一個人又怎麼能跟龐大的商業帝國去競爭呢？

1951年，經過了幾次官司爭鬥後，王安終於向IBM妥協，以50萬美元的價格轉讓了「磁芯內存」的專利。

這次對峙讓王安切身體會到，想不被壓迫，就要做人上人！

王安博士用IBM給的錢作為自己的「第一桶金」，離開了哈佛，然後獨自在波士頓的鄉下租了一個車庫（沒錯，美國車庫都是大神雲集），開始創辦屬於自己的商業帝國。

他想，早晚有一天，會向IBM「復仇」。

在上世紀五六十年代，「「王安電腦公司」的名頭慢慢讓許多美國人所熟知，甚至仰望。

那段時間，王安推出了包括孔式記錄儀、自動打字機、無線印刷機等許多讓人印象深刻的發明，其中讓整個美國都轟動的，便是1964年推出的「洛賽」型號的電腦。

它體型小巧、功能強大，幾乎就是未來個人電腦的一大範本，甚至在當時的華爾街，擁有一台「洛賽」都成了身份的象徵。

在「洛賽」電腦銷售火熱的推動下，王安電腦公司一躍成為美國市場的新寵兒。

但王安心知肚明，自己跟最強大的敵人IBM，還差著十萬八千里呢，戰鬥才剛剛開始。

為了推出新產品，王安不僅把全部營收又投入進去，還到銀行申請了大額貸款，那段時間他經常和團隊在實驗室里搞研發，幾天幾夜不出門。

上世紀七十年代，由於自動化機器的廣泛應用，美國經濟迎來重要的轉型期，辦公室白領成為職業發展的「新三板」，與工作崗位增多形成鮮明對比的是，辦公硬體設備的極度落後。

瞅准了商機的王安，將公司新產品定位在了辦公系統上，不過這個領域早先都是IBM一家獨大，想啃這塊蛋糕，就意味著是和IBM「公開宣戰」了。

藝高人膽大的王安顯然不管那一套，他在1971年上市了「1200型」文字處理機，用它與IBM的「Selectric II型」，在寫字樓間，展開了正面對抗！

事實證明，「1200型」在功能上的確比其他競品優越不少，一經推出便好評如潮。

當時的IBM董事長小托馬斯·沃特森眼看自己的領地被王安一點點蠶食，直接被氣到吐血住院。

1976年，王安再接再厲，推出了革命性的產品WPS（當然不是「那個」WPS...），一款以陰極射線管為基礎的文字處理機。

這台能在屏幕上直觀顯示，編輯文本的機器，真正改變了美國人對電腦辦公的理解，從白宮的總統辦公室，到民間小作坊，WPS的身影遍布每個角落。

這場在寫字樓攻城略地的大戰，王安勝，IBM敗。

那一年，王安電腦公司的營業額突破了1億美元。

1986年，王安公司又在美國空軍的招標中，再次擊敗IBM，簽訂了一份4.8億的大合同。

同年，公司年收入高達30億美元，王安個人也以20億美元的身價位列美國十大富豪榜，他還成為當時入選美國發明家名人堂的唯一一名華人發明家。

王安博士還藉此機會榮歸故里，受到鄧小平總理的接見，一時風光無限。

然而王安的電腦公司在到達巔峰之後，由於產品線、經營方式等諸多原因，在80年代末走上了下坡路，於1992年申請了破產保護。

最終還是沒能起死回生，消失在了人們的視野中。

1990年，打拚了一生的王安博士，也終於敗給了病魔。

業界對於王安公司的失敗有各種各樣的分析，不過普遍認為除了研發PC時使用了過於保守的策略外，最致命的是他的公司沒有抓住互聯網崛起這個千載難逢的機遇。

據說英特爾前總裁安迪·格魯夫，曾拿著自己公司研發的晶元找到王安，希望進行合作，但卻被一口回絕。

那一瞬間，王安好像變成了當年羞辱他的IBM...

比爾·蓋茨曾說，「如果王安公司能完成互聯網時代的戰略轉折，那麼世界上可能不會有微軟，他也不會成為科技偶像，而是當一名教師或者律師。」

- AND -

王安博士在晚年出過一本自傳，叫做《教訓》，書中描述了這樣一段故事：

他6歲時，撿到了一隻小麻雀準備帶回家餵養。進家門前卻想起媽媽不允許養小動物，猶豫不決的時候他把麻雀放在門外，然後去徵詢媽媽意見，沒想到媽媽答應了。

可當王安興沖沖跑回門外卻發現，小麻雀已經被貓給吃掉了...

故事告訴我們，只要是自己認定的事情，就不應該優柔寡斷。猶豫不決雖然能避免做錯一些事情，但也一樣不會有成功的機會。

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